Wave of Phuc Tea, Three O'Clock og en rekke vietnamesiske merker som drar utenlands

(Dan Tri) – Trung Nguyen Legend, Phuc Tea, Three O'Clock... og mange andre vietnamesiske merker har «invitert hverandre» til å reise utenlands. Hvordan er denne bølgen?

Mens vietnamesiske forbrukere er begeistret over å kunne nyte mange kjente mat- og drikkesmaker eller forbrukerprodukter i verdensklasse , er bølgen av innenlandske bedrifter som «tar med seg klokkene sine til utlandet» også veldig populær.

Vietnamesiske bedrifter «inviterer hverandre til å reise utenlands»

Tidligere i år signerte Teatime Joint Stock Company – operatøren av kaffekjeden Three O'Clock – en eksklusiv kontrakt med FranGlobal om å utvikle et sekundært franchisesystem i India, Nepal, Sri Lanka og Bangladesh, med en forpliktelse til å åpne minst 100 filialer innen 10 år.

Three O'clock Coffee er et nytt merke innen TikTok, som raskt blir tatt imot av unge mennesker i Ho Chi Minh-byen med den funksjonen at de er åpne døgnet rundt. På dagtid er butikken et sted for å date, prate og møte venner, men om kvelden blir den et ideelt sted for unge mennesker som «har tidsfrister».

Før dette merket tok mange vietnamesiske kaffemerker også med seg «klokkene sine til fremmede land», som Trung Nguyen Legend, Cong-kaffe... I desember 2022 åpnet Trung Nguyen Legend Coffee World-modellen sitt første sted i verden i sentrum av Shanghai, Kina, og flyttet deretter til det amerikanske markedet.

I Kina åpnet Chi Pu også en Pho La Ganh-butikk, der de selger boller med pho introdusert som autentiske nordlige smaker, priset til rundt 300 000 VND per bolle. Melkete-merket Phuc Tea har også franchisert to HappiTea-butikker (det internasjonale navnet på Phuc Tea) på Filippinene. Informasjon fra Go Global sa at Phuc Tea har "lukket" kontrakten og er i ferd med å være til stede i India.

I 2023 åpnet et ungt vietnamesisk merke, Cong Caphe, sin første butikk i Toronto (Canada), som også er det tredje internasjonale markedet for denne kaffekjeden. Denne kjeden har også dusinvis av butikker i Korea og mange land utenfor Vietnam.

På Filippinene åpnet Pho'S-merket sin første franchisebutikk i fjor. Ikke bare F&B, det første vietnamesiske merket for mor og babypleie – Care with love (CWL) – er kjent for å promotere franchising på Filippinene og i Dubai (UAE).

Den globale franchisebransjen forventes å nå over 4 milliarder dollar innen 2027 (Foto: Technavio Report).

I februar i år dro Care with love (CWL) utenlands for første gang, til Kambodsja. Grunnlegger Tran Thao Vi snakket om årsaken til internasjonal franchising på dette tidspunktet og sa at den innenlandske økonomien står overfor mange utfordringer, som langsom vekst, synkende kjøpekraft, høye driftskostnader og hard konkurranse på mange felt. Å ekspandere til internasjonale markeder er i ferd med å bli en uunngåelig strategi for vietnamesiske bedrifter for å diversifisere inntektskilder, redusere risikoen for avhengighet av det innenlandske markedet og dra nytte av vekstmuligheter i land med høy etterspørsel.

Mobile World Investment Joint Stock Company, som innså at det innenlandske markedet var mettet og konkurransen stadig hardere, kopierte forretningsmodellen sin i utlandet, EraBlue-kjeden i Indonesia. Era har vært lønnsomt på konsernnivå siden tredje kvartal 2024, med en gjennomsnittlig omsetning på 2,8 milliarder VND per butikk.

Ekspert: I løpet av de neste tre årene vil en rekke vietnamesiske merkevarer dra utenlands på en spektakulær måte.

Nguyen Phi Van, franchiseekspert og president for Southeast Asia Angel Investment Network, delte med avisjournalister fra Dan Tri om bølgen av «bjeller som slår til fremmede land» og sa at alle som driver forretninger forstår at markedet er verden, spesielt når fysiske grenser i økende grad viskes ut med utviklingen av nettforbindelser. Derfor er det naturlig at vietnamesiske bedrifter bør nå ut til verden, og det er nødvendig å gjøre det hvis de vil overleve og konkurrere med regionale og internasjonale merkevarer.

