
Helt fra starten av implementeringen av den nye modellen har partikomiteen i Quang Ha kommune fokusert på avgjørende lederskap og retning i tråd med ånden om «rask stabilisering, smidig drift og bærekraftig utvikling». Spesielt administrativ reform og digital transformasjon har blitt identifisert som avgjørende gjennombrudd.
Kommunen fortsetter å identifisere administrativ reform som en av de viktigste prioriteringene i sin ledelse og forvaltning. Den årlige indeksen for administrativ reform har blitt et viktig styringsverktøy som bidrar til å tydelig identifisere styrker og svakheter i implementeringen av administrative reformoppgaver av hver spesialiserte avdeling i kommunen. Samtidig tildeler den ansvar til hver enkelt person og organisasjon for å implementere administrative reformoppgaver, og bidrar til å forbedre effektiviteten av ledelse, retning og styring fra ledere for etater og enheter. Kommunens indeks for administrativ reform for 2025 nådde over 86,48 poeng, klassifisert som "God", og rangerte som nummer 28 av 54 kommuner, valgkretser og spesialsoner i provinsen.
Kommunens administrative reformarbeid har raskt tatt tak i og løst vanskeligheter og hindringer for bedrifter og husholdninger. Administrative prosedyrer gjennomgås regelmessig, forenkles, og offentlige tjenester på nett forbedres for å skape de gunstigste forholdene for mennesker, organisasjoner og bedrifter. Innenfor bruk av programvare og dokumentbehandling har kommunen effektivt drevet delte digitale plattformer og spesifikke applikasjoner som "Quang Ha Digital" og Zalo OA. Andelen dokumenter som behandles elektronisk har hatt en bemerkelsesverdig vekst, og nådde 98,03 % innen begynnelsen av 2026, noe som optimaliserer driftstid og kostnader. Kommunen har også vært pioner innen implementering av kontantløs gebyrinnkreving og har behandlet søknader uavhengig av administrative grenser. Med denne innsatsen rangerte Quang Ha kommune i februar 2026 som nummer én i provinsen når det gjelder servicekvalitet for mennesker og bedrifter, med en tilfredshetsgrad på 99,4 %.

I tillegg til dette har etater og enheter aktivt forsket på og implementert innovative løsninger for å forbedre arbeidsmetoder, forbedre bruken av informasjonsteknologi og målrettet forfølge digital transformasjon for å forbedre arbeidsproduktiviteten, effektiviteten til statlige etater og spesielt for å forbedre kvaliteten på tjenestene til folket. Quang Ha kommune har fremmet bruken av informasjonsteknologi i ledelse, styring og administrasjon; effektivt implementert den papirløse møteromsmodellen, brukt elektroniske håndbøker for partimedlemmer og styrket behandlingen av elektroniske dokumenter og digitale signaturer i driften av det politiske systemet. Til dags dato har 100 % av ledere, tjenestemenn og embetsmenn fått utstedt spesialiserte digitale sertifikater for offisiell bruk; andelen dokumenter som behandles elektronisk har nådd nesten 95 %, noe som bidrar til å bygge en moderne og profesjonell administrasjon.
Kommunens offentlige administrative tjenestesenter fungerer effektivt og tilrettelegger for tjenester for innbyggere og bedrifter. Andelen søknader som behandles riktig og før planen overstiger 98 %; innbyggertilfredsheten er nesten 100 %. Quang Ha kommune fortsetter å implementere effektivt arbeid med å forbedre investerings- og forretningsmiljøet, tiltrekke seg investeringer og utvikle bedrifter. Kommunen organiserer regelmessig møter med bedrifter for å raskt håndtere vanskeligheter og hindringer, samtidig som de fremmer administrativ reform og anvender informasjonsteknologi i håndteringen av prosedyrer, spesielt innen bedriftsregistrering, noe som bidrar til økt tilfredshet blant innbyggere og bedrifter. Fra 1. juli 2025 til i dag har Quang Ha etablert 89 nye bedrifter og 26 kooperativer. Texhong Hai Ha industripark har tiltrukket seg 41 utenlandske direkteinvesteringsprosjekter med en total registrert investeringskapital på 2 335,53 millioner amerikanske dollar, noe som oppnår en beleggsgrad på 64,48 %.
I nær fremtid vil kommunen Regelmessig gjennomgå, evaluere og grundig implementere administrative reformoppgaver for raskt å identifisere og håndtere begrensninger og hindringer under implementeringen. Styrke gjennomgangen, reduksjonen og forenklingen av administrative prosedyrer; proaktivt gjennomgå, oppdatere og offentliggjøre den komplette listen, prosessen og formene for administrative prosedyrer. Organisere effektiv håndtering av administrative prosedyrer for innbyggere og organisasjoner, unngå forsinkede søknader, redusere reisetid og forbedre enkeltpersoners og organisasjoners tilfredshet med administrative tjenester. Tiden det tar å levere resultater av administrative prosedyrer i praksis og på det elektroniske ett-steds-systemet må være den samme. Strebe etter at over 90 % av søknader behandlet gjennom offentlige tjenester på nett skal digitaliseres fra mottaksstadiet, og at resultatene av kvalifiserte administrative prosedyrer skal signeres digitalt og leveres til innbyggerne på nett.
Kilde: https://baoquangninh.vn/quang-ha-no-luc-cai-cach-hanh-chinh-3409258.html








Kommentar (0)