Standende nestleder i byens folkekomité jobbet med ledere og sentrale tjenestemenn i Phong Dien Town

Ifølge rapporten fra Phong Dien Towns folkekomité har kommunen så langt fullført mange viktige innholdsoppgaver. Arbeidsgruppen som skal føre tilsyn med forberedelsene i de nye bydelene er opprettet og tydelig tildelt. I de kommunene som er slått sammen eller har fått nytt navn, har bystyret gitt beskjed om å gjennomgå alle forhold angående personell, fasiliteter og driftsforskrifter for å sikre uavbrutt mottak og avvikling av administrative prosedyrer fra datoen for ikrafttredelse av den nye modellen.

Spesielt koordinerte Phong Dien den 20. juni å organisere en pilotoperasjon av modellen for offentlig forvaltningstjenestesenter på kommunenivå, som simulerer hele prosessen med å sende inn, motta, behandle og returnere administrative dokumenter gjennom programvare. Dette hjelper ikke bare tjenestemenn og embetsmenn med å venne seg til faktisk drift, men oppdager også tekniske flaskehalser og har en måte å håndtere dem tidlig på.

Phong Dien Town har gjennomført mange intensive opplæringskurs for sine ansatte, som dekker områder som: kontoradministrasjon, arealplanlegging, offentlig finans...

Prøveprosessen avdekket imidlertid også noen vanskeligheter. Vanligvis er tjenestemenn på kommunenivå fortsatt forvirret når de opererer med programvare for landbruk, eller mangler en konto for å signere og godkjenne poster i det elektroniske sivilstatussystemet.

Stilt overfor denne situasjonen har byen gitt spesifikke anbefalinger til relevante avdelinger og filialer om følgende innhold: foreslå å supplere og oppgradere IT-utstyr ved offentlige administrasjonssentre på kommunenivå; støtte synkronisering av utstyr, ressurser og programvaredesentralisering, sikre at nye enheter kan fungere problemfritt fra første dag av modellkonverteringen...

Den faste nestlederen i folkekomiteen i Hue by, Nguyen Thanh Binh, satte stor pris på initiativet til Phong Dien by med å forberede seg på å iverksette den todelte lokale forvaltningsmodellen. Den første organiseringen av apparatet har vist ånden om «tydelige mennesker, tydelig arbeid», og skapt gunstige forhold for å implementere oppgaver i praksis.

Byens ledere inspiserte virkeligheten ved det offentlige administrasjonssenteret i Phong Dien Town.

Herr Nguyen Thanh Binh foreslo at lokalitetene fortsetter å gjennomgå og tydelig identifisere vanskeligheter og problemer i forberedelses- og driftsprosessen, og dermed iverksetter rettidige tiltak for å løse dem, sikrer at de er tilpasset virkeligheten på hvert sted, og unngår mekanisk påføring.

Når det gjelder organisering og personalarbeid, er det nødvendig å tildele spesifikke oppgaver og stabilisere stillinger tidlig for å utføre arbeidet smidig og uten avbrudd. I tillegg til dette må det juridiske korridorsystemet gjennomgås, suppleres og ferdigstilles raskt for å skape et grunnlag for implementeringen av den nye modellen.

Den faste nestlederen i folkekomiteen i Hue by, Nguyen Thanh Binh, bemerket også at lokalsamfunnene må forstå rollene og oppgavene til hver avdeling og organisasjon i det politiske systemet tydelig. Når man tildeler oppgaver, bør man ikke være perfeksjonist, men fleksibel og praktisk for å sikre arbeidseffektivitet.

Med den todelte lokale forvaltningsmodellen som offisielt trådte i kraft fra 1. juli, understreket Binh kravet om at lokalsamfunnene må være proaktive i ledelsen, organisere implementeringen på en tett og synkron måte, med spesifikke og regelmessige instruksjoner og inspeksjoner, for å oppfylle kravene i de tildelte oppgavene.

I tillegg er det nødvendig å utvikle og justere indikatorer for sosioøkonomisk utvikling som er tilpasset egenskapene til hver administrativ enhet, som grunnlag for å evaluere effektiviteten til den nye forvaltningsmodellen i fremtiden.

Le Tho

Kilde: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/kiem-tra-cong-tac-chuan-bi-van-hanh-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-tai-phong-dien-154973.html