Muligheter for vietnamesisk turisme

Internasjonale besøkende til Vietnam i første kvartal 2024 slo rekorden som ble satt for samme periode i 2019, før COVID-19-pandemien.

Reporter : Ifølge data som nylig ble publisert av Statistisk sentralbyrå, nådde antallet internasjonale besøkende til Vietnam over 4,6 millioner i første kvartal i år, en økning på 72 % sammenlignet med samme periode i fjor og en økning på 3,2 % sammenlignet med samme periode i 2019. Minister, hvilke faktorer bidro til denne suksessen?

Herr NGUYEN VAN HUNG, medlem av partiets sentralkomité, kultur-, idretts- og turismeminister

– Herr Nguyen Van Hung , medlem av partiets sentralkomité, minister for kultur, sport og turisme : I tråd med den positive trenden fra de siste månedene av 2023 har antallet internasjonale besøkende til Vietnam økt positivt i de tre første månedene av 2024. Antallet besøkende de siste tre månedene har i gjennomsnitt vært over 1,5 millioner, og trenden er oppadgående.

Bare i mars 2024 mottok Vietnam nesten 1,6 millioner internasjonale besøkende, en økning på 4,4 % sammenlignet med forrige måned og en økning på 78,6 % sammenlignet med samme periode i fjor. Mange kildemarkeder registrerte god vekst, som Japan, Belgia, Frankrike og Singapore. Det store kinesiske markedet fortsatte sin positive oppgang og nådde over 350 000 besøkende, en økning på 19 % sammenlignet med forrige måned.

Resultatene ovenfor ble oppnådd takket være regelmessig og rettidig oppmerksomhet og veiledning fra partiet, nasjonalforsamlingen , regjeringen og statsministeren for turistnæringen. I tillegg skapte den tette koordineringen mellom departementer, sektorer og lokaliteter, sammen med enighet i næringslivet og folket, gunstige forhold for gjenoppretting og akselerasjon av turismen.

På den annen side er prestasjonene også et resultat av forskning, innovasjon, produktfornyelse og effektiviteten av en målrettet tilnærming til markedsbehov, samt ulike markedsføringstiltak fra reiselivsbedrifter, destinasjoner og reiselivsforvaltningsbyråer fra sentralt til lokalt nivå.

En annen viktig faktor er den klare effekten av visumpolitikken som ble implementert fra 15. august 2023: økning av den midlertidige oppholdsperioden fra 15 dager til 45 dager for land med ensidige visumfritak og implementering av elektronisk visumutstedelse for alle land med en midlertidig oppholdsperiode på opptil 90 dager.

Jeg tror at den nye politikken, som legger til rette for enklere tilgang for internasjonale turister, er en betydelig milepæl for vietnamesisk turisme i 2023. Den gjenspeiler et positivt skifte i oppfatningen av turistnæringens rolle, posisjon og bidrag til økonomien, og bidrar til å fjerne langvarige barrierer for næringen, og vil ha en langsiktig innvirkning på å gjøre turisme til en virkelig viktig økonomisk sektor i landet.

I år har reiselivsnæringen satt et hovedmål om å ønske 18 millioner internasjonale besøkende og 110 millioner innenlandske besøkende velkommen. Hvilke løsninger kan hjelpe turismen med å oppnå et gjennombrudd og potensielt overgå disse målene, minister?

– Å sette disse målene har som mål å skape motivasjon for hele reiselivsnæringen. Det viktigste er at vi må fremme utviklingen av vietnamesisk turisme på en substansiell, omfattende, rask og bærekraftig måte i fremtiden. Reiselivsnæringen må effektivt implementere mottoet «Nær kobling - Harmonisk koordinering - Omfattende samarbeid».

I tillegg til å implementere oppgaver effektivt, vil vi proaktivt koordinere med departementer, sektorer og lokaliteter for å fortsette å gi råd og foreslå mekanismer, retningslinjer og løsninger for å akselerere turismeutviklingen. Dette vil fokusere på å utnytte den veiledende og sammenkoblende rollen til sentrale og lokale forvaltningsorganer i å knytte sammen modeller, samt den ledende rollen til turistsentre for å danne sammenkoblede regioner og vekstdrivere.

Videre må vi fortsette å innovere og skape mer unike reiselivsprodukter basert på det særegne potensialet og de konkurransefortrinnene til hver lokalitet og region, og som imøtekommer et bredt spekter av innenlandske og internasjonale turister. Dette bør kombineres med styrket samarbeid for å diversifisere ressursene og betydelig innovere metoder og innhold for markedsføring og reklame i fjerne markeder med høy forbruk, og dermed styrke utviklingen av et smart turismeøkosystem knyttet til digital transformasjon for å forbedre infrastrukturtilkoblingen, støtte og forbedre turistopplevelsen ...

