![]() |
| Produktene fra kooperativene i Thai Nguyen blir stadig mer mangfoldige og møter markedets etterspørsel. |
Vekst i skala og kvalitet.
I perioden 2020–2025 registrerte provinsens samlede økonomiske sektor mange mål som overgikk planen. Provinsen etablerte 518 nye kooperativer, som overgikk målet med 54,6 %, og bringer det totale antallet opp i 1329 kooperativer med mer enn 47 000 medlemmer og arbeidere som deltar.
Den totale kapitalen i kooperativene nådde nesten 3 950 milliarder VND, en økning på 33,8 % sammenlignet med det fastsatte målet. Den totale inntekten for hele regionen er anslått til over 6 880 milliarder VND, med en gjennomsnittlig vekstrate på 10–15 % per år.
Ikke bare har antallet kooperativer økt, men kvaliteten på driften deres har også blitt betydelig forbedret. Over 50 % av kooperativene er vurdert som gode eller utmerkede; den gjennomsnittlige inntekten til medlemmene nådde 4,5–5 millioner VND/person/måned i landbrukssektoren og 5,5–6 millioner VND/person/måned i ikke-landbrukssektoren, en 1,5-dobling sammenlignet med 2020.
Det er verdt å merke seg at landbrukssektoren fortsatt utgjør en stor andel med 899 kooperativer, med fokus på te, husdyr, fiskeri og skogbruk. Samtidig blomstrer ikke-landbrukskooperativer innen industri- og håndverkssektoren, bygg og anlegg, tjenester og turisme, og bidrar til å diversifisere levebrødet og skape lokale arbeidsplasser for folk.
Ved siden av kooperativer har også kooperativgrupper utviklet seg sterkt, med over 5 263 grupper som tiltrekker seg mer enn 208 000 medlemmer, og som har blitt et fundament for produksjonskoblinger på grasrotnivå.
![]() |
| Koblingen mellom produksjon, foredling og forbruk har blitt effektivt implementert av kooperativer. Foto: Nga My storfeavlskooperativ, som er knyttet sammen med over 30 deltakende husholdninger, har 500–600 storfe som blir fetet opp. |
Samvirkeforbundets ledende rolle
Resultatene som er oppnådd, viser tydelig den ledende rollen den provinsielle kooperative unionen har i hele prosessen med å utvikle den kollektive økonomien.
I løpet av sin periode ga den provinsielle kooperative unionen råd om og implementerte mange viktige retningslinjer og retningslinjer, og bidro til å fullføre det institusjonelle rammeverket for utvikling av kooperativøkonomien. Samtidig organiserte den effektivt støtteaktiviteter som spenner fra opplæring og handelsfremmende til digital transformasjon.
Når det gjelder direkte støtte, har Provincial Cooperative Union bistått med etableringen av 379 nye kooperativer; brakt 149 unge, kvalifiserte arbeidere til å jobbe i kooperativer; og organisert 146 opplæringskurs for mer enn 5400 deltakere.
Spesielt har støttefondet for kooperativ utvikling vist seg effektivt med en totalkapital på nesten 100 milliarder VND, og har gitt lån til over 622 prosjekter med en omsetning på over 313 milliarder VND, noe som skaper forutsetninger for at kooperativer kan utvide produksjonen og forbedre forretningseffektiviteten.
Herr Nguyen Van Dung, styreleder for Thai Nguyen Provincial Cooperative Union, understreket: Den provinsielle kooperativunionen har alltid tydelig definert sin rolle som et viktig rådgivende organ for provinsen i å bygge og implementere mekanismer og retningslinjer for utvikling av kooperativøkonomi og kooperativer. Samtidig fungerer den som en bro mellom kooperativer og markedet; den følger kooperativer fra produksjonsorganiseringsstadiene og koblingen til produktforbruket, og bidrar til å forbedre effektiviteten og konkurranseevnen til den kollektive økonomiske sektoren.
![]() |
| Å koble teproduksjon med opplevelsesturisme er en effektiv tilnærming som er tatt i bruk av mange kooperativer i Thai Nguyen. |
Betydelige endringer på grasrotnivå.
Praktisk erfaring på ulike steder viser at støtten fra den provinsielle kooperativunionen har ført til betydelige endringer. I Dong Hy kommune har mange kooperativer gradvis styrket organisasjonen sin, utvidet produksjonsskalaen og funnet stabile markeder for produktene sine.
