Digital økonomi – åpner for mange muligheter for nasjonal utvikling.

Etter mer enn 50 år siden den nasjonale gjenforeningen står Vietnam overfor behovet for å transformere vekstmodellen sin mot større bærekraft. Eksperter mener at den digitale økonomien vil være en viktig drivkraft, men for å maksimere effektiviteten er det behov for en synkronisert tilnærming som omfatter institusjoner, bedrifter og investeringstankegang.

Prof. dr. TO TRUNG THANH , Nasjonaløkonomisk universitet: Den digitale økonomien vil skape kvalitative endringer for økonomien.

I 2025 oppnådde økonomien imponerende resultater, men strukturen i vekstdynamikken forble stort sett uendret. Veksten fortsatte å være sterkt avhengig av kapitalutvidelse, noe som fremgår av kredittveksten på over 19 %, den høyeste på et tiår. Statseide investeringer fortsatte å dominere og utgjorde nesten 30 % av de totale sosiale investeringene og vokste med nesten 20 %. Samtidig viste den innenlandske private sektoren, som regnes som en viktig driver for langsiktig vekst, en synkende trend i sin andel.

Et bemerkelsesverdig poeng er at bidraget fra total faktorproduktivitet (TFP) har blitt negativt. Dette gjenspeiler stadig tydeligere begrensninger i styringseffektivitet, teknologisk nivå og ressursallokering. Når vekst primært er avhengig av kapital og arbeidskraft, vil utviklingsrommet gradvis bli mindre, noe som øker den makroøkonomiske risikoen.

Innen 2026 er målet på 10 % vekst fortsatt svært utfordrende midt i den globale økonomiske usikkerheten. Følgelig vil vekstdriverne fortsette å fokusere på industri, bygg og tjenesteyting. Det avgjørende spørsmålet er imidlertid ikke vekstraten i seg selv, men snarere vekstmodellen.

I denne sammenhengen identifiseres den digitale økonomien som en sentral søyle som er i stand til å skape kvalitative endringer for økonomien. For tiden er størrelsen på Vietnams digitale økonomi anslått til omtrent 14,02 % av BNP med en gjennomsnittlig vekstrate på omtrent 10 % per år. Til tross for positive innledende resultater har denne sektoren fortsatt mye rom for utvikling, og potensialet har ikke blitt fullt utnyttet.

Effektiviteten til den digitale økonomien avhenger i stor grad av bedriftenes evne til å absorbere teknologi. Store bedrifter eller de med utenlandske investeringer har ofte en klar fordel på grunn av sin evne til å investere i moderne teknologi og ledelse, mens små og mellomstore bedrifter (SMB-er) står overfor mange ressursbegrensninger. Derfor blir statens rolle i å støtte og styrke bedriftenes teknologiske absorpsjonskapasitet spesielt viktig.

Nøkkelen nå er å gå fra en ren «digitaliserings»-tankegang til en omfattende omstrukturering av økonomien, basert på tre søyler: digital kjerneøkonomi, sektoriell digital økonomi og digital styring, og dermed skape et grunnlag for bærekraftig langsiktig vekst.

Herr Nguyen Duc Hien, nestleder for den sentrale komiteen for politikk og strategi: Fremme digitalisering av tradisjonelle næringer.

I et uforutsigbart og ustabilt internasjonalt miljø vil land som effektivt utnytter den digitale økonomien, kunne utvide sitt utviklingsrom og minimere virkningen av geoøkonomiske og geopolitiske faktorer.

Vietnams digitale økonomi utgjør for tiden omtrent 72,1 milliarder amerikanske dollar, tilsvarende over 14 % av BNP, men omfanget har ennå ikke møtt kravene i den nye utviklingsfasen. Derfor er målet om at den digitale økonomien skal utgjøre rundt 30 % av BNP innen 2030 en betydelig utfordring, spesielt gitt at den nåværende investeringsstrukturen ikke fullt ut støtter dette målet.

Den største flaskehalsen ligger for tiden i digitaliseringen av produksjonsindustrien, spesielt prosesserings- og produksjonssektoren – et område som spiller en avgjørende rolle i å nå tosifrede vekstmål.

For å overvinne disse begrensningene er det nødvendig å fokusere på grunnleggende faktorer som å forbedre datainstitusjoner, utvikle digitale menneskelige ressurser, styrke koblingene mellom utenlandske direkteinvesteringer og innenlandske bedrifter, og fremme digitaliseringen av tradisjonelle næringer.

Et sentralt poeng er behovet for å endre politisk tenkning mot en mer fleksibel og praktisk tilnærming. En bemerkelsesverdig løsning er å anvende en sandkassemekanisme som et regelverk for testing av nye felt som fintech og mobile penger. I tillegg må utviklingen av digital infrastruktur og digital styring akselereres, spesielt ved å mobilisere ressurser fra privat sektor til offentlige infrastrukturprosjekter.

I den kommende perioden må Vietnam også fokusere på nye teknologifelt som kunstig intelligens, dataøkonomi og romøkonomi. I følge prognoser kan AI alene bidra med mer enn 2 % av BNP innen 2030, og bli en avgjørende vekstdriver etter digital transformasjon.

Videre må retningslinjer som støtter bedrifter, spesielt små og mellomstore bedrifter (SMB-er), omformes til å bli mer substansielle. I stedet for å utelukkende stole på offentlige etater, bør markedets, bransjeforeningenes og opplæringsinstitusjonenes rolle i å lede den digitale transformasjonsprosessen økes.

Prof. Dr. Nguyen Thanh Hieu, visedirektør ved National Economics University : Digital transformasjon – starter med en endring i investeringstankegang.

Den største utfordringen i dag ligger ikke i bevissthet, men i handling. Mange bedrifter forstår mulighetene som den digitale økonomien gir, men de vet ikke hvor de skal begynne for å implementere den effektivt. Dette fører til langsom og overfladisk digital transformasjon.

Den digitale økonomien handler ikke bare om å anvende teknologi i produksjon og forretningsaktiviteter, men snarere om prosessen med å bygge en ny økonomisk modell basert på data, digital teknologi og innovasjon. I denne modellen spiller data en sentral rolle som en ressurs, men omdannelsen av data til reell merverdi i mange bedrifter er fortsatt svært begrenset.

For å overvinne denne situasjonen må bedrifter endre sin investeringstankegang, og ikke se på digital transformasjon som en teknologiutgift, men som en langsiktig utviklingsstrategi. Fokuset for investeringer bør flyttes til mennesker, datasystemer, ledelseskapasiteter og tilkobling i økosystemet. Bare med sterke forbindelser mellom alle interessenter i økonomien, fra bedrifter og opplæringsinstitusjoner til reguleringsorganer, kan digital transformasjon være effektiv og bærekraftig.

Videre må institusjonenes betydning og rolle i å skape et gunstig miljø for digital transformasjon nevnes. Forbedring av det juridiske rammeverket må gå hånd i hånd med å bygge en synkronisert mekanisme for politisk koordinering, unngå fragmentering og overlapping, og dermed bidra til at ressursene brukes mer effektivt.

Kilde: https://daibieunhandan.vn/kinh-te-so-mo-nhieu-co-hoi-phat-trien-dat-nuoc-10415424.html