Emulering innen innovasjon og digital transformasjon.

I sammenheng med at landet går inn i en ny utviklingsfase, hvor kravet om rask og bærekraftig vekst i økende grad avhenger av vitenskap og teknologi, er den «landsomfattende emuleringsbevegelsen for innovasjon og digital transformasjon» (emuleringsbevegelsen for innovasjon og digital transformasjon) av særlig betydning, og blir den viktigste drivkraften for å fremme utviklingen av moderne produktive krefter, innovere nasjonal styring, utvikle sosioøkonomiske aspekter, forhindre risikoen for å falle bakpå og lede landet til velstand og styrke.

Innholdet i emuleringskampanjen er praktisk og relevant for virkeligheten.

Ved implementeringen av emuleringsbevegelsen for innovasjon og digital transformasjon har mange lokaliteter proaktivt knyttet bevegelsen til sine spesifikke utviklingsmål, noe som skaper bred innvirkning og tydelig effektivitet. I Hanoi har byens folkekomité implementert en emuleringsbevegelse som er nært knyttet til målet om å bygge en moderne og smart bystyre. Innholdet i emuleringen fokuserer på å øke bevisstheten, innoverende tenkning om utvikling av vitenskap, teknologi og digital transformasjon; utvikle infrastruktur for å støtte innovasjon; utvikle den digitale økonomien , digitale teknologibedrifter og det kreative oppstartsøkosystemet...

For Thai Nguyen-provinsen er emuleringskampanjen spesifikt knyttet til målene om å utvikle høyteknologiske industrier og bygge e-forvaltning. Fokuset er på å anvende digital teknologi i forvaltningen av utenlandske direkteinvesteringer, utvikle støtteindustrier, fremme digital transformasjon innen utdanning og opplæring, og reformere administrative prosedyrer. I Da Nang by implementeres emuleringskampanjen med fokus på å bygge en smart by; byen konsentrerer seg om å innovere styringsmetoder basert på sanntidsdata, og gradvis anvende kunstig intelligens i flere tjenestesektorer.

Illustrasjonsfoto: chinhphu.vn

Praktiske undersøkelser på mange steder viser at departementer, sektorer, steder, etater og enheter proaktivt har utviklet implementeringsplaner som er tilpasset deres spesifikke forhold, i forbindelse med implementeringen av den «landsomfattende emuleringsbevegelsen for innovasjon og digital transformasjon» lansert av Central Emulation and Commendation Council (april 2025), samt implementeringen av statsministerens beslutning nr. 923/QD-TTg datert 14. mai 2025 om kunngjøring av planen for implementering av bevegelsen. Innholdet i emuleringen er konkretisert til klare mål, kriterier og produkter, med fokus på praktiske oppgaver som: forbedring av ledelseseffektivitet, innovering av arbeidsprosesser, forbedring av tjenestekvaliteten, utvikling av digitale menneskelige ressurser og popularisering av digitale ferdigheter for hele befolkningen.

I mange provinser og byer implementerer partikomiteer, regjeringer og sektorer strengt lovbestemmelser om vitenskap, teknologi, investeringer og offentlige investeringer for å fjerne institusjonelle og politiske flaskehalser. Mange lokaliteter reformerer dristig forvaltningsmetoder, innoverer finansielle mekanismer, forenkler administrative prosedyrer; utsteder preferansepolitikk for å oppmuntre bedrifter, spesielt små og mellomstore bedrifter; og kobler effektivisering av apparatet med forbedring av effektiviteten og produktiviteten i driften.

Videre er innholdet i emuleringskampanjen for innovasjon og digital transformasjon tett knyttet sammen av mange steder med store emuleringsbevegelser som for tiden er i gang, som for eksempel: den landsomfattende innsatsen for å bygge nye landlige områder; den landsomfattende emuleringskampanjen for å bygge et lærende samfunn og fremme livslang læring; emuleringskampanjen blant kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte for å implementere en arbeidsplasskultur; kampanjen for digital kompetanse; og toppemuleringskampanjene for å feire partiets 14. nasjonale kongress. Denne integreringen utvanner ikke målene og innholdet i emuleringen, men skaper et emuleringsøkosystem der innovasjon og digital transformasjon blir den overordnede aksen, som påvirker organisasjonsmetodene og evalueringskriteriene for hver bevegelse.

Resultatene er tydelige, og effekten er utbredt.

I Ho Chi Minh-byen implementeres emuleringsbevegelsen med innovasjon som drivkraft for vekst og digital transformasjon som verktøy for styring og utvikling. Et bemerkelsesverdig høydepunkt er at 100 % av universitetene i byen har implementert den digitale universitetsmodellen og utviklet digitale læringsmateriell, noe som bidrar til at Ho Chi Minh-byen har overgått sine mål for digital transformasjon innen utdanning innen 2025, og blitt den ledende lokaliteten landsdekkende når det gjelder hastighet og omfang av implementering av digital utdanning.

