![]() |
| Arbeidere hos MSV Co., Ltd. jobber på produksjonslinjen. |
Å danne et digitalt fagforeningsøkosystem
Å bruke chatboter som en støttekanal for arbeidere for å søke etter informasjon og svare på spørsmål, bygge et elektronisk medlemskapsadministrasjonssystem, fremme kommunikasjon på digitale plattformer eller implementere et nettbasert «fagforenings-Tet-marked»... er spesifikke aktiviteter som fagforeninger på alle nivåer i Hue City har utført for gradvis å endre sine driftsmetoder og tilpasse seg nye krav.
Hos MSV Co., Ltd. i Phu Bai industripark blir denne teknologien gradvis integrert i fagforeningsaktiviteter, i tillegg til å bli brukt av selskapet i produksjonsledelse og drift. Dette skaper bemerkelsesverdige endringer i måten arbeidstakerrettigheter ivaretas, knyttes til og beskyttes på.
Le Quy Hoang, styreleder i fagforeningen til MSV Company Limited, sa at grasrotfunksjonærene i bedriften har blitt opplært i løpet av de siste to årene og gradvis har tatt i bruk kunstig intelligens i praksis. Mange oppgaver som tidligere tok mye tid å behandle manuelt, gjøres nå raskere og mer effektivt, fra å utvikle aktivitetsprogrammer, utforme propagandainnhold og organisere nettbasert læring.
«Vi har brukt chatboter som en støttekanal for å slå opp og svare på ofte stilte spørsmål knyttet til arbeidstakerrettigheter og ytelser. Data om inntekt, arbeidsforhold og arbeidsproduktivitet samles inn og analyseres for å tjene til kollektiv dialog og forhandlinger, noe som gir fagforeningsforslag et mer praktisk grunnlag», delte Hoang.
Gjennom årene har fagforeninger på alle nivåer bygget et elektronisk medlemshåndteringssystem, som gradvis erstatter den manuelle metoden for lagring av poster. For tiden er omtrent 92 % av medlemsdataene digitalisert, noe som skaper et grunnlag for rettidig informasjonsoppdatering, forståelse av arbeidernes behov og implementering av målrettede støtteprogrammer.
Innovere for å møte kravene.
Kommunikasjonsarbeidet har også gjennomgått mange endringer. Gjennom fansider, Zalo-grupper og nettplattformer formidles informasjon om arbeidslover og -politikk, velferdsprogrammer, Workers' Month-aktiviteter og kurs for fagforeningsmedlemmers barn raskere til arbeiderne. Bruken av AI i bildedesign, videoproduksjon og innholdsredigering hjelper fagforeningsfunksjonærer med å redusere behandlingstiden og forbedre kommunikasjonseffektiviteten.
Nguyen Quy, nestleder i Vietnams generelle arbeidsforbund (VGCL) og leder av byens fagforeningskomité, sa at AI-verktøy sparer tid betydelig i utviklingen av kommunikasjonsinnhold, samtidig som de skaper mer visuelle og tilgjengelige produkter for arbeidere.
Digital transformasjon gjenspeiles også i programmer som tar vare på arbeidere. Programmet «Trade Union Tet Market – Spring 2026», implementert på en e-handelsplattform, har støttet mer enn 4000 fagforeningsmedlemmer i byen gjennom elektroniske handlekuponger verdt 500 000 VND per person. Arbeiderne mottar ikke bare støtte, men velger også proaktivt varer som passer familiens behov.
Bruken av teknologi og digitale data bidrar til å gjøre velferdsprogrammer mer tidsriktige, praktiske og relevante for behovene. I perioden 2023–2025 ga fagforeninger på alle nivåer i Hue City omsorg til over 1,6 millioner fagforeningsmedlemmer og arbeidere med et samlet budsjett på over 177 milliarder VND gjennom programmer som «Tet Reunion», «Trade Union Shelter», «Union Member's Wish», «Trade Union Meal» og mange andre velferdsaktiviteter.
Ifølge Le Minh Nhan, nestleder i Vietnams fedrelandsfrontkomité i Hue by og leder av Hue bys fagforening, endrer digital transformasjon måten arbeidere jobber, studerer og får tilgang til informasjon på. Med en stadig yngre arbeidsstyrke som raskt kan tilpasse seg teknologi og moderne arbeidsmiljøer, må fagforeningene også innovere sine arbeidsmetoder for å møte praktiske krav.
«Digital transformasjon handler ikke bare om å anvende teknologi i det daglige arbeidet, men om å innovere arbeidsmetodene til fagforeningene. Det endelige målet er å forbedre tjenestekvaliteten, raskt forstå tankene og ambisjonene til arbeiderne, og effektivt implementere programmer for å ta vare på fagforeningsmedlemmer», bekreftet Le Minh Nhan.
| Etter omorganiseringen av strukturen administrerer City Federation of Labor Unions for tiden 441 grasrotfagforeninger med 54 333 medlemmer av totalt 60 219 arbeidere. Med en strømlinjeformet organisasjonsstruktur er digital transformasjon i ferd med å bli et avgjørende fundament for å innovere driftsmetoder. Fra medlemsadministrasjon og propagandaarbeid til velferdsprogrammer bidrar denne utviklingen til å bringe fagorganisasjonen nærmere medlemmene og arbeiderne. |
Kilde: https://huengaynay.vn/doi-song/so-hoa-trong-hoat-dong-cong-doan-166332.html








Kommentar (0)