Historien i Thanh Tung-kommunen
Ånden bak digital transformasjon sprer seg sterkt, ikke bare på provinsnivå, men også til kommuner og bydeler. I Thanh Tung kommune har lokalsamfunnet, til tross for mange vanskeligheter, som mangel på dedikert IT-personell og begrenset utstyr, fortsatt forsøkt å implementere det effektivt. Kommunen har brukt modellen med «papirløse møterom» i noen møter, og dermed minimert papirdokumenter, forkortet tid og forbedret effektiviteten i ledelsen.
Kamerat Lam Phuong Thuy, partibyggingskomité, Thanh Tung kommunes partikomité, ved bruk av partibyråets driftsstyringssystem, 24. mars 2026.
Kamerat Nguyen Ngoc Thao, sekretær for partikomiteen og leder av folkerådet i Thanh Tung kommune, sa: «For øyeblikket fungerer programvaren som utfører rådgivnings- og støttearbeid knirkefritt; kommunens partikomité implementerer oppgaver i henhold til planen og planen til den provinsielle partiets stående komité.»
Realiteten i Thanh Tung kommune avslører imidlertid også de vanlige vanskelighetene som partiorganisasjoner på kommunenivå står overfor: utdatert utstyr, datamaskiner med lav konfigurasjon og inkonsistente operativsystemer. Dette er grunnen til at Prosjekt 05 og Plan 73 prioriterer investeringer i infrastruktur på grasrotnivå. Mer spesifikt har provinsen som mål at innen 2026 skal 100 % av brukerne på kommunenivå være utstyrt med synkronisert terminalutstyr, og at alle partisekretærer på kommunenivå skal være utstyrt med bærbare datamaskiner for å støtte papirløse møter.
En veikart og «målbare» mål.
En bemerkelsesverdig ny funksjon i arbeidet med digital transformasjon i Ca Mau er anvendelsen av mottoet: «Innovativ tenkning – avgjørende handling – substansiell implementering – målbar effektivitet». Provinsen har utviklet et spesifikt sett med KPI-er for å måle og evaluere implementeringsresultater tydelig og realistisk.
Ca Mau streber etter å utvikle en omfattende digital infrastruktur som oppfyller kravene til bruk og sikrer sammenkobling mellom rådgivende etater og enheter underlagt den provinsielle partikomiteen innen 2026.
I følge veikartet er 2026 identifisert som et gjennombruddsår for investeringer i nøkkelinfrastruktur og synkronisert utplassering av utstyr. Ca Mau har som mål å effektivt implementere 5 kjerneapplikasjoner fra sentralregjeringen på portalen «dcs.vn», inkludert: det operative styringssystemet, programvaren for å overvåke implementeringen av resolusjoner, den elektroniske håndboken for partimedlemmer, programvaren for å sende inn tilbakemeldinger og forslag, og det internettbaserte systemet for informasjonsinnsamling.
Informasjonssikkerhet og nettsikkerhet er identifisert som obligatoriske og løpende krav. Provinsen streber etter å sikre at alle nettverkstilkoblede datamaskiner er utstyrt med sikkerhetskontrollløsninger, og at 100 % av autoriserte tjenestemenn er utstyrt med digitale signaturer.
Den digitale transformasjonsreisen innenfor partiorganene i Ca Mau-provinsen går inn i en akselerert fase med en velstrukturert strategi og sterk politisk besluttsomhet. Selv om det fortsatt er mange utfordringer fremover når det gjelder ressurser og de ansattes digitale kapasiteter, tyder de første resultatene fra den provinsielle partikomiteens organisasjonsavdeling og innsatsen til lokaliteter som Thanh Tung på at Ca Mau snart vil danne et "digitalt økosystem" innenfor partiet. Dette vil forbedre effektiviteten og produktiviteten til partiorganene og bidra til en bærekraftig sosioøkonomisk utvikling av Ca Mau-halvøya.
I 2026 har Ca Maus provinsielle partikomité som mål å effektivt implementere fem kjerneapplikasjoner fra sentralregjeringen på portalen «dcs.vn», inkludert: et operativt styringssystem; programvare for overvåking av implementeringen av politbyråets resolusjon 57 (13. periode); en elektronisk håndbok for partimedlemmer; programvare for tilbakemeldinger og forslag; og et internettbasert system for informasjonsinnsamling. |
Nguyen Quoc
Kilde: https://baocamau.vn/quyet-tam-chinh-polit-and-nhung-buoc-di-dot-pha-a127434.html







Kommentar (0)