Først og fremst må det erkjennes at en bemerkelsesverdig prestasjon er Hanois drift av et todelt lokalt forvaltningssystem midt i landets største krav, omfang og press fra styring. Samtidig implementerte byen hovedstadsloven fra 2026, implementerte Hanois hovedstadsplan med en 100-årig visjon, akselererte strategiske infrastrukturprosjekter, gjennomførte enestående storstilt organisatorisk omstrukturering og sikret regelmessige politiske oppgaver og sin rolle som det nasjonale politiske og administrative sentrum. Til tross for at byen måtte håndtere en rekke strategiske, presserende og komplekse oppgaver samtidig, opprettholdt byen politisk stabilitet, enhet og samhold i hele systemet. Dette bekrefter lederkapasiteten, den organisatoriske styrken og tilpasningsevnen til hovedstadens politiske system i møte med enestående og betydelige reformkrav.
Dessuten ble ikke omorganiseringen av kommunale administrative enheter i byen utført mekanisk, kun for å redusere administrative lag, men var knyttet til omorganiseringen av utviklingsrommet og omstruktureringen av hovedstadens styringsmodell. Omorganiseringsprosessen bidro ikke bare til å effektivisere organisasjonsstrukturen, men skapte også nye utviklingsrom, noe som muliggjorde en effektiv implementering av hovedstadens spesifikke mekanismer og retningslinjer.
Det todelte lokale forvaltningssystemet i hovedstaden har, når det er operativt, vist seg å være et proaktivt styresett som tjener folket og bedriftene stadig bedre. Dette todelte systemet har i utgangspunktet gått fra en ledelsesorientert administrasjon til en tjenesteorientert administrasjon; fra ledelse via mellomnivåer til direkte styring på grasrotnivå; og fra å fokusere på å løse interne problemer til å prioritere folkets og bedriftenes behov i tjenesteleveransen.
Hanois innledende resultater har betydelige praktiske implikasjoner for den fortsatte forbedringen av organisasjonsmodellen til det todelte politiske og lokale forvaltningssystemet over hele landet.
I den kommende perioden er Hanois behov ikke bare å fortsette å perfeksjonere den todelte lokale forvaltningsmodellen, men også å spille en banebrytende rolle i forskning på, pilotering og forbedring av nye styringsmodeller. Hanois behov er å være bevisst på sin rolle og sitt oppdrag som et praktisk testområde for å evaluere og perfeksjonere viktige mekanismer og retningslinjer før de oppsummeres og replikeres landsdekkende. Den sentrale oppgaven er å proaktivt pilotere nye modeller angående organisasjonsstruktur, desentralisering, delegering av makt, bystyring, digital transformasjon, sosioøkonomisk utvikling og bygging av det politiske systemet på grasrotnivå, og dermed fortsette å bekrefte sin ledende rolle og bidra med praktisk erfaring til prosessen med å perfeksjonere den todelte lokale forvaltningsmodellen landsdekkende.
Politbyråmedlemmet, sekretæren for sentralkomiteen i Vietnams kommunistiske parti og lederen for den sentrale organisasjonsavdelingen, Nguyen Duy Ngoc, lederen for den sentrale styringskomiteen for den ettårige gjennomgangen av driften av det todelte politiske og lokale forvaltningssystemet, deltok på og ledet konferansen som oppsummerte ett års drift av det todelte politiske og lokale forvaltningssystemet i Hanoi ettermiddagen 9. juni. Han understreket behovet for at Hanoi fortsetter å bekrefte sin banebrytende rolle i å reformere organisasjonsstrukturen og bygge en modell for det todelte politiske og lokale forvaltningssystemet. Hanoi må fortsette å innovere sin styringstenkning, lederskapsmetoder og implementeringsmetoder, proaktivt oppsummere praktiske erfaringer, raskt identifisere nye problemstillinger og foreslå løsninger som er passende for hovedstadens posisjon og ansvar.
Gitt de høye kravene som stilles til driften av det todelte lokale forvaltningssystemet i hovedstaden, uttalte politbyråmedlemmet, sekretæren for Hanoi-partikomiteen og lederen for Hanoi-nasjonalforsamlingens delegasjon, Tran Duc Thang, at byen tydelig har identifisert «flaskehalsene», inkludert problemstillinger innenfor byens jurisdiksjon og de som krever anbefalinger til sentralregjeringen. Den stående komiteen i Hanoi-partikomiteen ba om at alle nivåer i partikomiteer og regjeringen fortsetter å forene sin forståelse, tenkning og handlinger for ytterligere å styrke lederkapasiteten og styringskapasiteten og bygge en moderne, digital regjering som oppfyller hovedstadens utviklingskrav i den nye fasen. Målet er å i hovedsak eliminere disse «flaskehalsene» innenfor byens jurisdiksjon og ansvar innen 1. juli 2026.
Kilde: https://hanoimoi.vn/tiep-tuc-doi-moi-tu-duy-quan-tri-1159748.html






