RCEP og merkevaregapet til vietnamesiske bedrifter

Eksporterer mye, men merkevaren er ukjent

Det regionale omfattende økonomiske partnerskapet (RCEP), som offisielt trådte i kraft 1. januar 2022, forventes å være et vendepunkt som skaper ny momentum og fremmer handels- og investeringssamarbeid mellom Vietnam og medlemslandene. Etter mer enn tre års implementering har RCEP ført til imponerende eksportvekst, og fungerer som en «motorvei» for vietnamesiske varer til potensielle markeder.

Vietnamesisk sjømat er et av produktene som er spesielt favorisert av RCEP-markedet. Ifølge tollvesenet vil Vietnams sjømateksport i 2024 nå over 10 milliarder USD, et imponerende resultat i en vanskelig situasjon. I løpet av de første åtte månedene av 2025 vil landets omsetning av sjømateksport nå omtrent 7,15 milliarder USD, en økning på 13,5 % i forhold til samme periode i 2024.

*Vietnams sjømateksport til RCEP-markedet vil fortsette å øke i tiden som kommer etter hvert som konkurranseevnen til vietnamesiske sjømatprodukter øker - Foto: Binh Nguyen*

Store importmarkeder for vietnamesiske sjømatprodukter i RCEP-blokken, som Kina, Japan, Sør-Korea, ASEAN osv., hadde alle positive vekstrater. Det er verdt å merke seg at sjømateksporten til Kina i løpet av de første åtte månedene nådde 1,42 milliarder USD, en økning på nesten 39 %; Japan nådde 1,1 millioner USD og Sør-Korea nådde 558 millioner USD.

Det er anslått at landets sjømateksportomsetning kan nå 11 milliarder dollar innen 2025 dersom bedrifter fortsetter å utnytte frihandelsmarkedet generelt og RCEP spesielt.

Sammen med sjømat har mange andre produkter også sett vekst når de eksporteres til RCEP-markedsblokken i den senere tid.

Ifølge eksperter er fordelene med RCEP-avtalen enorme, men mange vietnamesiske bedrifter har ennå ikke utnyttet disse fordelene fullt ut. Det er verdt å merke seg at selv om mange vietnamesiske varer eksporteres til denne markedsblokken, er det svært vanskelig å finne et eget merke i markedet. Få bedrifter fokuserer på å utvikle sine egne merkevarer for å kunne stå stødig i dette markedet.

Fru Trinh Huyen Mai, nestleder for avdelingen for handelsfremmende politikk i handelsfremmende byrå ( departementet for industri og handel ), sa at de fleste vietnamesiske bedrifter for tiden er små og mellomstore bedrifter, som hovedsakelig eksporterer gjennom foredlingskjeder eller eksporterer råvarer som innsatsfaktor for produsenter og foredlere i utlandet. Deretter blir produktene bearbeidet, pakket og eksportert av utenlandske partnere under deres merkevarer. Dette gjør at merverdien og private merkevarer for vietnamesiske varer på det internasjonale markedet fortsatt er beskjedne.

I virkeligheten er det bare noen få bedrifter med potensial, markedsforståelse og velutviklede strategier som lykkes med å utvikle sine egne merkevarer, mens flertallet fortsatt møter vanskeligheter med kapital, teknologi og konkurranseevne.

Ambisjon om en "merkevareeksporterende nasjon"

Ifølge Dr. Nguyen Minh Phong, en økonomisk ekspert, sliter mange vietnamesiske bedrifter fortsatt med problemet med merkevarebygging, spesielt i sammenheng med dyp integrasjon. Den største svakheten er det lave utgangspunktet, mangelen på langsiktig visjon og et systematisk grunnlag for merkevareledelse. De fleste bedrifter fokuserer kun på produksjon og kortsiktig inntekt uten å betrakte merkevarer som strategiske eiendeler, noe som fører til en situasjon der vietnamesiske produkter har kvalitet, men ikke har en klar posisjon på det internasjonale merkevarekartet.

«I mellomtiden har land i blokken, som Japan, Sør-Korea og Kina, brukt flere tiår på å investere seriøst i å utvikle globalt konkurransedyktige merkevarer. Denne systematiske investeringen har hjulpet dem med å kontrollere hele verdikjeden, fra produksjon til distribusjon, bygge tillit hos forbrukerne og øke produktverdien», sa Phong, og understreket at mange vietnamesiske bedrifter fortsatt sitter fast i foredlingsrollen, er avhengige av markedet og mangler initiativ i merkevareposisjonering.

Eksperten mener derfor at for at eksport skal bli en bærekraftig drivkraft, må vietnamesiske bedrifter endre tankegangen sin, og gå fra lavkostnadstilnærminger til å fokusere på verdiskaping og merkevarer. Markedsutvidelse må knyttes til forbedring av produktkvaliteten, styrking av bedriftens omdømme og dermed heving av den nasjonale posisjonen. I stedet for å jage kvantitet, må eksport sikte mot merverdi, og bekrefte vietnamesiske merkevarer gjennom kvalitet og differensiering. Dette er grunnlaget for at vietnamesiske varer skal stå støtt og erobre det internasjonale markedet.

*Vietnamesisk pasjonsfrukt offisielt anerkjent for offisiell eksport til Australia - Foto: Nafoods Group*

På forretningssiden uttalte Nguyen Manh Hung, administrerende direktør i Nafoods Group, på Private Economic Forum 2025 at gruppen for 30 år siden satte seg som mål å bygge et merke og gradvis posisjonere seg på det internasjonale kartet. Til dags dato har Nafoods blitt en av de ledende landbruksforedlings- og eksportbedriftene i Vietnam. Gruppens produkter er til stede i mer enn 70 land og territorier, hvorav pasjonsfrukt er hovedproduktet, noe som bringer Nafoods til topp 3 i Asia når det gjelder eksport, samtidig som de står for 10 % av den globale markedsandelen.

Ifølge Hung er denne suksessen et resultat av en metodisk investeringsstrategi og en langsiktig visjon. I den kommende perioden er Nafoods forpliktet til å fortsette å fremme digital transformasjon, ved å bruke kunstig intelligens (KI), IoT-sensorer og modeller for sirkulær verdikjedehåndtering ... dette er et strategisk skritt for å øke merverdien og bygge merkevaren til vietnamesiske landbruksprodukter i det internasjonale markedet.

«Nafoods er forpliktet til å følge regjeringen og næringslivet i oppdraget med å hjelpe Vietnam med å unnslippe bildet av et «råvareeksportland», med sikte på å bli et «merkevareeksportland», understreket Hung og uttrykte håp om at Vietnam vil bli verdens senter for foredling og eksport av bærekraftige landbruksprodukter, tilby grønne, trygge og naturlige landbruksprodukter og -løsninger, møte globale forbrukstrender og bidra til å styrke landets posisjon.»

Det regionale omfattende økonomiske partnerskapet (RCEP) er en frihandelsavtale mellom 10 ASEAN-land og 5 partnere: Kina, Sør-Korea, Japan, Australia og New Zealand. Avtalen står for omtrent 30 % av verdens BNP. Med virkning fra 1. januar 2022 oppretter RCEP verdens største frihandelsområde, og det forventes at opptil 90 % av tollsatsene blant medlemmene vil bli fjernet innen 20 år.

Kilde: https://moit.gov.vn/tin-tuc/thi-truong-nuoc-ngoai/dinh-vi-thuong-hieu-la-con-duong-giup-viet-nam-nang-tam-xuat-khau-trong-thi-truong-rcep-tao-loi-the-canh-tranh-ben-vung-.html

Kommentar (0)