FPT-sjef: ESG er ikke en «trend»

Nguyen Van Khoa, administrerende direktør i FPT, delte sine innsikter om implementering av ESG og resultatene selskapet har oppnådd. ESG er ikke en «trend», men et grunnleggende aspekt av bærekraftig utvikling i enhver bedrift.

Báo Dân trí•23/04/2025

Nguyen Van Khoa, administrerende direktør iFPT Group og styreleder i Vietnam Software and Information Technology Association (VINASA), delte innsikt i ikke-formell ledelsespraksis i selskapet sitt på det første Vietnam ESG-forumet med temaet «Bærekraftig utviklingsstrategi i den nye æraen» som ble avholdt i ettermiddag (23. april).

Herr Khoa uttalte at FPT Group ikke anser seg selv som en stor bedrift når de implementerer ESG, men opererer som enhver annen vanlig virksomhet. Han informerte om at FPT har praktisert ESG i over 10 år, men de siste fire årene har vært perioden hvor selskapet har implementert det i omfattende skala, fra internt til alle partnere, for å skape forbindelsespunkter.

Ifølge Khoa er det avgjørende å anvende ESG i strategiutvikling fordi det skaper bærekraft og gir bedrifter «motstandskraft» mot tidens raske endringer.

«Å integrere ESG i kjernevirksomheten vil forbedre ytelsen, utvide bærekraftig vekst, skape et bedre miljø og tiltrekke seg unge arbeidstakere», uttalte han.

Ifølge ham er unge mennesker i dag svært opptatt av miljøet. «Vi har 90 000 ansatte, og nesten 45 000 av dem tilhører generasjon Z», sa han.

Mr. Nguyen Van Khoa, generaldirektør i FPT Group (Foto: Thanh Dong).

3 prinsipper for implementering av ESG hos FPT

Herr Khoa delte prinsippene for implementering av ESG på FPT.

For det første er det ingen kopiering. «Vi lærer, men vi kopierer ikke. Jeg mener at bedrifter må bygge ESG-implementeringselementer for virksomheten sin, uavhengig av om de bare har 3–5 personer», uttalte han.

For det andre er det ingen vei tilbake. Herr Khoa uttalte at enheten ikke bare lager rapporter med imponerende innhold, men også implementerer dem effektivt i selskapets egen drift.

For det tredje må ESG-praksiser være målbare. Dette kan måles kvantitativt eller kvalitativt.

Da han tok opp spørsmålet om hvorfor bedrifter trenger å implementere ESG, uttalte Khoa at ESG er et felles grunnlag for kulturutveksling, og at kunder noen ganger ikke ønsker å forlate FPT fordi selskapet tilbyr dem en unik arbeidskultur.

Han informerte også om at det strategiske rammeverket for implementering av ESG ved FPT er bygget på fem prinsipper, inkludert å fremme bærekraftig vekst, øke arbeidsproduktiviteten, spare kostnader, bygge et godt arbeidsmiljø og bidra til samfunnet.

På avisforumet Dan Tri delte Khoa historien om FPT som bygger et godt arbeidsmiljø, anvender vitenskap og teknologi og fremmer innovasjon. «For at en bedrift skal utvikle seg bærekraftig, må arbeidsmiljøet være vennlig, humant og kreativt. Ellers kan den ikke samarbeide med kundene sine», sa Khoa.

Han fortalte også at organisasjonen ved FPT er menneskesentrert. «Å ha talentfulle og gode folk er én ting. Det viktigste er å finne de riktige menneskene», sa han.

Videre skaper denne enheten et miljø for livslang læring. «Vi lærer og deler stadig. Det er derfor vi har opplevd kontinuerlig vekst gjennom årene. Truong Gia Binh underviser opptil 90 timer i året, og jeg underviser 75 timer. Hvis vi ikke underviser i nok klasser, vil lønnen vår for den 13. måneden bli redusert med en fjerdedel», sa han.

Forumets omgivelser (Foto: Manh Quan).

Det må etableres et nasjonalt ESG-nettverk.

Herr Khoa fortalte også at et av nøkkelelementene ved FPT er å bygge et grønt arbeidsmiljø med grønne kontorer, åpne områder, kontroll av strøm- og vannforbruk og implementering av et papirløst kontor.

«Vi er til stede i 30 land, og vi må alltid beregne hvordan vi kan holde FPTs energiforbruk så lavt som mulig. Vi kontrollerer strømforbruket og administrerer vårt papirløse arbeidssystem», delte Khoa.

Herr Khoa delte også historien om AI-applikasjoner hos FPT, nærmere bestemt bruken i ledelse. Selskapet har integrert AI i intern ledelse, spesielt innen salg, innkjøp og kontantstrømstyring. «Oppgaver som tidligere ble utført på datamaskiner, vil nå bli gjort av AI», sa han.

FPT bruker også AI i virksomheten sin. Når det gjelder opplæring, har FPT trent titusenvis av teknologiingeniører i AI og AI-drevne virtuelle assistenter.

«Ikke se på ESG som en byrde, men som en mulighet. Hvis du ser på ESG som en mulighet, vil det alltid finnes en måte å få det til å skje», understreket han.

Herr Khoa foreslo at regjeringen utsteder juridiske rammeverk og nasjonale ESG-standarder. En representant fra FPT uttalte at de er villige til å samarbeide om å standardisere ESG-indikatorer som passer Vietnam og samsvarer med internasjonale standarder.

Parallelt foreslo han å fremme grønn finans, gi insentiver for bedrifter som implementerer ESG, og redusere den økonomiske byrden for små og mellomstore bedrifter.

I tillegg antydet denne eksperten behovet for å etablere et nasjonalt ESG-nettverk ledet av bedrifter.

Samtidig er det ifølge ham nødvendig å bygge et nasjonalt ESG-økosystem, integrere ESG i produkter og tjenester, bringe ESG inn i utdanning og øke bevisstheten om ESG. «ESG er ikke en pryd, ikke en trend, men en fordel», sa Khoa.

Det første ESG Vietnam-forumet, med temaet «Strategier for bærekraftig utvikling i den nye æraen», finner sted 23. april i Hanoi.

Vietnam ESG-forumet, et årlig arrangement organisert av avisen Dan Tri, vil være et sted for å dele kunnskap og erfaring om ESG, koble næringslivet sammen for å bygge et bærekraftig og samfunnsansvarlig forretningsmiljø, og arbeide for bærekraftig utvikling.

Innenfor rammene av forumet er Vietnam ESG Awards en banebrytende pris som tar sikte på å hedre fremragende bedrifter og organisasjoner i implementeringen av ESG-kriterier.

Bedrifter og organisasjoner kan registrere seg for å delta i Vietnam ESG Awards her .

Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tong-giam-doc-fpt-esg-khong-phai-la-mot-20250423132129835.htm