Holder flammen levende for Pà Thẻn-brokadeveving.
I den digitale tidsalderen sin transformative tempo, hvor enhver kulturell verdi har muligheten til å spre seg gjennom ulike kreative måter, skaper unge mennesker i høylandet i det stille mirakler: de bringer sin etniske identitet utover landsbyene sine for å nå venner over hele verden. Historien til Tai (andre fra venstre) , født i 1987, fra den etniske gruppen Pa Then, og direktør for Pa Then Tan Bac Brocade Cooperative i Tan Trinh kommune, Tuyen Quang- provinsen, er et tydelig eksempel.
 |
I 2017 etablerte hun Tan Bac Pa Then Brocade Cooperative med et ønske om å bevare sin etniske gruppes vevehåndverk. Gjennom flittige hender ved vevstolene har kooperativet produsert hundrevis av produkter. Hvert fargerikt stoffstykke blir en kulturell ambassadør som forteller historien om fjell og skoger gjennom sine intrikate mønstre.
Mai nøyde seg ikke bare med produksjon, men tok raskt i bruk digital teknologi for å markedsføre brokaden sin til et bredere marked. Hun ble med i salgsgrupper, lærte seg å direktestrømme og brukte Facebook og Zalo til å introdusere produktene sine daglig. Som et resultat har Pà Thẻn-brokade blitt mer tilgjengelig, fra høylandsmarkeder til bymarkeder. I 2024 oversteg kooperativets inntekter 1 milliard VND, og medlemmenes gjennomsnittsinntekt nådde 4–8 millioner VND per person per måned.
En viktig milepæl var i 2018 da Good Neighbors International (GNI) inngikk et samarbeid med Mai i hennes arbeid med å bevare håndverket. GNI sørget for vevstoler, råvarer, ferdighetstrening og tilrettela kooperativets deltakelse på messer og produktpromotering. Takket være bruken av sporbarhetsetiketter, strekkoder og OCOP-standarder, fikk kooperativets produkter forbrukernes tillit. Som et resultat velges Pà Thẻn-brokadeprodukter av mange internasjonale turister, spesielt de fra Japan, Storbritannia og USA.
Minh Thuy
Po Min 4.0
I de høye fjellene helt nord i Vietnam finnes det et 4.0-kooperativ. Takket være bruken av digital teknologi har det knyttet sammen områder for råvareproduksjon, noe som hjelper lokalbefolkningen med å få en stabil inntekt og forbedre livene sine.
Ved å utnytte sin oppsamlede medieerfaring mens hun jobbet i Hanoi , bestemte fru Luu Thi Hoa (bildet), født i 1993, et medlem av den etniske gruppen Co Lao fra Dong Van-kommunen, seg for å returnere til Dong Van for å etablere Po My Agricultural, Forestry and General Trade Service Cooperative (Po My Cooperative), og dermed skape en ny retning for lokale landbruksprodukter.
 |
Siden det lokale klimaet og jordsmonnet var egnet for dyrking av grønnsaker og frukt, men produksjonen fortsatt var småskala, spontan og manglet et marked, tok fru Hoa modig i bruk digital transformasjon og bygde modellen «Po My 4.0» helt nord i landet. Po My Cooperative kjøper landbruksprodukter, kobler sammen produserende husholdninger og endrer tradisjonelle forretningsmetoder til flerkanalsvirksomhet.
Takket være digital transformasjon selges omtrent 80 % av Po My Cooperatives produkter gjennom nettkanaler som Shopee, Lazada, TikTok, samt nettsiden deres og Facebook. I tillegg selges andre produkter fra Po My Cooperative i mange butikker i provinsen og på andre steder som Hanoi, Ho Chi Minh-byen, Bac Ninh og Hai Phong.
Byggende på denne suksessen veiledet fru Hoa lokale bønder i bruk av smarttelefoner og apper for å utveksle informasjon og selge landbruksprodukter. Tidligere måtte fru Hoa reise 40–50 km og bruke en hel dag på å inspisere råvareområdene; nå tar det bare noen få minutter å koble seg til på nett. Hele prosessen, fra innsamling og sortering til transport, administreres på nett. Til dags dato har Po My Cooperative inngått samarbeid med 30 husholdninger, noe som gir stabil sysselsetting til 6 fast ansatte og 20–30 sesongarbeidere, og bidrar til bærekraftig levebrød for etniske minoriteter i høylandet.
Nhu Quynh
Å bringe urteprodukter til det digitale markedet.
