Jeg husker at Co To radio- og fjernsynsstasjon ble etablert i 1996, på et tidspunkt da øydistriktet Co To sto overfor mange vanskeligheter: mangel på strøm, lite ferskvann, dårlig transport, utilstrekkelig infrastruktur og utdatert teknisk utstyr. Distriktets radio- og fjernsynsstasjon startet nesten helt fra bunnen av. I de tidlige dagene hadde stasjonen bare én kringkastings- og mottakerstasjon, som hovedsakelig videresendte programmer fra Voice of Vietnam , Vietnam Television og Quang Ninh Radio and Television, og manglet kapasitet til å produsere sine egne lokale programmer.
En annen stor utfordring var mangelen på ansatte og reportere. Ingen av de tilstedeværende hadde profesjonelle journalistiske ferdigheter. Derfor var en av stasjonens første prioriteringer å stabilisere organisasjonsstrukturen, med fokus på opplæring av ansatte, reportere og teknikere, og investering i utstyr. De første radio- og TV-programmene produsert av Co To District Radio and Television Station ble lansert, noe som markerte en ny fase i utviklingen av propagandaarbeid i øydistriktet.
I august 2005 , da jeg ble utnevnt til sjef for distriktets radio- og fjernsynsstasjon, var organisasjonsstrukturen svært rudimentær, med bare fire ansatte, hvorav ingen hadde fått profesjonell opplæring i journalistikk, radio eller fjernsynskringkasting. Infrastrukturen manglet; det fantes ikke noe synkronisert radiokringkastingssystem i hele distriktet, ikke noe opptaks- eller filmredigeringsutstyr, bare én radio- og fjernsynsreléstasjon bestående av én radiosender, to fjernsynsmottakere, én kinesiskprodusert generator, én radio og ett M9000-kamera. Radiokringkastingssystemet, som besto av fire høyttalerklynger i sentrum, var forfallent. Personalet manglet profesjonell opplæring i journalistikk, radio eller fjernsynskringkasting.
Midt i utallige vanskeligheter innså jeg at ingenting kunne oppnås uten først å omorganisere strukturen og trene og utvikle teamet. Derfor var det første jeg gjorde å etablere arbeidsregler , tydelig tildele oppgaver til hvert medlem og gradvis integrere faglig opplæring og utvikling i et strukturert system.
I motsetning til andre enheter på fastlandet var tilgangen til spesialisert materiell og instruktører i Co To på den tiden ekstremt begrenset. Vi måtte proaktivt søke etter kortsiktige opplæringsprogrammer, benytte oss av opplæringskurs organisert av provinsen og relevante avdelinger, og også søke hjelp fra erfarne journalister og teknikere fra Quang Ninh avis, Quang Ninh radio- og fjernsynsstasjon, og i hovedsak stole på selvstudium.
Jeg valgte Quang Ninh Newspaper som et sted kollegene mine kunne lære av og oppmuntre dem til å skrive nyhetsartikler og sende dem inn til avisen. Som dere vet var Co To svært vanskelig på den tiden. Kontoret hadde ikke datamaskiner eller kopimaskiner, så nyhetsartikler som ble sendt inn for publisering ble stort sett håndskrevne, og det ble laget en kopi for å sammenligne med den publiserte artikkelen. Derfra kunne vi sammenligne utkastene våre for å se hvordan avisen redigerte artiklene våre, og deretter lære av erfaringene. Denne metoden viste seg å være svært effektiv. Hver gang journalister mottok gratis eksemplarer av avisen eller betaling for artiklene sine, kunne jeg tydelig se gleden og stoltheten i ansiktene deres.
Minnene jeg aldri vil glemme er fra de kveldene da reporterne, sultne, ikke dro hjem, men satt ved datamaskinene sine og redigerte hvert ord og hver ramme, i håp om å produsere det best mulige produktet for å tjene partikomiteen, regjeringen og folket.
Jeg husker en gang, da jeg hørte at journalisten Uong Ngoc Dau, direktør for VOV1s nyhetsavdeling, var på tur til Co To- øya , henvendte jeg meg til dem for å invitere dem til stasjonen og ba om veiledning i hvordan man gjennomfører direktesendinger. Delegasjonen ga praktisk opplæring og veiledning, slik at våre reportere, redaktører og teknikere kunne forstå metodene og ferdighetene for å produsere direktesendte radioprogrammer. Samme dag produserte VOV et direktesendt radioprogram om «Vietnams hav og øyer», slik at våre ansatte og reportere kunne delta direkte.
