Å overvinne vanskeligheter to ganger
I begynnelsen av 2025 fortsatte motebransjen å se mange vietnamesiske merker stenge butikker og opphøre driften. White Ant, et merke fra Hanoi, overrasket imidlertid alle ved å ekspandere sørover og åpne sin første butikk i Ho Chi Minh-byen. Før dette hadde White Ant et moteshow på Celebrating Local Pride 8 og satte sitt preg med en bærekraftig motereise «fra fjellene til havet», og viste frem kolleksjoner fotografert ved Quy Nhon vindpark, Mooc-bekken ( Quang Binh ), Con Dao (Ba Ria-Vung Tau), Go Lao-fossen (Hoa Binh) og mer.
White Ants bærekraftige, elegante og minimalistiske mote på Celebrating Local Pride 8
De 16 butikkene i Hanoi, Hai Phong, Quang Ninh, Nghe An og Ho Chi Minh-byen kan virke beskjedne sammenlignet med White Ants 19 år lange reise med kontinuerlig utvikling (siden 2006). Grunnlegger og administrerende direktør Bach Cao Cuong mener imidlertid at langsom vekst er en langsiktig strategi og et nøkkelkriterium White Ant sikter mot i sin jakt på bærekraftig mote. Cuong uttalte: «Sakte og jevnt vinner løpet; med utholdenhet vil vi til slutt nå målet vårt, så det er ingen grunn til å forhaste seg. Som en som er lidenskapelig opptatt av fjellklatring, har jeg anvendt filosofien bak denne sporten på motebransjen.»
I løpet av mer enn tre tiår i klesindustrien har Mr. Cuong to ganger ledet merket gjennom vanskelige tider. Etter den økonomiske krisen (2008–2009) fant merket et team av høyt kvalifiserte klesarbeidere for å bygge sitt «maurrede». Etter Covid-19-pandemien (2020–2021) utforsket merket potensialet i nettbaserte salgskanaler, noe som ga stabil inntekt for ansatte og forhindret tilbakeslag.
Omstrukturering for å optimalisere driften og kontinuerlig tilpasning til motemarkedet og nye forbrukertrender er «nøklene» som gjorde det mulig for F2 – Fashion and Freedom-merket å overvinne utfordringer som de to årene med Covid-19-pandemien.
Pham Ngoc Tay, direktør og grunnlegger av F2-merket, sa: «Nødvendighet er oppfinnelsens mor.» Mens alle var hjemme, var F2 pionerer med et hjemmeprøvingsprogram. Kundene valgte ut favorittdesignene sine, og de ble sendt hjem til dem for tilpasning. Kundene betalte bare for varene de likte, og returnerte resten til butikken. Etter en måneds implementering hadde programmet en vellykket bestillingsrate på 92–95 %, og opprettholdt stabile inntekter under pandemien.
Sanger Doan Trang hadde på seg et design laget i samarbeid med F2 fashion.
F2 ble etablert i 2014 og har for tiden 11 butikker i Ho Chi Minh-byen, Binh Duong, Nha Trang og Hanoi (før pandemien hadde de 27 butikker). Under pandemien måtte eieren drastisk effektivisere lokasjoner som ikke lenger var egnet for å redusere kostnader og drive mer effektivt.
Bærekraftig mote er veien videre.
Pham Ngoc Tays reise fra et ungdomsorientert merke til et bærekraftig motemerke stammet fra hans utmattelse av å stadig jage trender og moter innen hurtigmote. F2 retter seg mot middelaldrende menn og kvinner, og mødre som setter pris på en frisk, kontortilpasset stil, og velger miljøvennlige materialer som lin, silke og bomull til sine hovedproduktlinjer: skjorter, bukser, skjørt og dresser. Plaggene er enkle å mikse og matche, pustende, flatterende, stilige og slitesterke. Videre er ekspansjon til det internasjonale markedet et sentralt mål i merkets strategi for bærekraftig utvikling.
Kunder velger White Ant-klær i butikken i Ho Chi Minh-byen, som åpnet i januar 2025.
White Ant har flyttet fokuset sitt til å utvikle produkter av høy kvalitet i begrenset opplag. Bærekraftsstandarder implementeres transparent og konsekvent på tvers av alle områder. White Ants design bruker kun naturlige materialer. Klær har vanligvis stoffets naturlige farger, som hvitt eller svart (siden det ikke brukes kjemikalier eller fargestoffer); knapper er laget av skjell; og blomster, tilbehør og dekorative motiver er laget av stoffrester. Hvert produkt bærer preg av håndlagde detaljer, er omhyggelig utformet og passer for flere sesonger, med allsidige stylingmuligheter.
Ifølge Bach Cao Cuong vil vietnamesisk mote fortsatt møte mange utfordringer i 2025. Derfor, hvis eksportkanaler kan utvikles, vil merkevarer oppleve god vekst, mens det å kun selge innenlands vil gjøre det svært vanskelig å overleve.
Ifølge Pham Ngoc Tay vil merkevarer som har en grundig forståelse av sine styrker og svakheter for å reformere driften sin, og motefolk som investerer mer og er mer kreative, og skaper verdi som kundene trenger, overleve og blomstre når markedet tar seg opp igjen etter den siste perioden med eliminering.
[annonse_2]
Kilde: https://thanhnien.vn/thoi-trang-cham-185250217231806366.htm






Kommentar (0)