Trinh Thi Hai (bildet), direktør i Pham Trinh Herbal Company Limited, er født og oppvokst i Son Thuy-kommunen, hvor medisinske urter har vært sammenflettet med livene til San Diu-folket i generasjoner. Hun har valgt en ny retning for de kjente plantene fra hjemlandet sitt: å transformere stedegne urter til salgbare produkter, og nærme seg markedet med en moderne entreprenørtankegang og digital teknologi.
 |
Søster Hai valgte å utvikle praktiske urtete-linjer som passer for moderne livsstil. Fra melketistel, Gynostemma pentaphyllum, Anxoa, Centella asiatica, guavaknopper, etc., standardiserte hun gradvis produksjonsprosessen og eksperimenterte med ulike bearbeidingsmetoder for å bevare de medisinske egenskapene og den naturlige smaken.
Selskapets særegne forretningsmodell ligger i den markedsorienterte produksjonsorganisasjonen. Etter å ha perfeksjonert sine viktigste telinjer, inkludert Gynostemma pentaphyllum og Gynura procumbens-teer, som mottok OCOP 3-stjerners sertifisering, fokuserte Hai på å investere i emballasje, merking, sporbarhet og å bygge en tydelig og konsistent merkevarehistorie.
Spesielt siden 2024 har selskapet dristig brakt produktene sine til digitale plattformer. Gjennom Shopee, TikTok Shop og Facebook når Pham Trinh urtete direkte forbrukerne, noe som reduserer mellomledd og samtidig samler inn tilbakemeldinger for å forbedre produktet. Som et resultat når salgsvolumet omtrent 10 tonn per år, hvorav majoriteten kommer fra e-handelskanaler. Omsetningen når 3 milliarder VND per år, og etter fradrag av utgifter er overskuddet omtrent 800–900 millioner VND per år.
Oppstartsmodellen til Pham Trinh Herbal Company Limited viser at når urfolkskunnskap kombineres med digital teknologi, kan høylandsprodukter absolutt finne en bærekraftig plass i det moderne markedet.
Hai Huong
Landbruksprodukter oppfyller internasjonale standarder.
Midt i et marked i rask endring har Binh Minh Organic Agricultural Cooperative i Yen Son kommune valgt teknologi som et verktøy for å bringe sine kjente lokale landbruksprodukter til et av verdens mest krevende markeder: Storbritannia.
Binh Minh Cooperative ble etablert i 2022, midt i landbrukssektorens kamp for å finne veien etter pandemien, og i stedet for å stole på tradisjonelle jordbruksmetoder, posisjonerte de raskt merkevaren sin ved å investere nøye i avansert prosesseringsteknologi. Dette har resultert i landbruksprodukter av høy kvalitet som er konkurransedyktige i markedet.
 |
Tran Viet Coi (bildet), direktør for Binh Minh Organic Agricultural Products Cooperative, delte: «Den største bekymringen for de som dyrker medisinske urter er hvordan de skal bevare naturens essens. For å løse dette problemet investerte kooperativet dristig i et moderne kaldtørkingssystem for å bevare produktets maksimale næringsverdi og naturlige farge. I tillegg til tørkesystemet introduserte kooperativet også en automatisert «5-i-1»-pakkelinje for teposer i produksjonsprosessen for å redusere arbeidskraft og spare kostnader.»
Samtidig har de skapt en lukket produksjonssyklus som oppfyller standarder fra høsting, kutting, sliping, bearbeiding til emballering, noe som sikrer at hvert produkt som forlater fabrikken og kommer inn på markedet er av høyeste kvalitet. Siden introduksjonen av den moderne produksjonslinjen har kooperativets inntekter nådd 7 milliarder VND/år; overskuddet etter skatt har oversteget 900 millioner VND/år; og det har bidratt med over 700 millioner VND til statsbudsjettet.
Med en moderne tankegang har kooperativet bygget et virtuelt butikksystem, perfeksjonert en profesjonell nettside og markedsført produktene sine på digitale plattformer. Til dags dato har kooperativet et økosystem med 14 produkter, inkludert 7 produkter som har oppnådd OCOP 3-stjerners sertifisering, noe som skaper stabile arbeidsplasser for dusinvis av lokale arbeidere.
Kooperativets største prestasjon og kilde til stolthet er at de har lykkes med å bringe sine to produkter, guavate i teposer og hannpapayablomst dynket i honning, til det britiske markedet.
Thuy Le
Kilde: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202602/nhung-nong-dan-40-5e56d9a/
Kommentar (0)