«Fyrtårnet» som veileder den digitale transformasjonen.

Digital transformasjon har blitt et presserende krav for alle etater, organisasjoner og bedrifter. Nøkkelen til suksess i denne prosessen ligger ikke bare i teknologi, men også i lederens rolle. De sammenlignes med «fyrtårn» som veileder digital transformasjon innenfor sine organisasjoner og enheter.

Tan Lap Ward er et banebrytende eksempel på bruk av teknologi som et sentralt verktøy for å forbedre kvaliteten på tjenestene for innbyggere og bedrifter. Under tett veiledning av partikomiteen og folkekomiteen, med Tran Duc Nhat, leder av folkekomiteen i distriktet, i spissen for den digitale transformasjonsprosessen, har Tan Lap Ward gjort gjennombrudd og oppnådd betydelig suksess.

Herr Tran Duc Nhat, leder av Tan Lap-distriktets folkekomité, veiledet og oppmuntret innbyggerne direkte til å overvinne teknologiske barrierer og gradvis gjøre seg kjent med digitale tjenester.

Tran Duc Nhat anerkjente tidlig den avgjørende rollen til digital transformasjon, og utviklet handlingsplaner, implementerte dem trinn for trinn med klare mål og tildelte spesifikke oppgaver til spesialiserte avdelinger. Han ledet også den raske konsentrasjonen av personell i digital transformasjon. Tan Lap var det første stedet som etablerte et teknologisk og faglig responsteam for å støtte løsningen av administrative prosedyrer, som opererte som et "brannslokkingsteam", klar til å gripe inn og raskt håndtere hindringer og hendelser knyttet til teknologi, hjelpe folk med å redusere frykten når de støter på tekniske problemer, og skape en sømløs prosess for håndtering av administrative prosedyrer ... Bedrifter, personell med teknologisk kunnskap og IT-lærere ble mobilisert for å gi teknisk støtte til grasrotnivå og formidle digital kunnskap til folket.

«Alle digitale transformasjonsaktiviteter må måles ut fra konkrete resultater, ut fra folks og bedrifters tilfredshet, og ut fra ekte økonomisk vekst. I dette spiller lederen en avgjørende rolle i å veilede, lede, implementere og være ansvarlig for effektiviteten av den digitale transformasjonsprosessen i Dak Lak, med mottoet «Tenk sannferdig – snakk sannferdig – gjør sannferdig – oppnå reelle resultater – folk drar virkelig nytte av det» – Kamerat , medlem av partiets sentralkomité, sekretær for den provinsielle partikomiteen, leder av styringskomiteen for vitenskaps- og teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon i Dak Lak-provinsen.»

Pionerånden og de modige handlingene til lederen av valgkretsens folkekomité skaper ikke bare et effektivt arbeidsmiljø, men inspirerer og oppmuntrer også lokalsamfunnet til å delta i den digitale transformasjonsprosessen og bygge en digital regjering for folket.

Hos Simexco Daklak (2-9 Daklak Import-Export Company Limited) regnes styreleder Le Duc Huy som drivkraften bak den digitale transformasjonsprosessen i denne bedriften. Han fokuserer ikke bare på strategisk planlegging, men med urokkelig besluttsomhet har han direkte ledet Simexco Daklak i den omfattende digitale transformasjonsreisen.

Herr Huy er ikke redd for å dukke opp på sosiale medier, bygge sine egne TikTok-kanaler og gjennomføre direktestrømmer på Facebook for å markedsføre produkter og samhandle direkte med partnere og kunder, dele historier om kaffe og markedstrender med kaffeelskere over hele verden. I tillegg bruker han tid på å veilede og støtte sine ansatte i hvordan de bruker digitale verktøy, lager innhold og samhandler på disse plattformene.

Huys banebrytende lederskap har skapt en kraftig ringvirkning, og inspirert til en læringsånd, tilpasning og proaktiv anvendelse av teknologi blant alle Simexco Daklak-ansatte. Denne praktiske veiledningen og det eksemplariske lederskapet har bidratt til å bygge bro mellom teknologi og mennesker, og transformert digital transformasjon til konkrete, regelmessige, tilgjengelige og gjennomførbare handlinger for alle personellnivåer.

Herr Le Duc Huy, styreleder i Simexco Daklak, direktestrømmer for å promotere produkter og dele historier om kaffe via sosiale medier.

Takket være Mr. Huys lederskap og ledergruppen har Simexco Daklak oppnådd betydelig suksess med å implementere omfattende digital transformasjon. Dette demonstreres gjennom utrulling av et elektronisk ordrehåndteringssystem ved hjelp av programvare, nettmøter, digitalisering av innkjøps- og forsendelsesprosesser, og kvalitetskontroll av inn- og utganger. Simexco Daklak har spesielt implementert et bondehåndteringssystem ved hjelp av programvare, der 26 576 bønder har digitaliserte og sporbare data, som oppfyller EUDR-standarder for kaffeopprinnelse uten å forårsake avskoging. Implementeringen av digital teknologi har gitt klare resultater, og har bidratt til å optimalisere ansattes produktivitet, øke selskapets konkurranseevne, redusere driftskostnader og forkorte beslutningstiden for ledere takket være rettidig og nøyaktig rapportering. I 2024 var Simexco Daklak den eneste enheten i Dak Lak-provinsen som mottok "National Brand and National Quality Gold Award".

Disse positive faktorene viser tydelig at det trengs et tydelig veiledende prinsipp og en leder for at digital transformasjon skal lykkes. Dak Lak-provinsen erkjenner viktigheten av digital transformasjon og fortsetter å fremme ledernes rolle i å bygge et digitalt samfunn, digital regjering og digital økonomi.

Kilde: https://baodaklak.vn/thoi-su/chuyen-doi-so/202509/ngon-hai-dang-dan-loi-chuyen-doi-so-a661849/