Å sette et eksempel på å tjene folket.

President Ho Chi Minh lærte en gang kadrene: «Massene respekterer bare de med god karakter og moral. For å veilede folket må vi sette et eksempel som de kan følge.» Med den todelte lokale styringsmodellen blir denne lærdommen hans enda mer meningsfull ettersom kadrene og partimedlemmene i provinsen blir stadig mer dynamiske og forpliktet til å møte kravene i den nye situasjonen.

• Hedrer 22 fremragende rollemodeller fra Ca Mau- provinsen (1)
• Fremragende rollemodeller i den patriotiske emulasjonsbevegelsen i Ca Mau-provinsen.
• Den 14. sentralkomiteen vil arbeide med den høyeste ånd av eksemplarisk oppførsel.

Innovere for å tjene folket bedre.

1. juli 2025 markerer en historisk milepæl: den todelte lokale forvaltningsmodellen vil tre i kraft for å realisere ambisjonene om utvikling med et strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt apparat, spesielt for å bygge en moderne administrasjon som tjener folket. Begynnelsen av denne reformen betyr også å skape en sterk transformasjon i rekkene til kadrer, partimedlemmer, embetsmenn og offentlig ansatte, fordi «kadrer er grunnlaget for alt arbeid».

I tråd med president Ho Chi Minhs lære har Bac Lieu Ward- partikomiteen helt fra starten konkretisert løsninger for å forbedre kvaliteten på sine kadrer, tjenestemenn og offentlig ansatte for å møte kravene og oppgavene i den todelte lokale forvaltningsmodellen. Samtidig har den fremmet ledernes rolle og ansvar i å oppfylle sine tildelte plikter og ansvar, ved å bruke effektiviteten av arbeid, offentlig tjeneste og profesjonelle oppgaver som et mål for evaluering.

Et stort antall tjenestemenn og borgere deltok på den månedlige flaggheisingsseremonien på Hung Vuong-plassen i Bac Lieu-distriktet. Foto: PHAN THANH CUONG

I tråd med president Ho Chi Minhs eksempel på å prioritere folket og hans imøtekommende stil, anvender Bac Lieu Ward Public Administrative Service Center «4-i-1»-modellen (motta - vurdere - godkjenne - rapportere resultater på stedet), og støtter folk i å utføre administrative prosedyrer raskt, transparent og effektivt. I spesielle tilfeller, når de implementerer regjeringsdekret 176 om sosiale pensjonsytelser for personer i alderen 70 til under 75 år fra fattige eller nesten fattige husholdninger som ikke mottar månedlig pensjon eller sosialtrygd, har senteret koordinert med Ward Youth Union for å dra til folks hjem for å fullføre prosedyrene slik at de kan motta polisen så snart som mulig.

Faren min er 76 år gammel og har hatt hjerneslag i over fem år. Barna og barnebarna hans jobber langt unna, og omstendighetene deres er vanskelige. Dessuten er de ikke særlig kjent med de moderne prosedyrene på datamaskinen. Avdelingsfunksjonærene kom hjem til oss for å gi støtte, og familien min ble dypt rørt og veldig glade. Å motta denne statlige støttepolitikken tidlig hjelper ikke bare familien min med å dekke medisinske utgifter, men er også en stor kilde til oppmuntring for familien min og faren min til å strebe etter å overvinne disse vanskelige omstendighetene.

---

Thach Kim Vui, landsbyen Tra Kha, Bac Lieu-avdelingen.

Å sette et godt eksempel er avgjørende for et sterkt parti og folkets tillit.

Ifølge onkel Ho må en kader med revolusjonær etikk tenke, snakke og handle i harmoni. Folket bedømmer ofte kadrer gjennom deres ord og konkrete handlinger i dagliglivet. For å vinne folkets tillit registrerte 100 % av organisasjonene og partimedlemmene i Phuoc Long kommune proaktivt emner, prosjekter og oppgaver ved å studere og følge onkel Hos lære, i samsvar med kravene, oppgavene og den faktiske situasjonen på stedet.

Kamerat Pham Thanh Phuoc, sekretær for Phuoc Long kommunes partikomité, bekreftet: «Kravet til kadrer og partimedlemmer i kommunen er å virkelig sette et eksempel innen etikk og livsstil, styrke en følelse av ansvar, bekjempe byråkrati og unngå likegyldighet og apati. Handlinger må samsvare med ord, og vi bør snakke mindre og gjøre mer. Derfor fokuserer kommunens kadrer og partimedlemmer alltid på å forbedre sin ansvarsfølelse, sin holdning til å tjene folket, fremme kollektivånd og skape en atmosfære av kreativitet og konkurranse i kollektivet. Spesielt i byggingen av nye landlige områder tar kadrer og partimedlemmer ledelsen i å donere land og eiendeler på landet, arbeidskraft og penger for å bygge infrastrukturprosjekter. Samtidig formidler de aktivt og skaper høy enighet om å samarbeide med folket for å implementere landlige veiprosjekter, rydde opp i landsbyveier og smug, og hjelpe hverandre med å utvikle økonomien .»

Medlemmer av ungdomsforeningen i Bac Lieu-distriktet dro til folks hjem for å hjelpe dem med å fullføre prosedyrene for å motta sosiale pensjonsytelser.

Umiddelbart etter fusjonen implementerte Provinspartikomiteens propaganda- og massemobiliseringsavdeling en plan for å organisere historiefortellingssesjoner under flagget om å studere og følge Ho Chi Minhs tanker, etikk og stil. I henhold til denne planen utviklet 100 % av enhetene fra provins- til kommunenivå månedlige flaggheiseprogrammer med konsise historier om president Ho Chi Minh, og trakk meningsfulle lærdommer fra dem. I den første måneden etter fusjonen valgte Bac Lieu-distriktet historien «Klokken» for å formidle budskapet om at hver enkelt alltid må strebe etter å utføre sine plikter godt for å skape et samlet kollektiv med den mest effektive koordineringen. I november valgte distriktene en eksemplarisk lærer til å fortelle historien «President Ho Chi Minhs lære til lærere» for å rose og oppmuntre til utvikling av egenskapene til de som velger dette edle yrket og alltid er helhjertet dedikert til sine kjære elever.

Spredningen av læring fra og etterfølgelse av president Ho Chi Minhs eksempel blir stadig mer utbredt, og gode modeller, effektive metoder og lysende eksempler på utførelse av oppgaver på alle nivåer, sektorer og blant alle lag av folket dukker opp mer og mer. Modeller som «Fredag ​​for folket», «Smilende kontorer – vennlige og dedikerte til folket», selvrefleksjon og selvkorreksjon i partikomiteer og -avdelinger, «Lørdag med fokus på grasrota», «Å gjøre én god gjerning», «Modell for ett-stopp-system» og «Tre forespørsler»-modellen (hei, unnskyldning og takk)... er ikke bare måter å forbedre effektiviteten i offentlig tjeneste på, men demonstrerer også den dedikerte tjenesten til embetsmenn og offentlig ansatte overfor folket.

Etter gjenforeningen er Ca Mau full av entusiasme når byen slutter seg til resten av landet og går inn i en ny utviklingsfase. På veien til å bli en ny vekstpol for regionen og nasjonen står Ca Mau overfor både muligheter og utfordringer. President Ho Chi Minhs lærdom om enhet, solidaritet og inspirerende ambisjoner blant folket er drivkraften som vil hjelpe Ca Mau med å overvinne vanskeligheter og oppnå omfattende utvikling.

Hoang Uyen

Kilde: https://baocamau.vn/neu-guong-phung-su-nhan-dan-a126193.html