Dette begrepet er spesielt viktig: Ho Chi Minh-byen går inn i en ny utviklingsfase med et utvidet byrom, en større befolkning, høyere styringskrav og den aller første driften av en todelt lokal forvaltningsmodell. Denne nye konteksten krever at byrådet ikke bare utfører sine beslutnings- og tilsynsfunksjoner godt, men også tydelig demonstrerer sin rolle i å fremme utvikling, samarbeide med myndighetene og lytte nøyere til livets puls.
Det velgerne forventer av denne perioden er først og fremst at byrådet vil bidra til å fremme tre sentrale, banebrytende programmer: politisk og institusjonell reform, infrastrukturutvikling og utvikling av menneskelige ressurser. Dette er avgjørende skritt for å fjerne flaskehalser, frigjøre ressurser og skape ny momentum for at byen skal utvikle seg til sin status som en ledende by i landet.
Ho Chi Minh-byen er et sted med ekstremt dynamiske realiteter. Basert på disse realitetene trenger byen ikke bare riktig politikk, men også tilstrekkelig sterke mekanismer for å handle raskt, effektivt og konsekvent. I løpet av det første året av denne perioden vil forslag til nasjonalforsamlingen om vedtakelse av en lov om spesielle byområder for Ho Chi Minh-byen skape et gunstig juridisk rammeverk for byen for å akselerere utviklingen og realisere målet om å bli et ledende økonomisk , finansielt, teknologisk og logistisk senter i Sørøst-Asia innen 2030.
Et annet avgjørende krav er å sikre effektiv og smidig drift av den todelte lokale forvaltningsmodellen. Følgelig må provinsnivået være sterkt strategisk, og kommunenivået må være sterkt i implementering. For å oppnå dette er det nødvendig å fortsette å forbedre institusjonene, og tydelig definere desentralisering og delegering av makt. Tendensen til å unndra seg ansvar og skyve ansvaret over på andre må overvinnes; «forespørsel-og-innvilging»-mekanismen må minimeres slik at systemet fungerer mer proaktivt, tjenestemenn føler seg tryggere i arbeidet sitt, og innbyggere og bedrifter blir bedre tjent med.
Ingen andre steder har en slik rikdom av ressurser som Ho Chi Minh-byen – fra økonomiske og menneskelige ressurser til internasjonale samarbeidsressurser. Med de riktige mekanismene på plass vil byen kunne akselerere digital transformasjon, grønn transformasjon og innovasjon i sin vekstmodell, samtidig som den skaper gjennombrudd innen infrastrukturinvesteringer og smart bystyring.
Byens velgere forventer tidlig og konkret fremgang i løpet av denne perioden: rask gjenoppstart av lenge stansede prosjekter, akselerasjon av bygging av metrolinjer, forbedring av bymiljøet og estetikken, riving av hus på og langs kanaler, utvikling av kultur- og idrettsanlegg og bygging av økologiske og smarte byer... Gjennom denne innsatsen må livskvaliteten for innbyggerne kontinuerlig forbedres.
Ho Chi Minh-byens folkeråd må også fortsette å utføre sin tilsynsfunksjon effektivt. Saker av offentlig interesse må være til stede på hvert møte, tas opp raskt, eller ha en klar plan for løsning for å berolige og bygge offentlig tillit. Representantene må effektivt fungere som en bro til sine velgere. Ho Chi Minh-byens folkeråd må fortsette å utvide samhandlingskanalene, lytte til folkets meninger, initiativer og forslag, samtidig som de har tett kontakt med folkerådene i de 168 bydelene, kommunene og spesialsonene for effektivt å håndtere problemer som oppstår på grasrotnivå.
Nøkkelen til suksessen til tidligere folkerådsperioder har vært den nære forbindelsen med folket, evnen til å lytte til dem, stole på dem og utnytte styrken i nasjonal enhet under partiets ledelse. Den nye perioden krever at denne ånden videreutvikles på et høyere, mer avgjørende og mer effektivt nivå, verdig tilliten, forventningene og de store bidragene fra byens befolkning.
Kilde: https://www.sggp.org.vn/ky-vong-trong-nhiem-ky-moi-post845320.html
Kommentar (0)