Akselerer, slå gjennom, streb etter vekst fra 8 %

Resolusjonen fra den 11. sentralkonferansen, den 13. perioden, har samlet synspunktene og målene for nasjonal konstruksjon og utvikling i den kommende perioden. Mange nye punkter har blitt utviklet, supplert og vektlagt av sentralkomiteen, inkludert noe innhold om å opprettholde et fredelig og stabilt miljø; rask og bærekraftig utvikling basert på vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon; og omfattende forbedring og forbedring av folks liv.

Mange turister har valgt jernbanen for reisen sin.

Lokale partikomiteer og ledere har raskt implementert sentralregjeringens retning og konkretisert den med spesialiserte resolusjoner og handlingsprogrammer med grupper av løsninger for å skape motivasjon og drastiske tiltak for å nå målstreken med best mulig resultat. Følgelig har partikomiteen i Vietnam Railways Corporation utstedt en spesialresolusjon om å strebe etter en vekst på 8 % eller mer i produksjons- og forretningsplanen for 2025 og tosifret vekst i de påfølgende årene.

Ifølge partisekretær og styreleder i Vietnam Railways Corporation Dang Sy Manh, har partikomiteen i selskapet bestemt at 2025 er året for akselerasjon og gjennombrudd for å oppnå de høyeste resultatene i målene som er satt i resolusjonen fra partikongressen i selskapet for perioden 2020–2025; 5-årig investerings- og utviklingsplan 2021–2025, som skaper et grunnlag for utvikling i perioden 2026–2030.

Partikomiteen og lederne av selskapet foreslo og koordinerte proaktivt med departementer, avdelinger, grener og kompetente myndigheter for å drastisk og effektivt distribuere innhold relatert til jernbaneindustrien for å realisere 3 strategiske gjennombrudd innen digitale institusjoner, digital infrastruktur og digitale menneskelige ressurser; 6 nøkkeloppgaver og 12 hovedgrupper av løsninger angitt i resolusjoner og konklusjoner fra sentralkomiteen, nasjonalforsamlingen og regjeringen.

Grupper av arbeidsinnhold og implementeringsløsninger er detaljerte; tildelt og delt inn i henhold til funksjoner og oppgaver, med tydelige ansvarsområder, adresser, tidsfrister og resultater.

Vietnam Railway Corporation fokuserer på innovasjon og forbedring av tjenestekvaliteten for å akselerere utviklingen.

Lyspunktet som viser besluttsomheten om å endre tankegangen og arbeidsmetodene i selskapets produksjon og forretningsaktiviteter er evnen til å tilpasse seg fleksibelt, undersøke og analysere markedet; ikke å betrakte høytider, Tet og sommerdager som transportkampanjer reservert for rushtid, men å identifisere dem som regelmessige, kontinuerlige, daglige oppgaver. Valget av en konsulentenhet for å omplanlegge jernbanestasjoner og anlegg i en sentralisert og stramt styrt retning, har som mål å skape nytt utviklingsrom.

Med mottoet tydelige mennesker, tydelig arbeid, tydelig fremgang, tydelig ansvar, tydelige resultater, tydelig myndighet, har Vietnam Railways Corporation gitt ut en liste over nøkkeloppgaver for 2025. I tillegg til vanlige oppgaver er avdelinger og enheter ansvarlige for å fullføre tildelte nøkkeloppgaver i tide i 2025.

Spesielt fokus på å fullføre oppgraderingen og renoveringen av Song Than stasjon for å bygge et logistikksenter med betingelser for overvåking og tolldeklarasjon for å betjene internasjonal jernbanetransport; fullføre oppgraderingen og renoveringen av Dieu Tri stasjon; reparasjon av godsterminalen på Kep stasjon...; fullføre utviklingen av programvare for personaladministrasjon som gjelder for enheter underlagt selskapet.

De underordnede partikomiteene skal snarest implementere resolusjon nr. 29 fra partikomiteen i selskapet for å implementere nasjonalforsamlingens resolusjoner om høyhastighetsjernbaneprosjektet på nord-sør-aksen; jernbaneprosjektet Lao Cai- Hanoi -Hai Phong; utvikle og justere oppgavene og målene for produksjons-, forretnings- og investeringsutviklingsplanen for 2025 og de påfølgende årene for selskapet i henhold til instruksjoner fra kompetente myndigheter og i samsvar med faktiske forhold og situasjoner.

Med høy politisk besluttsomhet, fremme av tradisjon, streben etter selvstendighet, effektivt samarbeid, effektivisering og gjennombrudd, og skaping av fremtiden, styrer selskapet den synkrone implementeringen på alle områder. Fra bygging, opplæring, industriell utvikling, mottakshåndtering, vedlikehold, drift; sikter mot å utnytte nye forbindelsesjernbanelinjer og høyhastighetsjernbaner; skape ressurser innen kapital og teknologi, gradvis akkumulere erfaring, modernisere og drive virksomheten effektivt, slik at vekstmålet på 8 % eller mer i 2025 og tosifret vekst i de påfølgende årene er fullt mulig.

Resultatene av implementeringen av produksjons- og forretningsoppgaver i 2025 vil skape en drivkraft for å fremme omstruktureringen av Vietnam Railways Corporation i retning av konsernmodellen, som anvist av statsminister Pham Minh Chinh, leder av styringskomiteen for viktige nasjonale jernbaneprosjekter og -arbeider, i kunngjøring nr. 157/TB-VPCP, datert 5. april 2025 fra Regjeringskontoret.

Kilde: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html