Viseleder i Provincial People's Committee Duong Mah Tiep jobbet med kommunene: Ia Khuol, Chu Pah, Ia Ly, Ia Phi, Ia Hrung

(gialai.gov.vn) – Om morgenen 27. september hadde nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Duong Mah Tiep, et arbeidsmøte med kommunene Ia Khuol, Chu Pah, Ia Ly, Ia Phi og Ia Hrung om driften av organisasjonsapparatet og retningen og styringen av sosioøkonomisk utvikling i kommunene i Chu Pah kommune. Lederne for avdelingene for finans, innenrikssaker, bygg og anlegg, landbruk og miljø, etnisitet og religion, vitenskap og teknologi, kontoret til den provinsielle folkekomiteen og ledere fra 05 lokaliteter deltok på møtet.

Scene for arbeidsøkt

Ifølge rapporter fra lokalsamfunnene har kommunene, etter nesten tre måneder med bruk av den todelte lokale forvaltningsmodellen, drevet apparatorganisasjonen, tildelt og arrangert kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte til å arbeide i avdelinger og kontorer i henhold til prinsippet om rett person, rett jobb, egnet til deres kapasitet, faglige kvalifikasjoner og stilling. Driften av apparatorganisasjonen er smidig og stabil, og sikrer service til mennesker og bedrifter. Implementering av bruk av informasjonsteknologi i statlig administrasjon og ledelse, spesielt bruk av dokumenthåndteringsprogramvare, elektronisk ett-stopp-system for å håndtere administrative prosedyrer...

Kommunene har organisert den første partikongressen for perioden 2025–2030 med suksess; implementert utviklingen av et handlingsprogram for å implementere kongressens resolusjon. I tillegg har kommunene utstedt og fokusert på å lede og styre den effektive implementeringen av arbeidsprogrammer og sosioøkonomiske utviklingsplaner; politisk sikkerhet, sosial orden og sikkerhet, og trafikksikkerhet er sikret. Kommunenes tjenestesentre for offentlig forvaltning opererer knirkefritt, håndterer administrative prosedyrer raskt og forårsaker ikke problemer for mennesker og bedrifter.

Kamerat Nguyen Tien Dung – visesekretær, leder av Ia Ly kommunes folkekomité

Etter nesten tre måneder med bruk av den todelte kommunestyremodellen står imidlertid kommunene fortsatt overfor noen vanskeligheter, som for eksempel: For tiden er arbeidsmengden stor, en profesjonell tjenestemann må ha ansvar for mange felt, stillinger og mye arbeidsinnhold, så resultatene av utførelsen av oppgavene er ikke høye. Maskin- og utstyrssystemet som betjener profesjonelt arbeid mangler fortsatt og er ikke utstyrt; infrastrukturen i noen kommuner er forringet. Prosjektvurderingsarbeidet er langvarig på grunn av budsjettjusteringer, sammenslåing av kommunenivå og avskaffelse av distriktsnivå, noe som fører til forsinkelser i prosjektgodkjenning og implementering. I tillegg har kommunene vanskeligheter med å implementere planleggingsarbeid, fattigdomsbekjempelse og implementering av nasjonale målprogrammer.

Ledere fra avdelingen for etniske minoriteter og religioner talte på møtet.

Lederne for det provinsielle folkekomiteens kontor talte på arbeidsmøtet

På møtet kom kommunenes ledere med mange anbefalinger, med fokus på områder som: Å foreslå at den provinsielle folkekomiteen snart utsteder et dokument som veileder profesjonelle kontrakter i henhold til regjeringens dekret 173/2025/ND-CP om arbeidskontrakter for å utføre tjenestemenns plikter, for å støtte mer spesialiserte menneskelige ressurser for lokalsamfunnet. Snart å utstede et dokument som veileder desentralisering og delegering av myndighet for forvaltning av kadrer under kommunens folkekomité. Å foreslå at provinsen instruerer relevante avdelinger og avdelinger til å veilede og fjerne vanskeligheter i prosedyrer og utbetaling av kapital til nasjonale målprogrammer; støtte flere ressurser for bærekraftig fattigdomsreduksjon; legge vekt på oppgradering av infrastruktursystemer, maskiner og utstyr som betjener profesjonelt arbeid; skape gunstige forhold for å støtte lokalsamfunn i å tiltrekke seg og innhente investeringsressurser, for å effektivt utnytte tilgjengelig potensial og fordeler, og fremme lokal sosioøkonomisk utvikling. I tillegg foreslo kommunene noen vanskeligheter med å implementere kommunens hovedplan; investeringsarbeid i byggebransjen; areal- og miljøforvaltning.

Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Duong Mah Tiep, holdt en avsluttende tale på arbeidsmøtet.

Ved avslutningen av arbeidsmøtet anerkjente og satte nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Duong Mah Tiep, stor pris på resultatene kommunene hadde oppnådd etter nesten tre måneder med todelt styring. Kommunene har overvunnet vanskeligheter, drevet det operative apparatet og oppnådd innledende resultater i en ånd av å lære av erfaringer underveis i arbeidet. Imidlertid har kommunene, i tillegg til resultatene som er oppnådd, fortsatt noen vanskeligheter og begrensninger, som for eksempel: Digitalisering og sammenkobling har ikke blitt godt implementert; noen mekanismer og retningslinjer er fortsatt trege å implementere; oppdateringen av noen direktivdokumenter fra sentralregjeringen og provinsen går fortsatt tregt.

Angående oppgavene i fjerde kvartal 2025, ba nestlederen i den provinsielle folkekomiteen, Duong Mah Tiep, kommunene om å følge målene på hvert felt nøye for å styre, drifte og fullføre målene og planene som provinsen har tildelt. Spesielt må man fortsette å styrke ansvarsfølelsen, fremme solidaritetsånden, proaktiviteten og kreativiteten i retning og drift; sektorene må utvikle planer og scenarier for utplassering og implementering. Fremme implementering av investeringer, grunnleggende bygging og utbetaling av offentlig investeringskapital, spesielt utbetaling av nasjonale målprogrammer, som er fast bestemt på å fullføre den tildelte kapitalplanen.

Dessuten må kommunene fokusere på å gjennomgå og evaluere apparatets ytelse etter omorganiseringen, og samtidig legge vekt på opplæring og forbedring av kadrer og tjenestemenns kapasitet til å møte kravene til oppgavene i den nye situasjonen.

Nestleder Duong Mah Tiep ba også folkekomiteene i kommunene om å råde partikomiteene og folkerådene til å utvikle planer for sosioøkonomisk utvikling, nasjonalt forsvar og sikkerhet i 2026, med fokus på å fjerne flaskehalser i implementeringen av oppgaver. Hver sektor har en plan for å implementere oppgaver, og streber etter å fullføre målene og oppgavene for 2025, og bidrar til å bygge en sterk grasrotregjering som opererer effektivt og produktivt.

Kilde: https://gialai.gov.vn/tin-tuc/hoat-dong-cua-lanh-dao/pho-chu-tich-ubnd-tinh-duong-mah-tiep-lam-viec-voi-cac-xa-ia-khuol-chu-pah-ia-ly-ia-phi-ia-hrung.html