Generalsekretær To Lam var til stede og holdt en tale på kongressen. Vietnam News Agency (VNA) introduserer respektfullt generalsekretærens tale:
«- Kjære Kongressens presidium,
– Kjære delegater,
– Kjære delegater og gjester.
I dag er jeg svært glad for å delta på den første kongressen til Fedrelandsfronten og de sentrale masseorganisasjonene etter at vi omstrukturerte organisasjonen og opprettet partikomiteen til Fedrelandsfronten og de sentrale masseorganisasjonene. Dette er en spesiell politisk begivenhet: den første kongressen med en ny modell, som representerer den store nasjonale solidaritetsblokken i sammenheng med at hele det politiske systemet blir sterkt transformert i ånden av resolusjon 18, som effektiviserer apparatet i det politiske systemet for å bli effektivisert og fungere effektivt og produktivt.
Kongressen bestemte seg for retningen for å samle og fremme styrken av stor nasjonal enhet for å implementere partiets lederskap, gjøre landet sterkt og velstående, for et lykkelig og velstående liv for folket.
Først av alt vil jeg med vennlig hilsen sende delegatene, de ærede gjestene og hele Kongressen mine varme hilsener og beste ønsker. Jeg ønsker de 346 offisielle delegatene fra 25 tilknyttede partiorganisasjoner, de valgte, utmerkede partimedlemmene, som representerer intelligens, tro, viljeenhet, handling, besluttsomhet, ambisjon om å reise seg og styrke i solidaritet, og som representerer mer enn 5000 partimedlemmer i hele partikomiteen som deltar på Kongressen, å lykkes med å oppfylle sine oppgaver og ansvar som partimedlemmer i Kongressen. Jeg ønsker Kongressen stor suksess.
Kjære kamerater,
Fronten er folket. Fronten er det bredeste samlingsstedet for massene – arbeidere, bønder, kvinner, eldre, ungdom, tenåringer, barn, veteraner; folk fra alle etniske grupper og religioner; intellektuelle, forretningsmenn, kunstnere; vietnamesere i utlandet. Frontens styrke er folkets styrke. Frontens tradisjon er solidaritet. Enhet for å bygge landet, forsvare landet, utvikle landet; enhet for å stabilisere samfunnet, forbedre folks liv og oppnå nasjonens store mål.
Vi går inn i perioden 2025–2030 med nye krav: synkron organisatorisk omstrukturering knyttet til innovasjon i driftsmetoder; omstrukturering av det sosioøkonomiske utviklingsrommet ved å "omorganisere landet" gjennom geografisk inndeling av provinsielle og kommunale nivåer med en trenivås styringsmodell; overgang fra "riktig retning" til "riktige og tilstrekkelige resultater", målbare, verifiserbare, prestasjonene merkes ikke bare, men må også tre inn i det materielle og åndelige livet, sosiale aktiviteter i hver gate, grend, landsby, inn i hver familie, inn i hvert individ. Fremover bærer vi to 100-årsmål for nasjonen på våre skuldre, der ånden i utkastet til resolusjon fra partiets 14. nasjonale kongress, utkastet til resolusjon fra fedrelandsfrontens første periode og handlingsprogrammet som kongressen diskuterte og vedtok, vil være "grunnlaget", den "røde tråden" gjennom hele perioden. Kjernespørsmålet er "hvilke mål som skal settes" og "hvem skal gjøre det, hvor mye, når vil det være ferdig, hvordan vil det bli målt, og hva vil resultatene bli".
Før kameratkongressen samarbeidet politbyrået med den stående komiteen til Fedrelandsfrontens partikomité om oppgaver knyttet til organiseringen av den første kongressen. Politbyrået anerkjente og satte stor pris på innsatsen til Fedrelandsfrontens partikomité og sentrale organisasjoner i å lede og styre organiseringen av kongresser for partidelegater på alle nivåer i frontblokken og forberede innhold for å tjene organiseringen av den første kongressen til Fedrelandsfrontens partikomité. Arbeidet med å utarbeide utkast til dokumenter og personalplaner ble utført nøye, seriøst, omhyggelig og vitenskapelig, og sikret samsvar med sentralkomiteens forskrifter og instruksjoner. Innholdet i dokumentene fulgte i hovedsak hovedideene og synspunktene i utkastene til dokumenter fra den 14. partikongressen og den praktiske situasjonen til Fedrelandsfrontens partikomité. Den grunnleggende personalplanen sikret struktur, antall, standarder og betingelser i henhold til forskrifter og situasjonen og egenskapene til Fedrelandsfrontens partikomité.
