Sivil håndheving akselererte helt fra begynnelsen av året.

Med stor ansvarsfølelse har de sivile håndhevingsmyndighetene i provinsen siden begynnelsen av året fokusert sin innsats på å løse saker med stor besluttsomhet for å fullføre de tildelte målene og oppgavene.

Den provinsielle sivile håndhevingsavdelingen arrangerte en opplæringskonferanse om faglige ferdigheter for sivile håndhevingsbyråer i provinsen.

I 2024 opplevde arbeidet med håndheving av sivile dommer mange positive endringer. Resultatene av håndheving av sivile dommer nådde 85,49 % når det gjelder saker, noe som oversteg Generalavdelingens mål på 83,55 % med 1,85 %, og når det gjelder pengeverdi, nådde de 52,06 %, noe som oversteg Generalavdelingens mål på 46,65 % med 5,41 %. 2609 saker ble overført til neste periode. Ifølge vurderinger var de fleste sakene som ble overført fra 2024 til 2025 vanskelige å håndheve. I tillegg mottok og håndterte enhetene mange nye saker med komplekse egenskaper, noe som skapte krav og utfordringer for provinsens system for håndheving av sivile dommer.

Dinh Khac Khang, direktør for den provinsielle håndhevingsavdelingen, uttalte: For å forbedre effektiviteten av håndhevingsarbeidet i provinsen ytterligere, basert på resultatene som er oppnådd i det siste året, vil hele provinsens håndhevingssystem i den kommende tiden fortsette å proaktivt overvinne eksisterende mangler og begrensninger; implementere et omfattende sett med løsninger; styrke administrativ disiplin; og opprettholde ansvarsfølelsen til embetsmenn, spesielt avdelingslederens rolle i ledelse, retning og drift på en grundig måte, med «klare mål, klart ansvar, klare oppgaver, klare tidslinjer, tydelig ansvarlighet, klare resultater og klare resultater».

Ved begynnelsen av året fulgte ledelsen i den provinsielle håndhevingsavdelingen proaktivt sentralkomiteens resolusjoner, den provinsielle partikongressens resolusjoner, konkretiserte kravene og oppgavene i henhold til nasjonalforsamlingens resolusjoner og Justisdepartementets sentrale arbeidsprogram innen håndheving av sivile dommer, overvåket håndheving av administrative dommer og utviklet spesifikke programmer og planer for å fokusere på å lede og styre implementeringen av oppgaver.

Enhetene implementerte effektivt offisielt brev nr. 2586/CRHADS-NV datert 24. oktober 2024, som skisserer viktige oppgaver for 2025, og offisielt brev nr. 2759/CTHADS-KTr datert 12. november 2024, som implementerer direktiver fra den generelle avdelingen for håndheving av sivile dommer til den provinsielle avdelingen for håndheving av sivile dommer. Lederne for de todelte etatene for håndheving av sivile dommer fortsatte å følge nøye med på sektorens og lokalitetens politiske oppgaver; fokuserte på lederskap, retning og organisering av implementeringen; og ga proaktivt råd til lokale partikomiteer, myndigheter og styringskomiteen for håndheving av sivile dommer på samme nivå om arbeid med håndheving av sivile dommer, spesielt med å verifisere vilkårene for håndheving av dommer og håndheving av dommer ved mobilisering av styrker.

Den provinsielle sivile håndhevingsavdelingen implementerer sivilt og administrativt håndhevingsarbeid for 2025.

Samtidig rådet enhetene umiddelbart styringskomiteen for fullbyrdelse av dommer på samme nivå til å instruere relevante etater og avdelinger i lokalområdet til å koordinere godt med fullbyrdelsesbyrået for dommer i fullbyrdelsen av saker som er rettskraftige, med små pengebeløp som skal fullbyrdes, men hvor skyldneren har eiendeler til å oppfylle dommen. For disse sakene er det nødvendig å proaktivt verifisere og klassifisere hver sak, og dermed utvikle spesifikke planer, foreslå effektive løsninger og organisere effektiv fullbyrdelse. De må resolutt organisere tvangsfullbyrdelse i saker som er rettskraftige, men hvor skyldneren er motvillig, unndrar seg eller uvillig til å etterkomme, spesielt i saker som har vært under behandling i mer enn ett år uten å være fullført.

Enhetene fokuserte også på å forbedre kvaliteten og effektiviteten til inspeksjons- og egeninspeksjonsarbeidet, med egeninspeksjon som hovedfokus for å raskt oppdage og håndtere mangler og brudd; raskt korrigere og utbedre brudd og mangler nevnt i inspeksjonskonklusjoner ... og dermed sikre overholdelse av prosedyrene for håndheving av dommer som foreskrevet i loven. Det ble lagt vekt på effektiv håndtering av klager og angivelser fra borgere, utnevne dyktige ledere og tjenestemenn til å håndtere klager fra borgere i samsvar med forskrifter; løse klager og angivelser angående håndheving av dommer i samsvar med lovbestemmelser om prosedyrer, tidsfrister osv.; løse problemer raskt på grasrotnivå, forhindre oppståen av komplekse og langvarige saker; og redusere forekomsten av nye, presserende og komplekse klager og angivelser angående håndheving av dommer.

I tillegg styrke administrativ disiplin og orden. Fokuser på å forbedre organisasjonsstrukturen og personellet i samsvar med direktiver fra høyere nivåer; forbedre opplæringen av etterfølgende kadrer og menneskelige ressurser av høy kvalitet; sikre stabil, strømlinjeformet og effektiv drift av håndhevingsorganer i hele provinsen, i samsvar med sektorens politiske krav.

Kilde: https://baoquangninh.vn/thi-hanh-an-dan-su-tang-toc-ngay-tu-dau-nam-3338583.html