Forbedre velgerengasjementet.

Valget av varamedlemmer til den 16. nasjonalforsamlingen og representanter til folkeråd på alle nivåer for perioden 2026–2031 vil finne sted søndag 15. mars, og valgresultatet vil bli kunngjort senest 25. mars.

Tran Thanh Man, leder av nasjonalforsamlingen og leder av det nasjonale valgrådet, inspiserer valgforberedelsene i Hai Phong - Foto: GIA HAN

Ifølge Le Quang Manh, generalsekretær i nasjonalforsamlingen , leder av nasjonalforsamlingens kontor og sjef for det nasjonale valgrådets kontor, kan det bekreftes at de grunnleggende betingelsene for valgdagen er utarbeidet relativt fullstendig og systematisk.

Fra nå og frem til 15. mars understreket herr Mạnh at dette er en avgjørende periode som krever kontinuerlig grundig gjennomgang, unngå selvtilfredshet og sikring av at hver velgers stemme avgis under gunstige, trygge og lovlige forhold. Dette inkluderer å prioritere den substansielle karakteren av velgerkontaktsmøter.

Implementering av digitale systemer

Herr Le Quang Manh påpekte også at dette valget har flere bemerkelsesverdige nye aspekter, ikke bare når det gjelder organisering, men også i den operative konteksten av det politiske systemet. Dette er første gang et valg har blitt avholdt under forutsetning av å implementere en todelt lokalstyremodell etter omorganiseringen av administrative enheter.

Videre påpekte han at digital transformasjon har blitt en konsekvent styringsmetode. Å koble og kryssreferere velgerlister med den nasjonale befolkningsdatabasen og bruke plattformer som VNeID bidrar til å forbedre nøyaktigheten og redusere duplisering eller feil i informasjon.

Han argumenterte imidlertid for at teknologi kun er et støtteverktøy, og at kjerneproblemet fortsatt er menneskelig ansvar for å gjennomgå, kontrollere og ta ansvar for hvert trinn og hver oppgave. Derfor, sammen med implementeringen av det digitale systemet, gis opplæring og faglig veiledning for grasrotfunksjonærer spesiell betydning.

Ifølge Manh er det flere viktige oppgaver for hele det politiske systemet, spesielt på grasrotnivå, i den kommende perioden. Disse inkluderer å perfeksjonere datahåndtering til høyeste nivå og sikre borgernes stemmerett.

Velgerlisten er lagt ut, men den må fortsette å gjennomgås og oppdateres for å gjenspeile endringer i befolkningen frem til valgdagen. Kravene er nøyaktighet, fullstendighet, at ingen valgbare personer blir utelatt, og at det ikke finnes avvik.

Grafikk: TAN DAT

Flere mangfoldige grupper deltar på arrangementer for velgerkontakt.

Nguyen Quang Huan, medlem av presidiet i sentralkomiteen til Vietnams fedrelandsfront, delte ytterligere innsikt i effektiviteten av valgkamp og kandidaters engasjement med velgerne, og bemerket to problemer.

For kandidatene må hver enkelt utvikle en svært spesifikk og tydelig handlingsplan, men den må også være konsis, lettforståelig og tilgjengelig for folk i alle sosiale klasser, nivåer og aldre.

En kandidats handlingsplan bør ikke inneholde overdrevent akademisk, vagt innhold, klisjeer eller gjentakende og lignende uttalelser blant delegatene.

Videre er det ikke nok å bare ramse opp prestasjoner og komme med tomme løfter som ikke er i tråd med virkeligheten, rollen, evnene, ekspertisen og hva velgerne faktisk trenger fra sine representanter i den nye perioden.

Derfor må kandidatene være tydelig klar over dette, og senere bare forplikte seg til ting som er gjennomførbare; unngå å gi løfter utenfor deres autoritet eller evne, og absolutt unngå å gi tomme løfter eller løfter gitt for å vinne over velgerne. Vietnams fedrelandsfront vil, sammen med velgerne, overvåke handlingsprogrammene til kandidatene hvis de blir valgt for hele perioden.

For å nå ut til velgerne og drive valgkamp må kandidatene annonsere arrangementene sine offentlig og transparent, slik at folk er klar over det og kan delta. Samtidig er det viktig å sørge for at disse arrangementene ikke er begrenset til pensjonister og eldre, men tiltrekker seg et bredt spekter av mennesker, spesielt unge, studenter og arbeidstakere, ved å velge passende tider og steder.