Med en «lær mens du jobber»-ånd startet vi på slutten av 2005 å produsere våre første radioprogrammer, gjennomsyret av Co To-ånden. Fra to nyhetsmeldinger i uken økte vi til tre, deretter til daglige nyhetsmeldinger på 20–25 minutter. I tillegg til stasjonens lille team av reportere inviterte vi dyktige tjenestemenn og offiserer til å delta som samarbeidspartnere. Programinnholdet ble stadig mer mangfoldig; i tillegg til nyheter om distriktsledernes daglige aktiviteter og artikler som reflekterte folks liv, utviklet vi også seksjoner som «Partibygging», «Gode mennesker – gode gjerninger» og «Lov og liv»...
I 2006 fridde jeg til distriktslederne og benyttet meg av det målrettede programmet fra den provinsielle radio- og fjernsynsstasjonen for å motta investeringer i utstyr som kameraer, videoredigeringsdatamaskiner, lydopptakere, pulter og stoler, kontorbygninger, et solenergianlegg, og for å oppgradere FM-radiosenderen til 300 W og UHF- og VHF-fjernsynsmottakerne til 500 W for å utvide dekningen. Dette utstyret var svært moderne sammenlignet med distriktsstasjonene på den tiden.
Vi produserte offisielt vårt første TV-program på nyttårsaften i 2006, og produserte deretter ett TV-program per måned, og økte til to programmer per måned i 2007. Dette var en betydelig milepæl som bekreftet modenheten til stasjonens team av reportere, redaktører og teknikere. Distriktets TV-programmer nådde et bredt publikum både i og utenfor distriktet.
Ikke bare produserte de sitt eget innhold, men siden 2006 har stasjonens reportere og teknikere også aktivt samarbeidet med mange aviser, og mange reportere har mottatt ros fra disse avisene. Reportere fra stasjonen har også aktivt deltatt i provinsielle og nasjonale radio- og TV-festivaler i alle sjangre innen radio- og TV-journalistikk, som korte og lange reportasjer, radiohistorier og direktesendinger ... og vunnet mange gull- og sølvpriser. På ett år, på den provinsielle radio- og TV-festivalen, vant Co To Station førstepremien totalt, og bekreftet dermed gradvis reporternes ferdigheter og stasjonens posisjon og propagandakvalitet innenfor Quang Ninh-provinsens presse- og radio- og TV-system. I løpet av denne perioden ble flere navn kjent og beundret av kolleger i og utenfor provinsen, som The Cuong, Cong Quy, Thu Hang, og nå reporterne Thu Bau, Hue Phuong og flere andre.
Spesielt under store lokale og nasjonale politiske begivenheter overvant teknikerteamet vanskeligheter med utstyr, terreng og vær for å organisere direktesendinger av store politiske begivenheter i distriktet. En minneverdig opplevelse var første gang stasjonen direktesendte nasjonalforsamlingsvalget 2007–2011, til tross for de begrensede driftsressursene. Programmet ble sendt på distriktets radiosystem, og gjorde et dypt inntrykk på velgere og folk, og overrasket distriktets ledere på den tiden.
Et spesielt prisverdig aspekt er at til tross for at 100 % av reporterstaben er kvinner, er de ikke redde for vanskeligheter og motgang. Tvert imot er de svært «kampherdede» og våger seg inn i arrangementer, søk- og redningsoperasjoner, forsvars- og sikkerhetsøvelser og utviklingen av kyst- og øyturisme... Bildet av kvinnelige reportere som bærer kameraer, opptaksutstyr, notatbøker og penner, og som blir værende i felten gjennom stormer for å rapportere nyhetene, har blitt et vakkert symbol på journalister som jobber i møte med motgang. Noen melder seg frivillig til å jobbe selv når de er syke, andre tar med seg små barn til kontoret og jobber til klokken 23 eller 24. Med dedikasjon og ansvar forblir de utrettelig på sine poster for å produsere utmerkede artikler og opptak for å tjene politiske mål og folket.
Når man ser tilbake på den 29 år lange utviklingen av Co To radio- og fjernsynsstasjon, var perioden fra 2005 til 2010 en avgjørende grunnleggende fase for utviklingen av Co To distriktsradio- og fjernsynsstasjon. (nå Co To kommunikasjons- og kultursenter). Vi har startet helt fra bunnen av, bygget et team av profesjonelle medarbeidere, gradvis modernisert fasilitetene våre, etablert profesjonelle arbeidsprosesser og produsert programmer av høy kvalitet. Dette er grunnlaget for at kommende generasjoner skal fortsette å arve, innovere og holde tritt med utviklingen av journalistikk og media i den digitale tidsalderen.
Kilde: https://baoquangninh.vn/nho-mot-thoi-gian-kho-3363296.html






Kommentar (0)