Kakestykket er ikke lett å spise.

I 2023, på grunn av vanskeligheter med eksportordrer, søkte mange vietnamesiske bedrifter å investere og utvikle seg videre i hjemmemarkedet.

For eksempel lanserte Duc Giang Corporation - JSC i fjor HERADG-kolleksjonen, som bruker miljøvennlige naturfibre som silke, poplin, resirkulert stoff osv. Sammen med en rekke andre motemerker som S.PEARL, Paul Downer, DGC og Forever Young, får Duc Giang Garments moteprodukter stadig mer fotfeste i markedet.

På samme måte blir selskapets kontorklær stadig mer kjent for forbrukerne med May 10 Corporation - JSC. Hoang The Nhu, viseadministrerende direktør i May 10, er trygg på May 10s produkters konkurransedyktige marked og uttalte: May 10 fokuserer på produktkvalitet og estetikk ved å investere i designteamet sitt. May 10 har for tiden et nettverk av mer enn 10 kreative designere som har fått grundig opplæring, og som deretter investerer i å kontrollere innsatsmaterialene for å tilpasse dem til det vietnamesiske markedet.

Det innenlandske tekstil- og klesmarkedet: En tøff nøtt å knekke. Foto av Thu Huong

I tillegg implementerer May 10 løsninger for å forbedre tjenester før salg, under salg og etter salg, og forbedrer kundeopplevelsen gjennom digital teknologi . Når kunder søker etter produkter, kan de oppleve dem gjennom et 3D-program før de velger stiler, farger osv., før de tar en beslutning. « Under produktbruksprosessen kan kunder gi rask tilbakemelding og oppdateringer, og det er slik May 10 bygger tillit og troverdighet for virksomheten», sa Hoang The Nhu.

Til tross for systematiske og strategiske investeringer er det fortsatt utfordrende for lokale tekstil- og klesbedrifter å utvikle det innenlandske markedet. Det lille markedet og den sterke konkurransen fra utenlandske merkevarer er viktige medvirkende faktorer.

Le Tien Truong, styreleder i Vietnam Textile and Garment Group, sa en gang at Vietnams innenlandske tekstil- og klesmarked bare er rundt 5 milliarder dollar – et tall som er altfor lite sammenlignet med produksjonskapasiteten til bedriftene i bransjen.

Videre har mange innenlandske og utenlandske motemerker brukt ulike teknologiplattformer for distribusjon i Vietnam, noe som gjør konkurransen stadig hardere i det innenlandske markedet. Over 200 utenlandske motemerker som Giovanni, Mango, Zara, H&M, Uniqlo, Warehouse, Topshop, CK, Nike og Levi's har kommet inn på det vietnamesiske markedet og planlegger å utvide butikkene sine.

I 2023 ble det også utvidet butikker med flere store merker i Vietnam, særlig Uniqlo. Med åtte fabrikker og 240 000 arbeidere som produserer Uniqlo-produkter i Vietnam, forsyner Uniqlo-produkter produsert i Vietnam 2400 Uniqlo-butikker over hele verden. I tillegg, til tross for de lite optimistiske økonomiske utsiktene, åpnet Uniqlo sju nye butikker i 2023, noe som bringer det totale antallet butikker i Vietnam opp i 22.

Ifølge Osamu Ikezoe, daglig leder for Uniqlo i Vietnam: «I løpet av tre år med utvikling, med både fysiske butikker og nettbutikker, har vi nådd målet vårt om å trenge inn i og ekspandere i det vietnamesiske markedet. Denne prestasjonen er en drivkraft for utvidelse av nye butikker i nær fremtid for å møte den sterke etterspørselen fra kundene.»

I tillegg har H&M for tiden en tilstedeværelse i de fem største byene og provinsene i Vietnam med mer enn 12 butikker. I fjor fokuserte merket på å investere ytterligere i nettbutikken sin. Ved utgangen av 2022 åpnet MLB, et ungdomsorientert merke fra Sør-Korea, tre store butikker i Ho Chi Minh-byen og Da Nang. For øyeblikket har merket åpnet 18 butikker landsdekkende.

Utenlandske motemerker har fordeler fremfor innenlandske selskaper når det gjelder veletablerte merkenavn, kapital, menneskelige ressurser, teknologi og markedserfaring. Preferansen for utenlandske varer blant en betydelig andel av vietnamesiske forbrukere er også en gunstig faktor for utenlandske merkevarer.

I tillegg til å konkurrere med utenlandske motemerker, ifølge Hoang Ve Dung – styreleder i Duc Giang Corporation – JSC, ligger vanskelighetene med å utvikle det innenlandske tekstil- og klesmarkedet også i design, råvarer og salg, som er tre like utfordrende områder som krever konsentrerte investeringer for å løse.

I tillegg til bedrifter med klare orienteringer og strategier, anses utvikling av hjemmemarkedet som en «livline» av innenlandske tekstil- og klesbedrifter når eksportmarkedet står overfor vanskeligheter.

« Bedrifter knytter kontakter for å oppfylle innenlandske bestillinger, men i realiteten er det innenlandske markedet fortsatt vanskelig på grunn av inflasjon og lav kjøpekraft. Dette er en generell løsning for å kompensere for produksjonstap, ikke en strategisk retning», understreket Pham Xuan Hong, styreleder i Ho Chi Minh City Textile, Garment, Embroidery and Knitting Association.

Kilde: https://congthuong.vn/thi-truong-det-may-noi-dia-mieng-banh-khong-de-an-304349.html