Internasjonale turister besøker Da Nang by. Foto: TAN THANH

Antallet internasjonale turister som besøker Vietnam øker, men det viktigste er å oppmuntre dem til å bli lenger, bruke mer penger og komme tilbake til Vietnam oftere. Hva synes du om dette, minister ?

– Jeg er enig i dette synspunktet. På den nasjonale konferansen om nettbasert turisme i 2023 påpekte statsminister Pham Minh Chinh at trenden med globalisering og dyp internasjonal integrasjon, spesielt den fjerde industrielle revolusjonen, byr på mange utfordringer og vanskeligheter, som krever innovativ tenkning, nye tilnærminger og nye metoder for å utvikle turistnæringen.

Den strategiske retningen for Vietnams turisme er å utvikle seg i en profesjonell, høykvalitets og effektiv retning; å gå fra bredde til dybde basert på å utnytte og fremme unikt potensial, enestående muligheter og konkurransefortrinn, samtidig som man beskytter miljøet, naturressursene, kulturen, tradisjonene og skjønnheten til Vietnams land og folk.

Minister , hvilke konkrete løsninger må vi iverksette for å oppmuntre flere internasjonale turister til å komme tilbake, bli lenger og bruke mer penger?

– Først må vi skape attraktive produkter. Vi må utnytte Vietnams unike naturpotensial, kultur, mat, folk og musikk for å skape tiltalende turismeprodukter. For kulturturisme må vi utvikle kulturturer som lar besøkende lære om Vietnams historie, tradisjoner og skikker; og samtidig bygge reisemål som kan inkludere historiske steder, tradisjonelle håndverkslandsbyer og særegne festivaler.

For naturturisme må vi effektivt utnytte og utnytte Vietnams unike naturlandskap; organisere fjellklatreturer, skog- og fjellutforskningsturer og besøk til naturreservater ...

Vi må også fokusere på å utvikle kulinarisk turisme, og åpne flere matturer slik at turister kan nyte lokale spesialiteter, lære å tilberede og lage mat. Samtidig bør vi fokusere på å utnytte styrkene til kyst- og øyturisme ved å organisere dykketurer, øyturer og vannsportaktiviteter. Lokalsamfunnsturisme er også en styrke; vi må kombinere turisme med støtte til lokalsamfunn. Vi trenger flere turer med privat overnatting slik at turister kan fordype seg i den unike kulturelle identiteten til lokalbefolkningen.

I tillegg vil vi fortsette å forbedre administrative prosedyrer, forenkle visumprosedyrer og implementere e-visum for å legge til rette for internasjonale turister. Samtidig vil vi styrke markedsføringen, ved å bruke mediekanaler, arrangementer og samarbeid med internasjonale partnere for å skape interesse og et ønske om å utforske nye land og opplevelser i Vietnam.

Jeg mener at «god vin ikke trenger noen busk.» Hvis vi gjør en god jobb med å utvikle våre turistprodukter, har passende metoder for turismepromotering og tilbyr gunstig tilgang til destinasjoner og konkurransedyktige priser, vil internasjonale turister uunngåelig bli lenger, bruke mer penger og komme tilbake til Vietnam oftere.

Nå ut til viktige markeder

For å skape et gjennombrudd i turistnæringen vil Kultur-, idretts- og turismedepartementet iverksette flere viktige og presserende oppgaver i den kommende perioden: Fortsette å undersøke og foreslå kortsiktige visumfritak for turister fra noen potensielle, store markeder med høye turismeutgifter; styrke statlig forvaltning, øke bevisstheten og ansvaret til lokaliteter og destinasjoner for å håndtere servicekvalitet, sikre miljøhygiene og skape et godt inntrykk for turister...

Samtidig fremme åpningen av nye ruter og øke hyppigheten av eksisterende direkteflyvninger mellom viktige turistmål i Vietnam og målrette turistmarkeder. Samtidig styrke direkte markedsføringsaktiviteter i viktige, tradisjonelle og fremvoksende internasjonale markeder som Nordøst-Asia, Sørøst-Asia, Vest-Europa, Nord-Amerika, Australia, India og Midtøsten. En annen viktig løsning er å utnytte ressursene til bedrifter, flyselskaper og store distribusjonspartnere for å utvide rekkevidden til viktige og potensielle markeder.

Kilde: https://nld.com.vn/thoi-co-cua-du-lich-viet-196240331175951106.htm