Begrensningene i forrige kongressperiode ble også seriøst gjennomgått av kamerater med partimedlemmenes ånd og ånden av å søke kunnskap. Politbyrået ble også enige om å vurdere: Innholdet og metodene for å samle folk fra alle samfunnslag oppfylte noen ganger ikke de praktiske kravene. Noen patriotiske emulasjonsbevegelser og kampanjer var noen steder ikke særlig effektive; arbeidet med tilsyn og sosial kritikk, og å gi forslag til parti- og regjeringsbygging var noen steder fortsatt forvirrende; folks utenriksaktiviteter var ikke i samsvar med Frontens potensial og posisjon. Transformasjonen av partiorganisasjonsmodellen var fortsatt ny, så noen partikomiteer var fortsatt forvirrede i drift. Noen partiorganisasjoner var fortsatt ikke proaktive i å konkretisere resolusjoner, implementere arbeidsprogrammer i tide og ikke holde tritt med retningen for digital transformasjon. Particelle- og partikomiteeaktiviteter noen steder var fortsatt formelle, og innholdet var ikke nær de politiske oppgavene og byråets eller organisasjonens særtrekk. Arbeidet med å utvikle partimedlemmer var fortsatt vanskelig. Selvkritikk og kritikk i evalueringen av partiorganisasjoner og partimedlemmer er fortsatt mild, og kampånden er ikke høy. Noen partiorganisasjoner har ikke implementert omfattende inspeksjons- og tilsynsarbeid, mangler fokus og nøkkelpunkter; forebygging og avdekking av brudd skjer ikke i tide, og noen partiorganisasjoner har fortsatt en situasjon med langvarige klager og begjæringer. Massemobiliseringsarbeid og ledelse av politisk-sosiale organisasjoner og masseforeninger tildelt av partiet og staten i noen etater og organisasjoner er fortsatt formelt. Bruken av informasjonsteknologi i ledelse, drift og partiaktiviteter er fortsatt begrenset, og oppfyller ikke kravene til digital transformasjon og modernisering i ledelsen og retningen av partiet...
Kameratenes oppgave i Kongressen er å studere, diskutere og debattere på en virkelig demokratisk, vitenskapelig, objektiv og modig måte for å oppnå enighet. Vi må demonstrere en sterk kritikk og selvkritikk, og tydelig uttrykke synspunktene til partimedlemmer og particeller ved å bidra med ideer til dokumentene for å gjøre Kongressdokumentene praktiske, gjennomførbare, spesifikke, kamplystne og populære ...
Jeg foreslår at vi konsekvent inntar tre veiledende synspunkter:
1. Å ta mennesket som sentrum, subjekt, mål og drivkraft for innovasjon. Hvert resolusjonsprogram og handlingsprogram må svare på: hva er de praktiske fordelene for mennesket, for hver sårbar gruppe, for hvert spesifikke samfunn.
2. Å kombinere demokrati, disiplin og rettsstat. Utvide demokratiet på grasrotnivå, fremme sosial dialog, sammen med håndhevingsdisiplin, rettsstat og respekt for forskjeller.
3. Gå fra formelle bevegelser til substansielle resultater, basert på data og tall; prioriter modeller som raskt kan replikeres, har rimelige kostnader, har stor innvirkning på livet og gir praktiske fordeler for folk.
Jeg foreslår at du fokuserer på å implementere 6 hovedpunkter:
Først, perfeksjoner organisasjons- og koordineringsmekanismen: «én oppgave, ett fokuspunkt, én frist, ett resultat». Fullfør forskriftene om koordinering av arbeid mellom 25 partiorganisasjoner under Frontens partikomité. Det er nødvendig å desentralisere og delegere fullmakter tydelig; forhindre overlapping. Eliminer administrativisering av Frontorganisasjonen; opprettholde driftsprinsippene for det politiske systemet som fastsatt i juridiske dokumenter, i partivedtektene og tilhørende forskrifter.