Herr Duong Minh Tri, nestleder i folkekomiteen i Dong Hy kommune, sa: «I den senere tid har støtten fra Kooperativalliansen hjulpet kooperativer i kommunen med å forbedre sin ledelseskapasitet, utvide markedene sine og gradvis operere mer effektivt, noe som bidrar positivt til lokal økonomisk utvikling.»
Spesielt i 2025, da området ble hardt rammet av tyfonene nr. 10 og nr. 11, møtte produksjonsaktivitetene til mange kooperativer betydelige vanskeligheter og forstyrrelser. Med rettidig oppmerksomhet og støtte fra alle nivåer og sektorer, inkludert den provinsielle kooperativunionen, har kooperativene i området gradvis overvunnet skadene og gjenopprettet produksjonen.
Til dags dato har de fleste kooperativer stabilisert driften sin, opprettholdt produksjons- og forbrukskoblinger, og fortsetter å være effektive, og bidrar positivt til lokal økonomisk utvikling.
Mange eksemplariske kooperativer har etablert merkevarene sine i markedet, som tekooperativer, vermicellikooperativer og husdyrkooperativer, gjennom deltakelse i verdikjeder, utvikling av OCOP-produkter og promotering av teknologianvendelse.
Thai Nguyen regnes også som et av lyspunktene over hele landet innen utviklingen av OCOP-produkter, med mange produkter hvis kvalitet, design og kommersielle verdi stadig forbedres.
Til dags dato har provinsen 238 kooperativer og kooperativgrupper som deltar i OCOP-programmet, med 253 produkter som oppnår 3–5 stjerner, noe som utgjør 44,5 % av provinsens totale OCOP-produkter.
![]() |
| Viet Cuong Vermicelli Cooperative diversifiserer distribusjonskanalene sine og erobrer gradvis utenlandske markeder. |
Spesielt har promotering av handel og digital transformasjon hjulpet kooperativers produkter med å nå et bredere marked. Nesten 1000 produkter har blitt listet på e-handelsplattformer, og mange direktesendte salgsprogrammer har tiltrukket seg millioner av seere.
Til tross for resultatene står den kollektive økonomiske sektoren fortsatt overfor mange begrensninger. De fleste kooperativer er små i skala, og utviklingen deres er ujevn på tvers av lokaliteter; noen kooperativer opererer ineffektivt og mangler bærekraftige koblinger i verdikjeden.
Videre er lederferdighetene til noen kooperativansatte begrensede; evnen til å anvende teknologi og digital transformasjon er ikke høy. Investeringsressursene er utilstrekkelige, og tilgangen til støttepolitikk er ujevn. I tillegg har virkningen av naturkatastrofer, epidemier og markedssvingninger også skapt vanskeligheter for noen kooperativer, til og med tvunget dem til å midlertidig stanse driften.
Krav i den nye utviklingsfasen
Innen perioden 2025–2030 står provinsens samlede økonomiske sektor overfor høyere krav når det gjelder kvalitet, effektivitet og bærekraft.
Fokuset er på å utvikle kooperativer langs verdikjeden, knyttet til nøkkelprodukter og OCOP-programmer (Én kommune, ett produkt), fremme digital transformasjon og grønn transformasjon, og utvide regionale koblinger i sammenheng med det utvidede utviklingsrommet etter provinssammenslåingen.
Herr Nguyen Van Dung, styreleder for Thai Nguyen Provincial Cooperative Union, bekreftet: Den provinsielle kooperative unionen vil fortsette å innovere sine driftsmetoder, forbedre kvaliteten på støtten, fokusere på å utvikle samarbeidsmodeller knyttet til verdikjeder, digital transformasjon og øke produktverdien. Den vil gi råd om perfeksjonering av mekanismer og retningslinjer, styrke støtteressurser, forbedre kvaliteten på menneskelige ressurser og fremme koblinger mellom kooperativer og bedrifter og markeder.
Det kan bekreftes at den kollektive økonomien og kooperativer i økende grad hevder sin rolle som en av de viktigste søylene i den rurale økonomien i Thai Nguyen. Med grunnlaget allerede bygget og en klar retning i den nye fasen, forventes det at denne sektoren vil fortsette å slå gjennom og gi positive bidrag til den sosioøkonomiske utviklingen av provinsen i en bærekraftig retning.
Kilde: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202604/kinh-te-tap-the-tao-da-phat-trien-a554f1e/










Kommentar (0)