Del 2 – Reisen for å frigjøre potensialet til landet og dets folk.

Med en lav base, svak infrastruktur, mangel på ressurser og en relativt ny organisasjon, har Bac Kan etter nesten tre tiår jevnt og trutt utviklet seg og etablert seg basert på sine unike styrker. En liten fjellprovins med begrensede interne ressurser har overvunnet alle hindringer for å etablere sin utviklingsvei, med fremme av menneskelige ressurser, naturressurser og høylandskultur som fundament.

Det første tiåret etter provinsens gjenopprettelse var en periode med overvinnelse av vanskeligheter. Administrative og funksjonelle områder, samt infrastruktur som elektrisitet, veier, skoler og helsestasjoner, var topprioriteter for Bac Kan i denne perioden med nasjonal gjenoppbygging.

Med oppdraget om å «lede an» har transport blitt identifisert som et viktig gjennombruddsområde for Bac Kan for å komme seg ut av isolasjonen. Som en provins i den nordøstlige økonomiske regionen blir mange viktige og presserende interregionale transportprosjekter implementert raskt. Fra riksveiene 3, 3B og 279, som gradvis investeres i og oppgraderes, til provinsveiene 255, 257, 258 og 259 ... Dette sammenkoblede transportsystemet er grunnlaget for videre utvikling, og skaper en ny drivkraft for sosioøkonomisk vekst.

I de påfølgende årene var urbaniseringstakten i hele provinsen ganske rask. Tusenvis av store og små prosjekter ble investert i, og gradvis fjernet flaskehalser i infrastrukturen. Landlige og urbane områder har blitt stadig mer levende, og sammen med den sosioøkonomiske fremgangen har Bac Kan gradvis overvunnet sin status som «etterslepende».

Bac Kan mangler betydelige industrielle fordeler eller et sterkt næringslivsøkosystem, og har valgt en vei som passer til sine spesifikke forhold: utvikling av bærekraftig skogbruk, kommersielt landbruk og økoturisme – samfunnsbasert turisme.

Som en hovedsakelig jordbruksprovins har landbruket alltid hatt en ledende posisjon, og tjent som fundamentet og hjørnesteinen i den lokale økonomien. Mens folket i de første dagene etter gjenopprettelsen slet med å få endene til å møtes, hadde Bac Kan i løpet av bare et tiår løst problemet med matsikkerhet, og bøndene slapp gradvis ut av fattigdommen i hjemlandet.

Partikomiteen og regjeringen har implementert passende politikk for å investere i landbruk, med fokus på å utnytte potensialet og fordelene for å utvikle produksjonen mot en råvarebasert tilnærming. Viktige avlinger med fordeler er planlagt i konsentrerte produksjonsområder, som for eksempel: Bao Thai-risdyrkingsområde i Cho Don, Khau Nua Lech klebrig ris i Ngan Son; Shan Tuyet-te i Bang Phuc (Cho Don); ingefær i Na Ri og Ba Be; appelsiner og mandariner i Bach Thong, Cho Don og Ba Be… Mange produkter har blitt anerkjent med geografiske betegnelser og kollektive varemerker. Bac Kan OCOP-merket har nylig gjort et landsdekkende inntrykk med 245 anerkjente produkter.

Skoger er en uvurderlig ressurs og et komparativt fortrinn for Bac Kan, med skogkledde åser som dekker over 85 % av arealet. Vegetasjonen er rik og mangfoldig, med mange verdifulle skogprodukter og medisinplanter. Med en skogdekning på over 73 % har Bac Kan den høyeste skogdekningen i landet.

Ba Be-sjøen er Vietnams tredje Ramsar-område.

Geologisk tektonisk aktivitet har skapt unike naturlige underverker i Bac Kan-regionen. Den berømte Ba Be-sjøen er ikke bare en verdifull naturarv, men også et potensial for Bac Kan til å utvikle turisme.

Natur og miljø har gitt Bac Kan et rikt potensial for økonomisk utvikling. Dette gir også forutsetninger for at lokalsamfunnet kan «velge riktig retning».

Kultur og mennesker er den tredje søylen i strategien for bærekraftig utvikling. Tradisjonelle kulturelle former som Then-sang, Tinh-luttspill, flaggermusdans, Sli, Luon, Pao Dung ... blir restaurert og videreført i lokalsamfunnet. Tradisjonelle festivaler som Long Tong, Ba Be vårfestival, Mu La, Tham tempelfestival, Gau Tao-festivalen ... med sine unike kjennetegn fra høylandet, tiltrekker seg i økende grad lokalbefolkningen og besøkende langveisfra. Folkemelodier som gjaller fra fjellsidene, livlige tradisjonelle kostymer på markedet og mange vakre aspekter ved folkets skikker og tradisjoner er som en underjordisk kulturell strøm som gir næring til sjelene til folket i Bac Kan gjennom generasjoner.

Med over 80 % av befolkningen som tilhører de etniske gruppene Tay, Nung, Dao og Mong, er Bac Kans etniske landskap fargerikt, men likevel enhetlig i sitt mangfold. Prosessen med å bygge landsbyer, bevare lokalsamfunn, erobre naturen og engasjere seg i produktivt arbeid har styrket samfunnet og skapt en sterk følelse av solidaritet. Dydene flid, hardt arbeid, enkelhet og urokkelig tro på partiet og revolusjonen, som er blitt pleiet gjennom generasjoner, er også verdifulle ressurser som definerer den unike karakteren og verdiene til folket i Bac Kan.

Det rike potensialet og den sterke kulturelle identiteten er iboende styrker, en kilde til stolthet og et grunnlag for folket i Bac Kan for å fremme sine unike verdier og styrker for integrering og utvikling. (fortsettelse følger)

Kommentar (0)