Ifølge fru Van har bedrifter tidligere vært bevisst, men slet med å vite hvordan de skulle utvikle verdensmarkedet, men det har nylig vært en rekke vellykkede programmer eller eksempler for å demonstrere og veilede vietnamesiske merkevarer.

«Jeg er sikker på at vi i løpet av de neste tre årene vil være vitne til mange spektakulære avtaler, ettersom vietnamesiske merkevarer fortsetter å erobre store, krevende og potensielle markeder i verden», understreket Nguyen Phi Van.

Franchiseekspert Nguyen Phi Van (Foto: Facebook-figur).

Hun anbefalte også spesifikt at bedrifter «jo mer de ekspanderer inn i verdensmarkedet, desto mer må de forbli lokale.» Vietnamesiske små og mellomstore bedrifter har alltid manglet alt, og har absolutt ingen konkurransefortrinn innen høyteknologi, topp kvalitet eller utmerket service slik som bedrifter i utviklede land. Derfor er den største fordelen fortsatt lokal kultur og historier.

Uansett hvor utviklede andre land er, kan de ikke forstå og fortelle historien om sin opprinnelige kultur like autentisk og interessant som Vietnam. Det er det enestående konkurransefortrinnet.

For eksempel ga fru Nguyen Phi Van et eksempel: For Phuc Tea er forskjellen merket bringer smakene, de kreative blandingene som er svært lokale i hvert produkt, noe som gjør merket helt annerledes enn taiwansk eller kinesisk melkete. Når det gjelder Three O'clock, takket være de mest vietnamesiske kaffesmakene som iskaffe med melk, kokoskaffe, eggkaffe osv.

På den annen side trenger vietnamesiske bedrifter også å forbedre mange ting, ifølge eksperter, «det kan ta 3 dager og 3 netter å liste opp alle». Fordi små og mellomstore bedrifter i Vietnam har et veldig familiebasert og spontant utgangspunkt, uten absolutt noe grunnlag for profesjonell ledelse og drift.

Blant dem er de tre viktigste tingene som må forbedres, ifølge fru Nguyen Phi Van, grunnleggerens og teamets profesjonalitet, profesjonaliteten i den operative styringsplattformen og profesjonaliteten til modellen og merkevaren.

Fordi bedriftseieren, for å kunne «bli global», må være den som endrer tankesett, lærer og praktiserer internasjonale ferdigheter, og samtidig finner de rette kjernepersonellene eller utvikler eksisterende personell til personell som er i stand til å jobbe internasjonalt. I tillegg må bedriften lære hvordan og gå gjennom prosessen med å pakke en profesjonell modell og profesjonell driftsledelse før den kan overføre denne modellen til internasjonale partnere.

Ifølge mat- og drikkebransjen er vietnamesisk mat foretrukket av forbrukere i mange land rundt om i verden. Dette er en gunstig forutsetning og også en flott mulighet for vietnamesiske mat- og drikkekjeder til å "dra seg utenlands". Gjennom franchising vil vietnamesiske merkevarer, ifølge eksperter, enkelt utvide markedene sine raskere og få tilgang til store, potensielle markeder.

Ifølge eksperter er franchising en av de mest effektive formene for internasjonal markedsutvikling, en form som kan eksportere merkevarer og forretningsmodeller som kan anvendes i enhver bransje.

I land med utviklede franchiseindustrier, som USA, Canada, Australia, Sør-Afrika, eller i Asia som Korea, Kina, Filippinene, Malaysia..., kan industriens bidrag til det nasjonale BNP variere fra 3–10 %. Derfor verdsettes franchising høyt av myndighetene for sitt bidrag til den nasjonale økonomien og dets evne til å skape arbeidsplasser for folket.

Ifølge markedsundersøkelsesfirmaet Technavio anslås den globale franchisebransjen å være verdt 2,9 milliarder dollar innen 2023, med en årlig vekstrate (CAGR) på 10,8 %, og vil nå en verdi på 4,4 milliarder dollar innen 2027.

Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lan-song-phuc-tea-three-oclock-va-loat-thuong-hieu-viet-ra-nuoc-ngoai-20250911200343485.htm