Ser du hvor «vågal» du er?

Å fokusere på å trene og utvikle hærens kadrer i ånden av «7 våger» er det ledende synspunktet som ble understreket av generalsekretær Nguyen Phu Trong, sekretær for den sentrale militærkommisjonen, på den sentrale militærkommisjonens konferanse i de første seks månedene av 2023. Å forstå og implementere ånden av «7 våger» grundig er både en svært viktig løsning for å bygge opp hærens kadrer, og å bidra aktivt til kampen mot degradering, «selvutvikling» og «selvtransformasjon» i organisasjonen...

Knyttet til praksisen med å "bygge" og "slåss"

Ånden bak «7 våger» for militæroffiserer i den nye situasjonen ble oppsummert av generalsekretær Nguyen Phu Trong, sekretær for den sentrale militærkommisjonen, inkludert: «Våg å tenke, våg å snakke, våg å gjøre, våg å ta ansvar, våg å innovere, vær kreativ, våg å møte vanskeligheter og utfordringer og våg å handle for fellesskapets beste». Knyttet til det praktiske arbeidet med partibygging og -korreksjon og kampen mot negativitet og forringelse av politisk ideologi, etikk og livsstil, ser vi tydelig: «7 våger» er både målet og løsningen for arbeidet med å trene og fremme militæroffiserer.

Innholdet i «7 våger»-kaderen er konkretiseringen av egenskapene og de gode tradisjonene til onkel Hos soldaters moralske egenskaper og kulturelle verdier, utviklingen av teoretisk tenkning og det å sette stadig høyere nye krav til kvalitetene og kapasitetene til militære kadrer i den nye perioden. Bekreftelsen av disse prinsipielle spørsmålene for å se tydeligere at utviklingen av samfunnslivet er en lov av konstant bevegelse. Med rollen som kjernen og hovedkraften i saken om å bygge og forsvare fedrelandet, kampen for å beseire imperialismens og fiendtlige krefters « fredelige evolusjons»-strategi, og et fast beskyttelse av partiets ideologiske grunnlag...

Vår hær må sette stadig høyere krav, kriterier og løsninger for å bygge og trene et kaderteam. Når kadrene besitter alle egenskapene og evnene i samsvar med ånden i "7 våger", vil etater og enheter på alle nivåer i hæren ha et solid åndelig fundament, noe som skaper en sterk motivasjon for kadrer og soldater til å utvikle sitt potensial og sine evner, fremme tradisjoner, bidra med sine talenter og være verdige til å være onkel Hos soldater.

For å realisere ånden bak «7 utfordringer», ba generalsekretæren den sentrale militærkommisjonen, forsvarsdepartementet og partikomiteer på alle nivåer i hæren om å vie spesiell oppmerksomhet til å bygge et sterkt kaderteam med dyd, talent og høy prestisje; overordnede må sette et eksempel for underordnede, og kommandører må være eksemplariske overfor hele enheten. I hæren må det absolutt ikke være noen situasjon der kadrer er redde for ansvar, unngår eller unnviker ansvar ...

I praksis, i prosessen med å utføre oppgaver i hærens enheter i den senere tid, er det, i tillegg til de store prestasjonene og enestående prestasjonene, verdt å merke seg at det i noen enheter til tider fortsatt har skjedd alvorlige hendelser. En rekke kadrer, partikomiteer og kommandører har fortsatt "prestasjonssyke", som skjuler mangler; håndteringen av noen brudd og kompliserte og sensitive saker har ikke vært rettidig og grundig... Disse begrensningene og manglene påvirker i visse tilfeller ikke bare ideologien og følelsene til kadrer og soldater; kvaliteten og effektiviteten av trening, kampberedskap, enhetsbygging... men fungerer også som en unnskyldning for fiendtlige styrker til å utnytte cyberspace til å gjennomføre propagandakampanjer for å forvrenge, oppildne og sabotere hæren...

Ved å forstå mottoet «bygge» og «kjempe», «bruke bygging til å kjempe» i partibygging, korrigering og kamp mot korrupsjon, negativitet, forringelse av politisk ideologi, etikk og livsstil i henhold til partiets synspunkt, ser vi tydeligere hvor viktig det er å konsolidere, trene og praktisere militære kadrer i ånden av «7 våger». Dette er også grunnlaget for at partikomiteer og kommandanter på alle nivåer skal fremme kritikk og selvkritikk; foreslå mål, innhold og løsninger for å bekjempe og effektivt implementere resolusjon nr. 847-NQ/QUTW fra den sentrale militærkommisjonen «om å fremme egenskapene til onkel Hos soldater, resolutt bekjempe individualisme i den nye situasjonen».

Illustrasjonsfoto: VNA

Setter søkelys på pliktene og ansvaret til kadrer og partimedlemmer

Fra den praktiske effektiviteten av oppgavegjennomføringen, som har blitt oppsummert og evaluert av Den sentrale militærkommisjonen på Den sentrale militærkommisjonens konferanse i de første 6 månedene av 2023, ser vi at: De direkte årsakene til negative og svake manifestasjoner i enheter stammer alle fra egenskapene, kapasitetene, arbeidsmetodene og arbeidsstilen til staben, spesielt partikomiteene og befalene på alle nivåer.

