Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

NTO - Forskrift nr. 114

Việt NamViệt Nam11/08/2023

Utnevnelse av tjenestemenn uten objektivitet, for personlig vinning og personlige formål skjer fortsatt i mange lokaliteter, etater og enheter. For å løse denne negative situasjonen grundig, utstedte politbyrået nylig forskrift nr. 114-QD/TW om maktkontroll og forebygging og bekjempelse av korrupsjon og negativitet i personalarbeid.

Et av de nye innholdene som er tydelig angitt i paragraf 3, artikkel III, er at handlingen med å utnytte eller misbruke ens posisjon og makt vil omfatte: Integrering av personlige intensjoner når man utfører faser i personalarbeid med det formål å oppnå profitt eller fordel for personellet i prosessen med å utføre personalarbeid.

Det nye punktet i denne forskriften støttes av et stort antall kadrer, partimedlemmer og folk; de mener at for å rydde opp i kaderapparatet er det nødvendig å strengt håndtere profitthandlinger i kaderarbeidet.

Innvirkning på folks selvtillit

Man kan si at situasjonen med å søke posisjoner og makt har vært nevnt lenge, men den eksisterer fortsatt et sted og har ikke blitt grundig løst. Under den 11. og 12. kongressen ga vårt parti stor oppmerksomhet til negative manifestasjoner i personalarbeidet. Den 4. sentralkonferansen under den 12. partikongressen vurderte situasjonen med «manipulasjon i personalarbeid; søken etter posisjoner, makt, stillinger, rotasjon, grader og forbrytelser», «bruk av tildelt makt for å tjene personlige interesser eller la slektninger og bekjente utnytte sine posisjoner og makt for personlig vinning» som spesifikke manifestasjoner som gjenspeiler forringelsen av politisk ideologi, etikk og livsstil.

I en kommentar til dette sa sosiologen Dr. Dang Vu Canh Linh – direktør for Institute of Youth Studies (Vietnam Youth Academy) at det for tiden mange steder fortsatt finnes tilfeller av folk som jobber i personalorganisasjoner med urene motiver, med private formål og intensjoner, for personlig vinning. De finner bevisst måter å gripe inn på en sofistikert måte i prosessen med å velge, forfremme og utnevne tjenestemenn i henhold til scenarier de beregner for å skape interessegrupper, splitte og manipulere makt.

Ifølge Dr. Dang Vu Canh Linh handler de fleste tilfeller ikke bare om personlig vinning, men også gruppefordeler. Avveiningen handler ikke bare om materielle ting, men også høyere ting, merket med mange forskjellige verdier som takknemlighet, gunst, lån, betaling, bytte, gi og mottak, osv. Disse fenomenene forårsaker ustabilitet og store konsekvenser for offentlig tjenesteyting generelt, utviklingen av hver bransje, felt og lokalitet spesielt.

Kadrer regnes som det viktigste leddet. Hvis de som utfører kaderarbeid ikke er upartiske, transparente, overholder partiets regelverk og respekterer loven, kan vi da utnevne ledere som er talentfulle, dedikerte og dedikerte til landet og tjener folket godt?

«Hvis en leder utnevnes basert på overordnedes egoistiske og kalkulerte oppførsel, må han også være egoistisk, må være egeninteressert, må betale tilbake personen som hjalp og utnevnte ham, og til og med alltid være under innflytelse og kontroll av andre. Feil i personalarbeidet skaper ikke bare konsekvenser for kvaliteten på tjenestemennene i stillingene de innehar, men enda farligere, vil de føre til nedgang i offentlig etikk, noe som fører til tap av tillit blant folket», bekreftet Dr. Dang Vu Canh Linh.

Advokat Ha Huy Tu, direktør for Center for Legal Advice for the Poor and Community Development (Vietnam Lawyers Association), var enig i denne vurderingen og sa at dette er en trist og alarmerende realitet som forårsaker mange farlige konsekvenser for landet og samfunnet. Denne konsekvensen svekker folks tillit til arbeidet med å mobilisere og utnevne tjenestemenn, og begrenser de som virkelig er talentfulle, dedikerte og ønsker å bidra mye til landet og samfunnet, men fordi de ikke er i den rette «klikken», blir de ikke utnevnt til stillinger der de kan maksimere sin kapasitet og erfaring.

«Hvis et byrå eller en organisasjon ikke finner den rette personen til den rette jobben, men bare utnevner tjenestemenn i stil med «fars sønn, bestefars barnebarn», vil byrået eller organisasjonen ikke ha stabilitet og bærekraftig utvikling, og det vil bli internt «kaos» og konflikter», bekreftet advokat Ha Huy Tu.

Forebygg, forebygg tidlig, på avstand

Advokat Ha Huy Tu, som mener at vårt parti og vår stat med stor nøyaktighet har identifisert at personalarbeid er nøkkelen av alle nøkler, vurderte at politbyråets utstedelse av forskrift 114-QD/TW om maktkontroll og forebygging og bekjempelse av korrupsjon og negativitet i personalarbeid er svært betimelig og passende for den nåværende situasjonen.

Paragraf 3, artikkel III i forskriften slår tydelig fast at «å inkludere personlige intensjoner når man utfører faser av personalarbeid med det formål å tjene penger eller være til fordel for personellet i prosessen med å utføre personalarbeid» er ekstremt sofistikert og svært alvorlig. Forskrift 114-QD/TW fra politbyrået er en svært viktig «portvokterbarriere» for å forhindre og forhindre disse sofistikerte bruddene tidlig og på lang avstand.

«Dette er svært forebyggende forskrifter, ikke bare for atferd som finner sted i virkeligheten, men som også har en svært viktig betydning for å bidra til å forebygge og begrense negative hendelser som kan oppstå i fremtiden.»

Dr. Dang Vu Canh Linh vurderte at forskrift 114-QD/TW ble undersøkt og utstedt svært raskt, i tråd med arbeidet med å bygge og korrigere partiet i den nye perioden, inkludert arbeidet med å organisere kadrer. Sammenlignet med forskrift nr. 205-QD/TW fra politbyrået om maktkontroll i kaderarbeid og forebygging av misbruk av posisjoner og makt, har forskrift 114-QD/TW utviklet seg i teori og praksis, og tydeligere identifisert handlinger som utnytter og misbruker posisjoner og makt i kaderarbeid, noen handlinger som dekker over og bistår i misbruk av posisjoner og makt ... og peker mer spesifikt på manifestasjoner av korrupsjon, misbruk av posisjoner og makt, og definerer tydeligere subjektene og ansvaret til relevante parter i arbeidet med å organisere kadrer.

«Dette er et av de viktigste grunnlagene for at vi skal kunne gjøre en mer vitenskapelig og objektiv vurdering av personellarbeidet, prosessen med å oppdage, trene opp, fremme og utnevne tjenestemenn i tiden som kommer», understreket dr. Dang Vu Canh Linh.

Ifølge avisen VNA/Tin Tuc


Kilde

Kommentar (0)

No data
No data

I samme emne

I samme kategori

Ho Chi Minh-byen tiltrekker seg investeringer fra utenlandske direkteinvesteringer i nye muligheter
Historiske flommer i Hoi An, sett fra et militærfly fra Forsvarsdepartementet
Den «store flommen» av Thu Bon-elven oversteg den historiske flommen i 1964 med 0,14 m.
Dong Van steinplatå – et sjeldent «levende geologisk museum» i verden

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

Beundre «Ha Long Bay on land» som nettopp er en av verdens mest populære reisemål

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt