Supermarkeder griper inn midt i kostnadspresset.

Stilt overfor økende innsatskostnader trapper detaljhandelsbedrifter opp forhandlingene, optimaliserer driften og øker kampanjene for å opprettholde prisene, stabilisere markedet og støtte kjøpekraften.

Bedrifter forhandler proaktivt og deler byrden med forbrukerne.

I en samtale med en reporter fra avisen Industry and Trade sa Tran Cong Hieu, direktør for Co.opmart Vung Tau Supermarket, at supermarkedet har mottatt flere forespørsler om prisøkninger fra leverandører på grunn av press fra innsatskostnader, i en ustabil markedssituasjon som fører til justeringer i mange sektorer. Med mål om å prioritere kundenes interesser har supermarkedet samarbeidet og forhandlet direkte med partnere for å minimere prisøkninger.

For essensielle varer, fersk mat og nødvendigheter implementerer supermarkedet kontinuerlig løsninger for å kontrollere og opprettholde stabile priser. «For å sikre ressurser for prisstabilisering reduserer Co.opmart Vung Tau proaktivt profittmarginene, optimaliserer driftskostnadene og styrker sin strategi for «bulkinnkjøp». Denne løsningen optimaliserer transport, reduserer mellomleddskostnader og minimerer dermed plutselige prisøkninger som forårsaker angst i markedet», sa Hieu.

Detaljhandelsbedrifter forhandler proaktivt, holder prisene nede og deler byrden med forbrukerne.

Ifølge Hieu kombinerer supermarkedet også markedsføring av nettbaserte salgskanaler og mobilapplikasjoner, som blir sett på som en «forlenget arm» for å hjelpe kundene med å spare reisekostnader og tid. Gjennom nettkanalen implementeres kampanjeprogrammer fleksibelt, noe som bidrar til å holde prisene konkurransedyktige og sikre at forbrukernes handlekurver er trygge midt i markedssvingninger.

Ifølge Nguyen Thi Bich Van, direktør for reklame og kommunikasjon i Central Retail Group, sikret selskapet proaktivt lager- og lagersystemet sitt før Tet (kinesisk nyttår). Som et resultat har ikke prisene i butikkene svingt nevneverdig så langt. Samtidig optimaliserte selskapet logistikken, og utnyttet transportruter effektivt ved å øke lastekapasiteten og prioritere partnerskap med leverandører i nærheten av butikkene.

På kort sikt, spesielt i løpet av den «gylne perioden» på omtrent tre uker, streber bedrifter etter å iverksette tiltak for å støtte forbrukerne. På lang sikt forventer Central Retail at regulatoriske tiltak fra staten og departementet for industri og handel , som for eksempel stabiliseringsfondet for drivstoffpriser, vil fortsette å støtte bedrifter og dermed begrense virkningen på folks forbruk. «Gitt at innsatskostnadene kan svinge med 5–20 % i mange sektorer, overvåker bedriftene markedsutviklingen nøye for å gjøre passende justeringer i driften», delte fru Van.

Ifølge en representant for AEON forhandler begge sider aktivt for å opprettholde stabile priser på kort sikt, selv om leverandøren har foreslått en prisjustering. Samtidig implementerer AEON ulike kampanjeprogrammer og insentiver, som for eksempel «Gode priser hver dag», for å støtte forbrukerne.

Å forbedre sammenkoblingen av tilbud og etterspørsel bidrar til å dempe effekten av prissvingninger.

Nguyen Minh Tam, direktør for WinCommerces produktlinje, uttalte at selskapet har mottatt en rekke forslag om prisøkninger fra produsenter og distribusjonspartnere. Med et system på over 4700 butikker over hele landet, er selskapet spesielt forsiktig med å justere prisene på grunn av den direkte innvirkningen på forbrukerne. Til tross for forsøk på å forhandle med leverandører, er prisøkninger uunngåelige; det forventes at justeringen i nær fremtid kan variere fra 5 % til 20 %, avhengig av produktkategori.

Detaljhandelsbedrifter er forsiktige med å justere prisene.

Ifølge Tam øker prisen på importerte varer for tiden på grunn av logistikkkostnader og begrenset tilbud, mens innenlandsproduserte varer hovedsakelig øker på grunn av innsatskostnader. For å redusere avhengigheten av importerte varer foreslo han å øke bruken av innenlandsproduserte varer for å redusere logistikkkostnadene. Samtidig må lokale industri- og handelsdepartementer og industri- og handelsdepartementet styrke forbindelsen mellom innenlandske detaljister og produsenter. I tillegg foreslo bedrifter å opprettholde eller vurdere å redusere moms på forbruksvarer for å oppveie de økte kostnadene, og dermed støtte kjøpekraften og stimulere markedet.

Nguyen Nguyen Phuong, visedirektør for Ho Chi Minh -byens industri- og handelsdepartement, uttalte at byens markedsstabiliseringsprogram fortsatt viser seg å være effektivt. I lys av stigende innsatskostnader er det imidlertid en stor utfordring for bedrifter å opprettholde prisene. Å justere prisene for raskt kan påvirke kjøpekraften direkte, og dermed ha en negativ innvirkning på produksjons- og distribusjonsaktiviteter.

Derfor retter Departementet for industri og handel seg mot implementeringen av omfattende og fleksible løsninger. For det første oppfordrer det bedrifter til å diversifisere sine forsyningskilder, spesielt ved å øke deltakelsen fra små og mellomstore bedrifter. Samtidig prioriterer det samarbeid med store bedrifter som har kapasitet til å opprettholde stabil produksjon for å øke produksjonen, og dermed redusere kostnader og bidra til prisstabilitet.

En annen løsning er å øke markedsføringsaktivitetene og stimulere forbrukernes etterspørsel. Departementet vil støtte bedrifter i kommunikasjon og markedsføring gjennom programmer som «Responsible Green Badge», og dermed både støtte forbruket av varer og begrense presset for å øke prisene i en situasjon med svak kjøpekraft.

Representanter fra reguleringsorganet uttalte også at distribusjonssystemene må fortsette å samarbeide om å kontrollere prisjusteringer, forlenge tilpasningsperioden for å overvåke markedsutviklingen og unngå raske prisøkninger som påvirker forbruket negativt. «Vi må forlenge tilpasningsperioden for å overvåke markedsutviklingen og vente på tegn til bedring, og dermed overvinne denne vanskelige perioden sammen. Hvis prisene øker for raskt, vil konsekvensene være betydelige. Når markedet stabiliserer seg, vil det være vanskelig å justere prisene nedover, noe som vil påvirke kjøpekraft og forbruk negativt», sa Phuong.

Phan Van Chinh, assisterende direktør i avdelingen for innenlands markedsstyring og -utvikling, uttalte at departementet for industri og handel alltid identifiserer det innenlandske markedet som et sentralt mål for bedrifter, ikke bare en «støttebase». Å øke det innenlandske forbruket forenkler bedrifter når det gjelder betaling, valutaveksling, logistikk og kvalitetskontroll.

I dagens situasjon blir det stadig viktigere å utnytte det innenlandske markedet effektivt for å minimere virkningen av transportkostnader og eksterne faktorer. Samtidig må bedrifter fortsatt utvide eksporten og effektivt utnytte frihandelsavtaler (FTA-er) for å diversifisere markedene sine.

Departementet har også styrket forbindelsene med sjømat-, landbruks-, tekstil- og skotøybedrifter, og dermed støttet økt bruk av innenlandske råvarer og varer, noe som bidrar til økt selvforsyning i produksjon og næringsliv.

Kilde: https://congthuong.vn/sieu-thi-vao-cuoc-giua-ap-luc-chi-phi-447955.html