Ved å se nærmere på saken ser vi at arbeidet med å bekjempe korrupsjon og negativitet med en ånd av utholdenhet, besluttsomhet og ingen forbudte soner ... de siste årene har avdekket en rekke tjenestemenn med politisk, moralsk og livsstilsforringelse. I de sakene og sakene som har fått spesiell oppmerksomhet fra offentligheten, er det mange høytstående tjenestemenn i hæren. Det er mange årsaker som fører til korrupsjon, negativitet og forringelse, hvorav den mest direkte, grunnleggende og fundamentale årsaken fortsatt er kvaliteten på tjenestemenn og partimedlemmer.

Ved å bruke ånden i «7 utfordringer» til å belyse hver stilling, ansvar og tildelte oppgave, ser vi tydeligere at hvis disse kriteriene mangler eller tas lett på, vil kadrene ikke bare mislykkes i å fullføre oppgavene sine, men også lett falle inn i individualisme, politisk ideologi, etikk og livsstilsforringelse. For eksempel, når en enhet har negative fenomener, alvorlige disiplinærbrudd, men kadrene rapporterer uærlig, prøver å rettferdiggjøre, skjule sine mangler ... da er det mangel på ånden av å «tørke å tenke», «tørke å gjøre», «tørke å ta ansvar» ...

Når kadrer ser at kameratene deres tar feil, men tier, unngår, ignorerer..., er dette manifestasjoner av å ikke «tørke å si ifra», ikke «tørke å handle for fellesskapets beste». Å skjule mangler, overdrive prestasjoner for å bli belønnet, være pragmatisk, kun bry seg om personlige interesser og se etter muligheter for fremgang er manifestasjoner av å ta innovasjon lett på, ikke «tørke å møte vanskeligheter og utfordringer»...

Kriteriene og konnotasjonene til kadrene i de «7 vågene» har et dialektisk, komplementært og gjensidig påvirkende forhold. Mangelen på én «våg» vil påvirke og påvirke de gjenværende egenskapene. Mangelen på flere «våger» eller forvrengningen av konnotasjonene og naturen til disse kriteriene er alle manifestasjoner av individualisme, et kort skritt som fører til negativitet og forringelse av politisk ideologi, etikk og livsstil. I den sammenhengen at hele hæren vår anstrenger seg for å fokusere på å utplassere og implementere målene, innholdet og løsningene for å bygge en revolusjonær, disiplinert, elite og moderne folkehær innen 2030, er trening og øvelse av kadrer i ånden av «7 våger» av spesiell betydning.

Under ledelse og veiledning av den sentrale militærkommisjonen og forsvarsdepartementet fremmer partiorganisasjoner av etater og enheter i hele hæren en grundig implementering og oppnår betydelige resultater av programmer og planer for partibygging og -korreksjon. De forebygger og bekjemper resolutt individualisme i henhold til resolusjoner, direktiver, konklusjoner ... fra partiet og resolusjon nr. 847-NQ/QUTW fra den sentrale militærkommisjonen. Med mottoet om å kombinere "bygge" og "kamp", "bruke bygging til å kjempe" i henhold til partiets synspunkt, må partikomiteer og partiorganisasjoner av etater og enheter supplere lederresolusjoner, handlingsprogrammer, organisere læring og grundig og dypt forstå ånden i "7 våger".

Dette bør betraktes som et av de viktige grunnlagene for regelmessig kritikk og selvkritikk. Hvert kader og partimedlem, spesielt kommandører, sekretærer og partikomiteer på alle nivåer, bør sette et eksempel og seriøst evaluere seg selv i sine tildelte stillinger og ansvar for å se hvor mye de «tør»? Hvilken «tør» mangler du fortsatt, eller har du av mange grunner ikke tatt på alvor? Ha da en plan for å overvinne, øve og strebe etter. Å se på hvor mye du «tør» vil være grunnlaget for å vurdere om du har en likegyldig holdning, søker trygghet, «holder til ørene», ser det rette, men ikke beskytter det, ser det gale og unngår å slåss, snakke stygt om, finner smutthull hos dine kamerater og lagkamerater for å nysge, smigre, søke ære og utnytte dem... Se, hvis du ser disse tingene tynge ned eller henge igjen i din tenkning og tankemåte, så korriger og rens deg selv.

Vår hær er sterk i solidaritet, enhet, selvinnsikt og strenghet. Å trene og praktisere kadrer i ånden av "7 våger" er ikke bare en periode med omfattende politisk aktivitet, men det bør brukes som en vanlig "håndbok", kombinert med andre former og metoder for utdanning for å fremme selvopplæring, selvkultivering og selvtrening. Bare når kadrer virkelig "tør" å møte sine egne dårlige vaner, laster og mangler, vil de ha motivasjonen til å "tørke" å bidra og ofre for kollektivet, for enheten og for saken å bygge opp hæren. Det er også en måte å forhindre og avvise negative manifestasjoner og forringelse av politisk ideologi, etikk og livsstil; og effektivt utføre arbeidet med å forhindre og bekjempe "selvevolusjon" og "selvtransformasjon" i hæren.

Kilde