For det andre, konsolider og utvid den store nasjonale solidaritetsblokken «som ikke etterlater noen». Utvikle et flerlags, flerkanals representasjons- og deltakelsesnettverk for nye generasjons arbeidere, bønder, ungdom på digitale plattformer, kvinner, vanskeligstilte, religiøse og etniske landsmenn; fremme religiøs solidaritet; nasjonal solidaritet; alle etniske grupper er «barn av dragen og feen», brødre og søstre av samme mor og far. Implementer den «digitale frontportalen» for å motta underskriftskampanjer døgnet rundt; Organiser «Måned med å lytte til folk snakke» på alle nivåer og regioner; etabler et interaktivt kart over folks levebrødsproblemer. Fremme den verdifulle egenskapen ved Vietnam at det ikke finnes religiøse og etniske konflikter for å utvikle store solidaritetsblokker; konsolider kulturen av toleranse, harmoni og konsensus, gjør forskjeller om til egenskaper, til ressurser for nasjonal utvikling.
For det tredje, ta vare på folks liv med 6 nøkkelområder for folks levebrød og tildel hovedansvar til hver organisasjon: (1) Sysselsetting - lønn - arbeidssikkerhet (fagforening); (2) Grønt levebrød på landsbygda - digitalt landbruk - verdikjede (bondeforening); (3) Familiesikkerhet - likestilling - voldsforebygging (kvinneforening); (4) Ungdomsetablering - digitale ferdigheter - frivillig arbeid i lokalsamfunnet (ungdomsforbundet); (5) Takknemlighet - orden og disiplin i lokalsamfunnet (veteraner, tidligere folkepoliti). Opprett et nødhjelpsfond på provinsielt nivå; pilotprosjekt for risikoforsikring i lokalsamfunnet for sårbare grupper; knytt religioner, bedrifter og filantroper til en transparent sosial velferdskjede med sosiale revisjoner; (6) Politiske og sosiale organisasjoner opererer i henhold til de riktige kriteriene og formålene, og demonstrerer tydelig representativitet, massekarakter, sosial - humanisme, frivillighet - demokrati; for nasjonens, landets og folkets edle mål.
For det fjerde, forny måten fagforeninger opererer på – bekjemp den «inverterte kjeglen» mellom sentralregjeringen og grasrota. Ungdomsforbundet og kvinneforbundet må utvide pyramidens base: hver industripark har sterke ungdomsforbunds- og foreningsorganisasjoner; hver skole er et samfunnstjenesteprosjekt med spesifikke produkter; flytt fokuset til elever, kunnskap; tren unge arbeidere utenfor statssektoren, digital ungdom. Fagforeningen går tilbake til sin rette funksjon: periodisk dialog, substansiell kollektiv diskusjon, beskyttelse av arbeidernes rettigheter, bygging av fagforeningsinstitusjoner hjemme og på jobb. Bondelaget knytter sammen kooperativer, klynger, foredling og markeder; kvinneforbundet tar ledelsen innen trygdeprogrammer, familielykke og psykisk helsevern. Veteranlaget og tidligere folkepoliti er omdreiningspunktet for disiplin, orden og forebygging av sosiale onder i samfunnet. Unngå absolutt formelle bevegelser, hyppige møter, gode rapporter, men tynne resultater. Sosiopolitiske organisasjoner og fagforeninger er det «felles hjemmet» til hver sosial samfunnsgruppe som opererer i henhold til ekspertise, yrke og felt, slik at de virkelig er forent, gjennomsyret av identitet og svært profesjonelle...
For det femte, institusjonaliser følgende obligatoriske prosesser: Folk vet – folk diskuterer – folk gjør – folk sjekker – folk fører tilsyn – folk drar nytte av dette; fastsett kriteriene «3 offentlig – 3 tilsyn»: offentlige mål – ressurser – fremgang; overvåket av Folkefronten – pressen. Alle trygdeprogrammer har tidsfrister, resultatstandarder, effektindekser; ved slutten av hvert kvartal må det være en offentlig vurdering, der man samler inn meninger fra mottakere med deltakelse av representanter for arbeidstakere, bedrifter, myndigheter, Folkefronten og organisasjoner.
Sjette, Disiplin i implementering, praktisk emulering - inspeksjon til slutten. Bruk formelen 3 Enkel - 3 Tydelig - 3 Måling: Lett å forstå - Lett å huske - Lett å gjøre; Klare mål - Tydelige ansvarsområder - Tydelige tidsfrister; Mål input - Mål output - Mål effekter. Hver medlemsorganisasjon registrerer "ett stort resultat hvert kvartal", "to gjennombrudd hvert år"; offentlig på den elektroniske sporingstavlen. Styrk inspeksjon, tilsyn, strenge belønninger og disiplin; ingen unnskyldninger, ingen unngåelse av konflikter, ingen jakt på prestasjoner.
