1. februar holdt THILOGI en konferanse for å implementere 2024-planen for å fastsette strategier og mål, og fortsette å forbedre ledelsesarbeidet i det nye året.
Oversikt over konferansen for å distribuere 2024-planen THILOGI |
Konferansen lyttet til rapporter om strategier, driftsplaner og ledelsesarbeid i 2024 og 5-årsplanen (2023–2027) til THILOGI og dets selskaper og tilknyttede selskaper, med fokus på spesifikke mål og oppgaver: Utvikle Chu Lai havn til en spesialisert containerhavn i den sentrale regionen, en internasjonal transittport som forbinder det sentrale høylandet, Laos, Kambodsja og Nord og Sør; samarbeide og knytte bånd med internasjonale rederier, fremme spedisjonstjenester og transport på innlands vannveier for å redusere logistikkkostnader; planlegge veinettet, tilrettelegge transportmidler som passer for hver rute; investere i utstyr og organisere driften i en spesialisert og synkron retning; samtidig fremme investeringer i Cua Lo-ruten for å tiltrekke seg skip med stor kapasitet for å diversifisere internasjonale transportruter til Chu Lai havn.
I 2024 vil THILOGI fortsette å forbedre og oppgradere sin styring, med fokus på juridisk styring, investeringskapital, tjenestekvalitet og pris for å sikre effektivitet og konkurranseevne; anvende informasjonsteknologi og digital transformasjon med en passende plan; spesielt utvikle menneskelige ressurser i tråd med THACOs filosofi og kultur, logistikkbransjens særtrekk og THILOGIs forretningsstrategi.
I en tale på konferansen uttalte Tran Ba Duong, styreleder i THACO: THILOGIs strategiske orientering er å bygge en standardtjeneste for effektivt å støtte produksjons- og forretningsaktivitetene til THACOs medlemsbedrifter, og dermed utvikle ekstern virksomhet. Problemet i Chu Lai er for tiden at logistikkkostnadene er høyere i de to endene av sør og nord. For å løse dette problemet må THILOGI i fremtiden fokusere på å implementere nøkkeloppgaver: Spesialisering fra ruter til kjøretøy (etablering av overføringsstasjoner, oppsett av hver rute og tilrettelegging av passende kjøretøy) for å kontrollere veitransportprosessen; koordinering med lokale myndigheter for å fremskynde oppgraderingsprosessen, idriftsettelse av den utvidede havnen, investering i bygging av Cua Lo-kanalen for å motta skip på 50 000 tonn; fremme spedisjonstjenester for å koble sammen varekilder for bedrifter, noe som gjør Chu Lai havn til en stor spesialisert containerhavn i den sentrale regionen.
Styrelederen i THACO understreket: THILOGI må fortsette å forbedre ledelsen sin; bygge et team av kultiverte - ærlige og oppriktige menneskelige ressurser. Spesielt forbedre sjåførteamets image fra holdning og stil til kundeservice, og foreslå passende behandling i henhold til arbeidseffektivitet. For ledere og administratorer er det nødvendig å gjøre visjon til handling, være ansvarlige, prestisjefylte og være et eksempel for utvikling av menneskelige ressurser. I tillegg må THILOGI etablere kriterier og standarder for rekruttering, opplæring og veiledning av kvalifiserte menneskelige ressurser på stedet.
Belønner fremragende individer i THILOGI Group | Belønner det utmerkede teamet til THILOGI |
For å anerkjenne innsatsen innen produksjon og forretningsdrift og oppmuntre THILOGI-ansattes engasjement, belønnet også styrelederen og styret i THACO to kollektiver og to enkeltpersoner med fremragende prestasjoner i 2023.
[annonse_2]
Kilde
Kommentar (0)