Digital transformasjon er i ferd med å bli en håndgripelig del av lederskap og administrasjon.
Ifølge styringskomité 57 i Tuong Mai-distriktet oppnådde lokalområdet mange positive resultater i implementeringen av digital transformasjon i løpet av de første fem månedene av 2026, noe som bidro til å forbedre effektiviteten i styring og administrasjon.
Fra begynnelsen av året utstedte distriktspartiets komité ni dokumenter som styrer implementeringen av digitale transformasjonsoppgaver knyttet til driften av det digitale arbeidsområdet HanoiWork og anvendelsen av metoder for offentlig tjenestestyring basert på OKR/KPI, og dermed forbedrer åpenheten, evnen til å overvåke fremdriften og effektiviteten av oppgaveutførelsen.

Hele valgkretsen implementerte 163 oppgaver på tvers av fire arbeidsgrupper. Partigruppen utførte 48 oppgaver, folkerådsgruppen implementerte 27 oppgaver og fullførte 14, folkekomitégruppen var ansvarlig for 83 oppgaver og fullførte 51, og Vietnams fedrelandsfrontgruppe i valgkretsen implementerte fem oppgaver og sørget for rettidig fremdrift.
Digitale plattformer og delte applikasjoner fortsetter å være effektive i profesjonelt arbeid. 100 % av ledere og ansatte i partiorganer har fått utstedt offisielle digitale signaturer; 100 % av genererte dokumenter (unntatt konfidensielle dokumenter) er digitalisert for behandling, lagring og sirkulasjon.
Valgkretsen fullførte også gjennomgangen og rengjøringen av partimedlemsdata; og implementerte bruken av propaganda- og massemobiliseringsplattformen via QR-kode i avdelingsmøter, noe som oppnådde 100 % dekning. Valgkretsens folkeråd har gitt kontoer og gitt opplæring i bruk av den sentraliserte administrasjonsplattformen til 30 delegater, noe som bidrar til å forbedre de ansattes digitale ferdigheter.
Det er verdt å merke seg at valgkretsens folkekomité har implementert HanoiWork-systemet – et «digitalt arbeidsområde» – for alle tjenestemenn og embetsmenn, som støtter arbeidsstyring, dokumentbehandling, sporing av oppgavefremdrift og tilrettelegger for nettbasert ledelse og administrasjon. Dette bidrar til å bygge et moderne, transparent og effektivt arbeidsmiljø.
Spre digital transformasjon til folket.
Digital transformasjon i Tuong Mai-distriktet gir mange praktiske resultater når det gjelder å tjene folket og reformere administrative prosedyrer. I løpet av de første fem månedene av 2026 mottok og behandlet bydelens folkekomité 3292 nettbaserte søknader, noe som resulterte i en andel på 39,5 %; nettbasert betalingsrate nådde 95,95 %; og andelen søknader som ble behandlet riktig og før planen nådde 96,8 %.
I tillegg til administrativt arbeid har Tuong Mai-distriktet implementert mange digitale transformasjonsmodeller knyttet til folks liv. Modellen «Kontantløs kommersiell gate 4.0» endrer gradvis transaksjonsvaner i lokalsamfunnet, fremmer elektroniske betalinger og utvikler digital handel i lokalsamfunnet.
Videre har initiativet «Digital Meeting House», med ferdigstillelsen av internettinstallasjonen for 36 møtehus, skapt viktig infrastruktur for å bringe teknologi nærmere folket, og betjene samfunnsaktiviteter, møter og kommunikasjon på grasrotnivå.
Nylig lanserte Vietnams fedrelandsfrontkomité i Tuong Mai-distriktet kampanjen «Berikelse og rengjøring av data», med mål om å gjennomgå og standardisere data om medlemmene, ungdomsforeningsmedlemmer og andre administrerte enheter. Distriktets ungdomsforening spilte en sentral rolle i å støtte dataoppdateringer, veilede tjenestemenn, medlemmer og innbyggere i tilgangen til digitale plattformer, og dermed spre ånden av digital transformasjon bredt i lokalsamfunnet.
Ifølge Vo Xuan Trong, sekretær for partikomiteen, leder av folkerådet i Tuong Mai-distriktet og leder av distriktets styringskomité 57, vil distriktet i tiden som kommer fortsette å bygge en digital kultur i det politiske systemet, styrke den digitale kapasiteten til kadrer og embetsmenn, og fremme rollen til Community Digital Transformation Team for å spre «Digital Literacy Movement» til folket.
De første resultatene viser at digital transformasjon bidrar til innovasjon innen lederskapsmetoder, forbedrer styringseffektiviteten og kvaliteten på tjenestene til folket, og skaper et grunnlag for at Tuong Mai-distriktet kan fortsette å bygge en moderne, folkevennlig og effektiv styringsmodell.
Kilde: https://hanoimoi.vn/phuong-tuong-mai-chuyen-doi-so-di-vao-thuc-chat-tu-co-so-783404.html







Kommentar (0)