Interne konflikter i CP Group

CP Group står overfor intern konflikt ettersom detaljhandelsenheten motsetter seg planen om å omstrukturere finansvirksomheten.

CP All, som driver nærbutikkjeden 7-Eleven i Thailand, har ikke godkjent den økonomiske restruktureringsplanen som er foreslått av morselskapet. Foto: Bloomberg .

CP All, som driver nærbutikkjeden 7-Eleven i Thailand, har motsatt seg en restruktureringsplan for sin finansielle virksomhet foreslått av sin største aksjonær, Charoen Pokphand Group (CP Group). Denne utviklingen fremhever intern konflikt i et av Thailands største konglomerater, ifølge Nikkei Asia.

CP All skal etter planen holde en ekstraordinær generalforsamling for aksjonærer 29. mai (lokal tid) for å stemme over den nevnte restruktureringsplanen. Avstemningen blir sett på som en test av uavhengigheten til et børsnotert selskap, som er en del av økosystemet til et stort familieeid konglomerat i Thailand.

Kjernen i tvisten er CP Groups plan om å etablere en digital bank. I fjor ga Bank of Thailand de tre første lisensene for digital bankvirksomhet til CP Group og to andre konsortier. For å komme inn i denne sektoren krever imidlertid Bank of Thailand at søkerne konsoliderer all finansiell aktivitet og skiller den fra ikke-finansiell aktivitet for å unngå interessekonflikter.

CP All eier for tiden tre datterselskaper som opererer i finanssektoren. For å oppfylle regulatoriske krav har CP Group til hensikt å skille disse tre enhetene fra CP All og overføre dem til ledelsen i sitt eget finansselskap, ACM Holding.

Den 17. april vedtok de uavhengige styremedlemmene i CP All en resolusjon som motsatte seg konsernets plan og bestemte seg for å ta saken opp til diskusjon på en ekstraordinær generalforsamling.

I en søknad sendt til børsen samme dag uttalte CP All at deres tre finansielle datterselskaper spiller en avgjørende rolle og er nært knyttet til selskapets kjernevirksomhet, og fungerer som en nøkkelmekanisme for å styrke konkurranseevnen, generere inntekter og støtte vekst for 7-Eleven-butikksystemet. Selskapet advarte også om at omstruktureringen kunne redusere driftsfleksibiliteten og øke den juridiske kompleksiteten.

For eksempel tilbyr datterselskapet Counter Service betalingstjenester i 7-Eleven-butikker og er tett integrert med CP Alls virksomhet. Ifølge lokale medier bidrar disse tre finansielle datterselskapene med omtrent 20 % av CP Alls totale fortjeneste. Å skille dem fra morselskapet ville ha betydelig innvirkning på forretningsdriften.

Etter kunngjøringen falt CP All-aksjene kortvarig med så mye som 5 % sammenlignet med gårsdagens sluttkurs.

Fra CP Groups side argumenterer konglomeratet for at det å gå inn i banksektoren vil hjelpe dem med å utvikle finansielle tjenester basert på kundedata samlet inn fra hele forretningsøkosystemet. En leder av gruppen uttalte i slutten av april at CP Group var tvunget til å overholde krav fra Bank of Thailand.

På generalforsamlingen forrige helg ville restruktureringsforslaget kun bli godkjent dersom det fikk minst 75 % av stemmene fra de møtende aksjonærene. Selskaper som tilhører CP Group, som for tiden eier totalt 36,2 % av CP All-aksjene, vil ikke ha stemmerett på grunn av deres direkte egeninteresse i avstemningsresultatet.

Analytikere anser sannsynligheten for at dette forslaget blir avvist som ganske høy. Phillip Capital Securities uttalte i en rapport fra 14. mai at et flertall av aksjonærene sannsynligvis ikke vil godkjenne planen, og derfor vil ikke CP Alls forretningsdrift og resultatprognoser bli påvirket.

I mellomtiden uttrykte Yuanta Securities også et lignende syn i sin rapport fra 21. april, der de opplyste at flertallet av aksjonærene ville stemme mot forslaget på grunn av bekymringer om synkende fortjeneste og innvirkningen på forretningsfleksibilitet.

For tiden inkluderer CP Groups viktigste børsnoterte selskaper CP Foods, CP All og True Corporation.

Denne interne kampen gjenspeiler den rådende selskapsmodellen i Thailand og mange sørøstasiatiske land, hvor grunnleggerfamilier fortsatt har de facto kontroll over børsnoterte selskaper. En undersøkelse fra 2022 utført av den thailandske børsen fant at 451 børsnoterte selskaper, som representerer 57 % av det totale antallet selskaper på markedet, var eid av grunnleggerfamilier eller slektninger som eide minst 20 % av aksjene. Antallet familiebedrifter i 2022 var 43 % høyere enn i 2017.

Organisasjonen for økonomisk samarbeid og utvikling (OECD) har også uttrykt bekymring for den overdrevne kontrollen familier utøver over thailandske bedrifter. I sin rapport om det thailandske kapitalmarkedet i 2025 bemerket OECD at mange børsnoterte selskaper er familiebedrifter, der grunnleggere og slektninger fortsatt har betydelig kontroll.

Organisasjonen argumenterer for at den sterke tilstedeværelsen av familieeide konglomerater eller grupper av selskaper som kontrollerer hverandre, nødvendiggjør forbedringer av Thailands rammeverk for selskapsstyring.

Kilde: https://znews.vn/mau-thuan-noi-bo-tai-tap-doan-cp-post1654629.html