
Økonomiske "kjerner"
Nhan Ha kommune strekker seg over nesten 24 kvadratkilometer og kan skryte av en befolkning på over 24 500, og har identifisert sin primære oppgave som å opprettholde vekstmomentumet fra dens forrige grunnleggelse. Vitaliteten til denne nye kommunen demonstreres tydeligst gjennom de økonomiske modellene som er utviklet av folket selv.
I Khả Nôi-feltet er den 10 hektar store eiendommen til Nguyen Van Ngan og sønnen hans (landsby 2, Dong Thuy) et levende eksempel på tankegangen «tør å tenke, tør å handle». Fra en lavtliggende rismark med lav avling forvandlet han den til en omfattende modell for husdyrhold (fiskeyngel, kommersiell fisk, griser), og tjente en fortjeneste på 300–500 millioner VND per år.

Herr Ngan delte: «Det at vi har denne infrastrukturen er takket være den forrige regjeringens støtte i form av kapital og politikk. Nå som jeg har flyttet til den nye kommunen, ser jeg at kommunelederne fortsatt er veldig oppmerksomme. Jeg håper at kommunen med en større skala vil ha en godt planlagt ordning slik at folk trygt kan utvide produksjonen.»
Historien om Dang Van Cuong (landsbyen My Xuyen), som også er drevet av ønsket om å blomstre i hjemlandet, gjenspeiler ungdommens energi og en tankegang om storskala produksjon. Når man ser på hans blomstrende kyllinggård med 25 000 fugler og en årlig produksjon på 350 tonn, er det få som innser at for å oppnå denne «søte belønningen» på milliarder av dong i inntekt, måtte han legge ned en enorm innsats helt fra de første mursteinene som ble lagt i 2020.

Herr Cuong fortalte følgende om reisen så langt: «Da jeg først begynte å bygge modellen, var det takket være «løsningen» av arealprosedyrer og rettidig støtte fra lokale myndigheter for å få tilgang til kapital at jeg hadde grunnlaget for å blomstre. Nå som den nye Nhan Ha-kommunen er etablert, tror jeg at disse gode praksisene vil bli arvet og videreutviklet. Vi husdyrbønder håper å fortsette å få enda gunstigere betingelser, spesielt innen veterinær- og miljøspørsmål, slik at vi trygt kan utvide produksjonen.»
I tillegg til innsatsen til individuelle husholdninger, stabiliserte også den kollektive økonomiske sektoren raskt organisasjonen sin for å bli en støtte for folket. Umiddelbart etter fusjonen brettet Bondelaget og Samvirkelagene proaktivt opp ermene for å samarbeide med folket for å løse de mest praktiske problemene.
Som en som har dyrket 2 mål med intensivt dyrket mais, kunne ikke herr Nguyen Trong Hoa skjule bekymringene sine: «For tiden er vi bønder hovedsakelig avhengige av arbeidskraften vår for profitt. Vår største bekymring er fortsatt det usikre markedet og mangelen på kapital til reinvestering.»
Nhan Ha kommune, som forsto folks presserende bekymringer, prioriterte å opprettholde stabiliteten i støttekildene i overgangsperioden for det administrative apparatet for å sikre en kontinuerlig kapitalstrøm. Nguyen Ngoc Linh, nestleder i bondelaget og direktør i Do Dao Cooperative, sa: Foreningen forvalter fortsatt effektivt lånekapital fra Social Policy Bank med en utestående saldo på 22 milliarder VND og 1,5 milliarder VND fra bondenes støttefond. Denne kontinuerlige støtten er «grunnlaget» som gjør at kooperativmedlemmer som Hoa trygt kan bli værende på jordene sine og utvide produksjonen.

I tillegg til å bare bidra med kapital, dro tjenestemenn fra foreningen og kooperativene direkte til jordene under den nylige regntiden og stormene for å vurdere skadene, gi teknisk veiledning om å gjenopprette grønnsaksproduksjonen så snart vannet trakk seg tilbake, og var fast bestemt på å «ikke la noe land ligge brakk».
Langsiktig visjon
Foruten landbruk har Nhan Ha kommune et mangfoldig økonomisk landskap som danner grunnlaget for utvikling. Industri-, håndverks- og tjenestesektorene blomstrer, med 14 bedrifter og 331 forretningssteder (klesproduksjon, treforedling osv.), som skaper arbeidsplasser for over 2000 arbeidere og bidrar med over 632 milliarder VND i produksjonsverdi. OCOP 3-stjerners produkter som "Ong Tho Pomelo" og "Ta Cassava" etablerer seg også.
For å realisere målet om bærekraftig utvikling innenfra, fokuserer kommunen på planlegging. Mer spesifikt gjennomgår og utvikler lokalsamfunnet detaljerte planer som: planer for høyteknologiske og småskala industrisoner; planer for kommersielle og servicesoner; og planer for bolig- og byområder. Kommunestyrets gjennomgående synspunkt er at alle bygg og prosjekter må være tydelig vist i planleggings- og arealplanen, noe som sikrer åpenhet og langsiktig levedyktighet.

Videre fokuserer lokalsamfunnet på å fremme anvendelsen av vitenskap og teknologi og digital transformasjon. Dette anses som nøkkelen til å forbedre arbeidsproduktiviteten og konkurranseevnen til lokale produkter. Kommunestyret er forpliktet til å mobilisere og fordele ressurser effektivt for å prioritere investeringer i viktige prosjekter, og dermed skape momentum for rask økonomisk utvikling.
Et nytt landlig landskap dannes også gjennom økte investeringer i sosioøkonomisk infrastruktur, spesielt transportinfrastruktur. Ved siden av økonomisk utvikling arbeides det med å skape et "lyst, grønt, rent og vakkert" miljø, med mål om å forvandle Nhan Ha kommune til en avansert ny landlig kommune med styrker innen kultur og utdanning.
Kamerat Ngo Trung Hieu, sekretær for partikomiteen i Nhan Ha kommune, bekreftet kommunens partikomités besluttsomhet i den nye perioden: «Vi har bestemt at økonomisk utvikling må gå hånd i hånd med miljøvern. Hovedoppgaven i den kommende tiden er å fokusere vår innsats på å koordinere tett med relevante lokaliteter og enheter for snart å fullføre og sette høyteknologisonen i drift. Samtidig vil vi planlegge utviklingen av byområder og industriklynger på en systematisk måte. Målet er at kommunens gjennomsnittlige inntekt per innbygger innen 2030 skal nå 187 millioner dong.»
Kilde: https://baoninhbinh.org.vn/suc-bat-moi-o-nhan-ha-260202100612135.html






Kommentar (0)