Videre implementeres kombinasjonen av direkte og online kontakt for tiden svært effektivt, så det er nødvendig å fortsette å promotere dette for å nå et bredere spekter av velgere med kandidatenes handlingsprogrammer. Det er også viktig å øke formidlingen av kandidatenes handlingsprogrammer og informasjon slik at alle innbyggere kan følge dem i ulike samfunnsgrupper.

Organisere substansielle møter med velgerne.

Ifølge Le Quang Manh er det nødvendig å organisere virkelig effektive møter for velgerkontakt i forbindelse med valgkampanjer. I henhold til regelverket må hver kandidat til representant for nasjonalforsamlingen gjennomføre minst 12 møter for velgerkontakt.

I sammenheng med omorganisering av administrative enheter og et større geografisk område er det behov for rasjonell fordeling for å sikre at velgerne virkelig kan høre, diskutere og overvåke kandidatenes handlingsprogrammer.

Samhandlingen bør ikke bare være en formalitet. Dette er et avgjørende skritt for å styrke forståelse, konsensus og ansvarlighet mellom kandidater og velgere.

* Førsteamanuensis dr. Do Phu Tran Tinh (direktør for Institutt for politikkutvikling, Vietnams nasjonale universitet i Ho Chi Minh-byen):

Forventningen er at delegatene vil reise mer, lytte mer nøye og si ifra gjennom sine handlinger.

I sammenheng med at partiet har vedtatt en rekke viktige resolusjoner på mange områder, trenger nasjonalforsamlingsdelegatene i neste periode en sterkere «handlingsånd» enn noen gang før.

Det veiledende prinsippet er «lovgivning bør lede an, tilsyn bør være grundig, budsjettbeslutninger bør være fokuserte, og reformer bør iverksettes».

Landet vårt står overfor et paradoks: store ambisjoner og sterk sosial kapasitet, men mange institusjoner har blitt flaskehalser.

I den kommende perioden må nasjonalforsamlingen vurdere institusjonell reform som et «grunnleggende arbeid»: å endre lover, lage lover, fjerne overlappinger, effektivisere prosedyrer, redusere etterlevelseskostnader ... slik at folk og bedrifter kan handle, tørre å handle og handle raskt. Resolusjon 66 om reformering av arbeidet med lovgivning og håndheving må konkretiseres: lovene må være klare, gjennomførbare og stabile; håndhevingen må være streng; og ansvarligheten må være transparent.

Folk trenger ikke lange slagord; de trenger et lett forståelig rettssystem og en pålitelig håndhevingsmekanisme. Minimer rammelover og reduser «gi og ta»-systemet i forskrifter. Lover må bane vei for innovasjon, men de må også håndtere risikoer.

I utviklingspolitikken bør vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon betraktes som «vekstmotorer», ikke bare sekundære programmer. Med resolusjon 59 om internasjonal integrasjon i den nye konteksten må menneskene og bedriftene være i sentrum, og integrasjon må betraktes som en strategisk drivkraft.

Videre må privat sektor «frigjøres fra tillitsbegrensninger», og den statseide sektoren må «heves i effektivitetsstandarder». I neste periode bør delegatene følge en svært rettferdig og transparent tilnærming.

Mer spesifikt må privat sektor ha lik tilgang til kapital, land og muligheter; beskyttelse av eiendomsrettigheter; og oppmuntring til innovasjon og vekst gjennom sunn konkurranse. Staten, derimot, bør fokusere på nøkkelsektorer; sikre åpenhet; bruke moderne styring; og bli evaluert basert på effektivitet og verdien den bringer til samfunnet.

Det skal ikke være noen ekstrem favorisering av noen; prioritet bør kun gis til effektivitet, kreativitet og tjeneste for allmennhetens interesse. Samtidig må det legges vekt på å utvikle utdanning og opplæring, og å fremme kultur i den nye tiden ...

Jeg håper at delegatene i den nye perioden vil «reise mer, lytte mer nøye og tale gjennom handling.» Folket forventer ikke bare veltalende taler fra delegatene sine, men også et skarpt, praktisk lovgivningsprogram; resolutt og grundig tilsyn; budsjettbeslutninger som prioriterer fremtiden; og en ånd av å beskytte de rettferdige, opprettholde det som er rett og beskytte innovasjon.

THANH CHUNG - THAO LE

Kilde: https://tuoitre.vn/nang-chat-tiep-xuc-cu-tri-20260303082430172.htm