For å realisere de ovennevnte 6 fokuspunktene, er rollen til den stående komiteen, partikomiteene på alle nivåer og hvert partimedlem avgjørende: Den stående komiteen i partikomiteen for Fedrelandsfronten må være virkelig eksemplarisk, tørre å tenke, tørre å handle, tørre å ta ansvar; velge riktig gjennombrudd, riktig person, riktig jobb; etablere en smidig koordineringsmekanisme fra sentralt til grasrota; strebe etter å fullføre de 6 fokuspunktene i løpet av de første 6 månedene av perioden. Partikomiteer på alle nivåer leder og skaper forutsetninger for at fronten og masseorganisasjonene kan fremme sine rette funksjoner, uten byråkrati; sette klare oppgaver, fordele ressurser transparent, fjerne barrierer for grasrota; ha periodisk dialog med folket. Partimedlemmer som arbeider i fronten og masseorganisasjonssystemet må være kjernen, og holde "3 nære": nær folket, nær grasrota, nær det digitale rommet; "5 må": må lytte, må ha dialog, må være et forbilde, må ta ansvar, må rapportere resultater; "4 nei": ingen formaliteter, ingen unngåelse, ingen pressing, ingen feil funksjoner.
Jeg foreslår at Kongressen diskuterer dette grundig og grundig. Kun vedtatte mål som vi er sikre på kan oppnås, og som oppnås på en god måte. Målene må være få, men klare, målbare og gjennomgripende. Resolusjonen fra partikomiteen for Fedrelandsfronten og de sentrale organisasjonene er ikke en kopi av resolusjonsutkastet fra den 14. kongressen; den må ha frontens identitet, være spesifikk for den store nasjonale enhetsblokken, lett å huske – lett å gjøre – lett å sjekke. Ikke la resolusjonen «se bra ut på papiret». Resolusjonen må la alle vite hva som må gjøres i morgen, neste uke, neste kvartal.
Jeg foreslår noen tidlige implementeringsmilepæler som Kongressen bør vurdere og løse: Innen 3 måneder etter Kongressen: fullføre organiseringen, utgi implementeringsplanen for 3 konsistenser, lansere den "digitale frontportalen", velge 1 modell for sosial dialog og 1 modell for samfunnssikkerhet i hver provins/by. Innen 6 måneder etter Kongressen: organisere "Måned med å lytte til folks stemmer" samtidig på alle nivåer, organisasjoner og fagforeninger under Fronten; bruke digitale kart over folks levebrødsspørsmål; få slutt på "omvendt kjegle"-situasjonen i Ungdomsforbundet og Kvinneforbundet ved å utvide basen i industriparker, pensjonater og nye landlige områder. Innen 1 år: uavhengig evaluere den provinsielle sosiale tillitsindeksen; kunngjøre resultater for samfunnssikkerhet; replikere modellen for sosial dialog hvis kriteriene er oppfylt.
I enhver periode, hvis folket er i fred, vil landet være stabilt. Å beskytte partiets ideologiske grunnlag, styrke folkets tillit, bevare kulturell identitet, fremme kreativitet og menneskelighet – dette er nasjonens myke, men ekstremt solide forsvarslinjer. Fronten er der den forbindelsestråden mellom partiet, staten og folket veves; det er der riktig politikk omsettes til riktige handlinger og riktige resultater.
Vi har alle forutsetningene og selvtilliten til å lykkes: solidaritetstradisjonen, de vietnamesiske kulturelle verdiene, sosial konsensus, den stadig mer hevede nasjonale posisjonen og spesielt ansvarsfølelsen til hver frontkader, hver fagforeningskader, hvert partimedlem. Det jeg aller helst ønsker meg i denne perioden er å se klare endringer på grasrotnivå: færre møter; mer arbeid og handling; færre slagord, flere resultater; færre prosedyrer, flere smil fra folket.
Med den ånden oppfordrer jeg dere kamerater til å forene dere, handle resolutt, med disiplin og kreativitet, gjøre resolusjonen til virkelighet, gjøre forventninger til prestasjoner, slik at den store nasjonale enhetsblokken virkelig er en uendelig ressurs for et velstående og lykkelig Vietnam, som beveger seg bestemt mot de to 100-årsmålene som er satt av partiet og forventet av folket.
Ønsker Kongressen stor suksess.
Tusen takk, kamerater og delegater.
Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/phat-bieu-cua-tong-bi-thu-to-lam-tai-dai-hoi-dai-bieu-dang-bo-mat-tran-to-quoc-cac-doan-the-trung-uong-lan-thu-i-20250923132438668.htm
Kommentar (0)