Dong Thap driver et todelt lokalt forvaltningssystem og fremmer omfattende desentralisering og delegering av makt, og skaper et spektakulært gjennombrudd innen administrativ reform.
Ved å frimodig kutte ut mellomledd, forkorte behandlingstider og fremme digitalisering, realiserer Dong Thap målet sitt om å bygge en tjenesteorientert regjering, der innbyggernes og bedriftenes tilfredshet brukes som et mål på suksess.
BRING MYNDIGHETEN NÆRMERE FOLKET OG GRASROTEN.
I mange år har utfordringen med å effektivisere det administrative apparatet og forbedre effektiviteten og produktiviteten i statsforvaltningen vært en konstant bekymring for ledere på alle nivåer. Ved å implementere politikken med sterk desentralisering og delegering av makt fra sentralregjeringen, driver Dong Thap et todelt lokalt forvaltningssystem med høyest mulig politisk besluttsomhet.
Dette er ikke bare et spørsmål om mekaniske kutt, men en omfattende, vitenskapelig omstrukturering som tar sikte på å bringe myndighetene nærmere folket og grasrota.
For å konkretisere denne politikken mottok og definerte Dong Thap proaktivt 949 statlige forvaltningsoppgaver. Av disse er provinsnivået ansvarlig for å implementere 870 viktige oppgaver på makronivå, mens kommunenivået direkte påtar seg 79 oppgaver som er nært knyttet til folks liv.
14. april 2026 lanserte Folkekomiteen i Dong Thap-provinsen emuleringsbevegelsen «Fremme administrativ reform» for perioden 2026-2030 i Dong Thap-provinsen, med følgende innhold: «Konkurrere for å fremme propaganda om administrativ reform, øke bevisstheten og ansvaret til tjenestemenn og embetsmenn; oppmuntre organisasjoner og enkeltpersoner til å delta aktivt i implementeringen av administrativ reform; og foreslå løsninger og initiativer for implementering av administrative reformoppgaver, skape tydelige og banebrytende endringer, bidra til å forbedre tjenestekvaliteten og tilfredshetsnivået til mennesker og organisasjoner med statlige administrative etater.» |
Det er verdt å merke seg at for å sikre en smidig og ikke-overlappende drift av det todelte lokale forvaltningssystemet, gjennomførte lokalsamfunnet en storstilt gjennomgangskampanje: omorganisering og omdefinering av myndigheten for 1164 oppgaver og fullmakter til Folkerådet og Folkekomiteen.
Resultatet av denne «store overhalingen» var en betydelig overføring av 859 oppgaver ned til kommunenivå og omfordeling av 159 oppgaver opp til provinsnivå.
Folkekomiteen i Dong Thap-provinsen utstedte 16 vedtak som desentraliserte statsadministrasjonen med 55 spesifikke oppgaver for etater på provinsielt nivå og folkekomiteer på kommunenivå. I tillegg til disse ble 37 andre delegeringsvedtak utstedt raskt, noe som sikret en smidig flyt av administrasjonen fra provinsen til grasrotnivået uten flaskehalser.
Ifølge Bui Quoc Nam, leder av folkekomiteen i Cao Lanh-distriktet, har den første implementeringen av et todelt lokalt forvaltningssystem gitt mange positive fordeler.
Veiledningen fra provins- til kommunenivå har vært rettidig og smidig. Lokale myndigheters rolle og ansvar har blitt tydelig demonstrert, noe som har bidratt til å gjøre administrative prosedyrer stadig mer transparente, forkortet behandlingstider og forbedret tilfredsheten til innbyggere og bedrifter.
En av publikums største bekymringer når man endrer styringsmodellen er forstyrrelser og avbrudd i håndteringen av administrative prosedyrer for innbyggere og bedrifter.
I Dong Thap viser imidlertid realiteten noe annet. Takket være proaktiv og vitenskapelig forberedelse har prosessen med å motta søknader gjennom offentlige administrative tjenestesentre, offentlige posttjenester og nettbaserte nettverk vært stabil og smidig for alle 2075 administrative prosedyrer (inkludert 1742 prosedyrer på provinsnivå og 333 prosedyrer på kommunenivå).
Det viktigste gjennombruddet i den nye modellen er hastigheten på den digitale transformasjonen. Effektivisering av organisasjonsstrukturen blir en «utskytningsrampe» for teknologisk utvikling.
Ifølge data fra den nasjonale portalen for offentlig tjeneste har andelen nettbaserte søknader i Dong Thap økt bemerkelsesverdig, fra 84,65 % (i 2025) til 93,97 % bare i løpet av de fire første månedene av 2026.
Videre oppnådde en rekke andre støtteindikatorer i 2026 også imponerende tall, som for eksempel: digitaliseringsgraden for dokumenter og resultater av administrative prosedyrer som nådde nesten 99 %; andelen elektronisk utstedte dokumenter som overstiger 99 %; andelen online betalinger i offentlige prosedyrer som overstiger 78 %; og andelen gjenbruk av digitaliserte data som overstiger 96 %.
REDUSER PÅ BRYET
Det endelige målet med administrativ reform handler ikke om resultatrapporter med tall, men om fornøyde smil fra innbyggere og bedrifter når de forlater offentlige kontorer.
I tråd med regjeringsresolusjoner nr. 66 datert 26. mars 2025 og nr. 66.7 datert 15. november 2025 om reduksjon og forenkling av administrative prosedyrer basert på data, har den provinsielle folkekomiteen tatt avgjørende grep ved å utstede 14 vedtak som kunngjør forenklingsplaner for viktige områder.
Mer spesifikt reduserte provinsen behandlingstiden for 2039 administrative prosedyrer med minst 30 %. Totalt sett oppnådde provinsen en gjennomsnittlig reduksjonsrate på 30,98 %; kommunene viste en betydelig fordel med en reduksjonsrate på opptil 32,48 %.
Ifølge vurderinger fra folkekomiteen i Vinh Huu kommune har tiden det tar å behandle administrative prosedyrer gått ned med 25–40 % som følge av reduksjonen av mellomliggende mottakspunkter.
Enda mer oppmuntrende er det at denne transformasjonen er mest tydelig på områder som tidligere ble ansett som «sensitive» og komplekse, som for eksempel sivil registrering, autentisering, eiendom og sosialpolitikk. Takket være betydelig reduserte ventetider har tilfredshetsraten blant innbyggerne holdt seg jevnt høy og nådd 90–95 %.
Ved siden av indikatorene for teknologisk kappløp og digitalisering, er det humanistiske aspektet ved en «tjenesteorientert regjering» fullt ut sikret av alle forvaltningsnivåer. For å sikre at ingen borgere blir hengende etter i den digitale transformasjonsprosessen, utstedte folkekomiteen i Cao Lanh Ward proaktivt plan nr. 343 datert 23. januar 2026.
Denne spesialplanen har som mål å gi omfattende støtte til sårbare grupper i samfunnet, inkludert: eldre, funksjonshemmede, analfabeter og de som har vanskeligheter med å få tilgang til moderne teknologi.
Nå, ved Ward Public Administrative Service Center, er de ansatte på vakt alltid til stede med en imøtekommende og proaktiv holdning for å støtte denne sårbare gruppen av innbyggere: fra å søke opp informasjon og fylle ut skjemaer til å utføre prosedyrer raskt og i samsvar med loven.
Som et resultat implementeres retningslinjer angående krigsveteraner, sosial velferd, helseforsikring og jobbskaping i valgkretsen fullt ut og raskt.
Dette hjelper ikke bare folk med å få gjort jobben sin, men bidrar også til å styrke tillit og skape enighet blant folket om lokalforvaltningens aktiviteter rett etter at den nye modellen er etablert.
Herr Nguyen Van Hoan (Cao Lanh-distriktet), som var til stede ved Cao Lanh-distriktets offentlige administrative servicesenter for å utføre landprosedyrer, sa: «Jeg føler meg veldig komfortabel fordi lokalene her er romslige og har kjølig klimaanlegg. Bydelsansatte er veldig hjelpsomme, vennlige og håndterer prosedyrer raskt og effektivt, uten at jeg må gå frem og tilbake mange ganger.»
Når man ser tilbake på det siste året, har driften av lokalforvaltningen siden etableringen oppfylt kravene til å tjene folket og bedriftene; sikre uavbrutt håndtering av administrative prosedyrer, implementering av sosial velferdspolitikk og tilhørende forskrifter. Administrativ reform, mottak og behandling av prosedyrer har vært strengt kontrollert og effektiv.
DUONG UT
(fortsettelse følger)
Kilde: https://baodongthap.vn/ky-3-dot-pha-vi-nen-hanh-chinh-phuc-vu-a241696.html
