«Fyrtårn» baner vei for digital transformasjon

Tan Lap Ward er en av pionerene innen bruk av teknologi som et sentralt verktøy for å forbedre kvaliteten på tjenestene til mennesker og bedrifter. Med tett veiledning fra partikomiteen og folkekomiteen, der Tran Duc Nhat, leder av folkekomiteen i distriktet, er pioneren innen drift og styring av den digitale transformasjonsprosessen, har Tan Lap Ward gjort gjennombrudd og oppnådd visse suksesser.

Herr Tran Duc Nhat, leder av Tan Lap-distriktets folkekomité, veiledet og oppmuntret folk til å overvinne teknologiske barrierer og gradvis bli kjent med digitale tjenester.

Tran Duc Nhat, som tidlig anerkjente den digitale transformasjonens nøkkelrolle, foreslo handlingsplaner, implementert trinn for trinn med klare mål og tildelte spesifikke oppgaver til spesialiserte avdelinger. Han ledet også den raske konsentrasjonen av personell om digital transformasjon. Tan Lap er det første stedet som har etablert et teknologisk og faglig responsteam for å støtte løsning av administrative prosedyrer, som fungerer som en "brannvesen", klar til å gripe inn og raskt håndtere problemer og hendelser knyttet til teknologi, hjelpe folk med å redusere frykten når de støter på tekniske problemer, samtidig som det skaper en sømløs prosess for administrative prosedyrer... Bedrifter, menneskelige ressurser med kunnskap om teknologi og IT-lærere mobiliseres for å gi teknisk støtte til anleggene, og popularisere digital kunnskap til folket.

«Alle digitale transformasjonsaktiviteter må måles etter spesifikke resultater, etter tilfredshet hos mennesker og bedrifter og etter reell økonomisk vekst. Lederen spiller spesielt en nøkkelrolle i å orientere, lede, implementere og ta ansvar for effektiviteten av den digitale transformasjonsprosessen i Dak Lak, med mottoet «Tenk ærlig - Snakk ærlig - Gjør ærlig - Reell effektivitet - Folk drar virkelig nytte av det» – Kamerat , medlem av partiets sentralkomité, sekretær for den provinsielle partikomiteen, leder av styringskomiteen for vitenskaps- og teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon i Dak Lak-provinsen.»

Den banebrytende tenkningen og handlekraften til lederen av valgkretsens folkekomité skaper ikke bare et effektivt arbeidsmiljø, men inspirerer og motiverer også lokalsamfunnet til å gå sammen i den digitale transformasjonsprosessen for å bygge en digital regjering for folket.

Hos Dak Lak 2-9 Import-Export Company Limited (Simexco Daklak) regnes styreleder Le Duc Huy som lokomotivet for den digitale transformasjonsprosessen i denne bedriften. Han har ikke bare stoppet opp ved strategisk planlegging, men har med stor besluttsomhet ledet Simexco Daklak direkte i den omfattende digitale transformasjonsreisen.

Herr Huy er ikke redd for å dukke opp på sosiale medier, bygge sine egne TikTok-kanaler og gjennomføre direktestrømmer på Facebook for å markedsføre produkter og samhandle direkte med partnere og kunder, dele historier om kaffe og markedstrender med kaffeelskere over hele verden. I tillegg bruker han tid på å instruere og støtte ansatte i hvordan de bruker digitale verktøy, hvordan de lager innhold og samhandler på disse plattformene.

Pionerånden til en leder som Mr. Huy har skapt en sterk bølge av innflytelse, som vekker læringslyst, tilpasning og proaktiv bruk av teknologi blant alle Simexco Daklak-ansatte. Denne støtten og eksemplet har bidratt til å redusere gapet mellom teknologi og mennesker, og gjort digital transformasjon til en konkret, regelmessig, tilgjengelig og gjennomførbar handling for alle personellnivåer.

Herr Le Duc Huy, styreleder i Simexco Daklak, direktestrømmer for å promotere produkter og dele historier om kaffe via sosiale nettverksplattformer.

Takket være lederskapet til Mr. Huy og styret har Simexco Daklak oppnådd visse suksesser med å implementere en omfattende digital transformasjon. Dette demonstreres gjennom implementeringen av et elektronisk ordrehåndteringssystem ved hjelp av programvare, organisering av nettmøter, digitalisering av kjøps- og salgsprosessen, eksport av varer og kontroll av kvaliteten på inn- og utgående varer. Simexco Daklak har spesielt implementert et programvarebasert bondestyringssystem med 26 576 bønder med digitale data og sporbarhet, som oppfyller EUDR-standarder for kaffeopprinnelse uten å forårsake avskoging. Implementeringen av digitale teknologiapplikasjoner har gitt klare resultater, som bidrar til å optimalisere arbeidernes produktivitet, øke bedriftens konkurranseevne, redusere driftskostnader og forkorte beslutningstiden for ledere takket være det rettidige og nøyaktige rapporteringssystemet. I 2024 er Simexco Daklak den eneste enheten i Dak Lak-provinsen som har oppnådd "National Brand and National Quality Gold Award".

De ovennevnte positive faktorene viser tydelig at for at digital transformasjon skal lykkes, må det være et tydelig veiledende synspunkt og en «flaggfri» posisjon. Dak Lak-provinsen anerkjenner viktigheten av digital transformasjon og fortsetter å fremme lederens rolle i å bygge et digitalt samfunn, digital regjering og digital økonomi.

Kilde: https://baodaklak.vn/thoi-su/chuyen-doi-so/202509/ngon-hai-dang-dan-loi-chuyen-doi-so-a661849/