I Bac Ninh har koblingen av emuleringskriterier til produksjons- og forretningseffektivitet rettet emuleringsmål mot digital transformasjon innen industri, landbruk og logistikk. Som et resultat har Bac Ninh blitt et lyspunkt når det gjelder å tiltrekke seg investeringer, og rangeres konsekvent blant de beste i landet når det gjelder digital transformasjonsindeks og lokal innovasjonsindeks.

I landbrukssektoren i Dong Thap-provinsen fremmer provinsen bruken av digital teknologi i forvaltningen av planteområder, sporing av opprinnelse, kobling av forbruk av landbruksprodukter og utvikling av en sirkulær økonomi. Dette har skapt et betydelig skifte i bøndenes produksjonstankegang, noe som har bidratt til forbedret landbruks- og landbruksøkonomisk effektivitet og økt folks inntekter i løpet av de siste seks månedene av 2025.

Bevegelsen for innovasjon og digital transformasjon har også spredt seg sterkt til alle fabrikker, verksteder, byggeplasser og felt. Arbeidere utforsker og foreslår stadig initiativer og tekniske forbedringer for å øke produktiviteten, sikre sikkerhet og spare kostnader. For eksempel, ved Vang Danh Coal Joint Stock Company - Vinacomin, til tross for de vanskelige arbeidsforholdene i underjordiske gruver, foreslo kadrer og arbeidere i de siste månedene av 2025 dusinvis av initiativer og tekniske forbedringer, som direkte løste "flaskehalser" i produksjonen og brakte tydelig effektivitet rett fra arbeidsteamene.

I Kong Chro kommune (Gia Lai-provinsen), som står overfor realiteten med tørr jord, har bønder proaktivt tatt i bruk vannbesparende vanningssystemer i risdyrking, gradvis endret produksjonspraksis, forbedret vannforbrukseffektiviteten og stabilisert produktiviteten. I Hoa Tu og Gia Hoa kommuner (Can Tho by) har risrekedyrkingsmodellen, kombinert med bruk av teknologi for å overvåke vannkvaliteten og styre dyrkingsprosesser, hjulpet mange bønder med å redusere kostnader, øke inntektene og gradvis nærme seg smart landbruksproduksjon.

Selv om implementeringsperioden ikke har vært lang, har emuleringsbevegelsen for innovasjon og digital transformasjon skapt betydelige endringer i kvaliteten og effektiviteten til digital transformasjon, anvendelsen av vitenskap og teknologi, og innovasjon i aktivitetene til departementer, avdelinger, lokaliteter og enheter. Kunstig intelligens basert på stordata har blitt anvendt og utviklet sterkt i mange viktige sektorer og felt; effektiv utnyttelse av delte databaser som betjener befolkningsforvaltning, areal, planlegging, transport, helse og utdanning utvides stadig. Kvaliteten på offentlige tjenester på nett og digitale tjenester for innbyggere og bedrifter har blitt forbedret; mange institusjonelle og politiske flaskehalser fjernes gradvis; og det juridiske rammeverket for aktiviteter i det digitale miljøet fortsetter å perfeksjoneres.

Videre har departementer, avdelinger, kommuner, enheter og bedrifter over hele landet fra april 2025 og frem til i dag implementert titusenvis av prosjekter, initiativer og tekniske forbedringer, noe som har gitt betydelige sosioøkonomiske fordeler. Enda viktigere er det at bevegelsen har bidratt til dannelsen av en ny utviklingstankegang, der innovasjon og digital transformasjon ikke lenger er isolerte oppgaver, men har blitt et kontinuerlig krav i alle aktiviteter i det politiske systemet og i hele samfunnet.

For militæret implementeres emuleringsbevegelsen for innovasjon og digital transformasjon strengt og synkront, direkte knyttet til oppgaven med å bygge en revolusjonær, regulær, elite og moderne hær. Enhetene akselererer digitaliseringen av leksjonsplaner og treningsjournaler; anvender simuleringsteknologi og digital teknologi i trening, kommando, kontroll, teknisk støtte og logistikk; og utvikler forsvarsindustrien mot dobbeltbruk, moderne og effektiv utvikling.

«Den nasjonale emuleringsbevegelsen for innovasjon og digital transformasjon» har blitt implementert i riktig retning, med riktig fokus, og oppfyller praktiske krav, og skaper ny momentum og entusiasme i hele samfunnet for utvikling av vitenskap, teknologi, innovasjon og nasjonal digital transformasjon.

Senter for vitenskaps- og teknologikommunikasjon

Kilde: https://mst.gov.vn/thi-dua-doi-moi-sang-tao-chuyen-doi-so-197251225152202286.htm