Pham Hong Hai har vært iOCB i to år, og har fungert som daglig leder i en periode med betydelig transformasjon. Han har implementert posisjonering, omstrukturert den overordnede forretningsstrategien og organisasjonsstrukturen, omdefinert målgruppesegmenter, fortsatt promotering av digital bankvirksomhet og forbedret brukeropplevelsen – faktorer som har bidratt til at OCB har befeste sin særegne posisjon i finans- og bankmarkedet.
I denne perioden prioriterte OCB også å bygge en høykvalifisert arbeidsstyrke, og skape et stabilt og fleksibelt operasjonelt grunnlag for at banken skulle kunne tilpasse seg markedssvingninger.
Pham Hong Hai delte sine tanker om denne avgjørelsen og sa: «Gjennom hele vår tid sammen har jeg alltid vært trygg på at OCB er en av de vellykkede innenlandske aksjebankene når det gjelder å bygge verdier som sikkerhet, effektivitet og fremfor alt åpenhet – noe jeg har observert og vurdert helt fra starten av, og det er derfor jeg bestemte meg for å velge å samarbeide med OCB. Det som til dags dato gjør meg mest stolt, i tillegg til veksttallene, er at vi sammen har bygget et solid fundament, et sterkt team og en vilje til å endre oss og gå lenger. Når jeg bestemmer meg for å forlate min lederstilling, tror jeg at hvert trinn i en bedrifts utvikling krever forskjellige tilnærminger og prioriteringer. OCB går inn i en ny fase med større mål, som krever mer passende retninger og driftsmodeller i den nye konteksten. Jeg tror denne endringen kommer til rett tid – når organisasjonen er klar for overgangen, og jeg selv er klar.» Jeg er også klar for nye utfordringer.
Da han trakk seg som administrerende direktør i OCB, bekreftet Pham Hong Hai sin fortsatte forpliktelse til finans- og banksektoren: «Finans er fortsatt det feltet jeg har valgt og vil forfølge på lang sikt. Jeg tror at med erfaringen jeg har samlet, vil jeg ha mange flere muligheter til å bidra, om enn i en annen rolle .» Han la til.
Nylig presenterte OCB sin konsoliderte finansrapport for første kvartal 2026, som viser positiv utvikling. Ikke bare registrerte den vekst i skala og driftseffektivitet, men inntektsstrukturen indikerte også at banken går inn i en fundamental gjenopprettingssyklus – og legger grunnlaget for bærekraftig vekst i påfølgende kvartaler. Følgelig nådde OCBs totale eiendeler i første kvartal 2026 344 098 milliarder VND, en økning på 6,5 % sammenlignet med begynnelsen av året og en økning på 19 % sammenlignet med samme periode i fjor. Innskudd i marked 1 nådde 232 284 milliarder VND, en økning på 5,1 % sammenlignet med begynnelsen av året. Utestående lån nådde 210 428 milliarder VND, en økning på 2,6 % sammenlignet med begynnelsen av året og en økning på 14,1 % sammenlignet med samme periode i fjor. Grønn kreditt i hele banken vokste med 15 % fra år til år.
Per 31. mars 2026 nådde OCBs totale nettoinntekt 2 722 milliarder VND, en økning på 19,8 % sammenlignet med samme periode i fjor. Ved utgangen av første kvartal 2026 nådde OCBs resultat før skatt 1 224 milliarder VND, en økning på 37 % sammenlignet med samme periode. Denne imponerende veksten viser tydelig positive tegn angående OCBs utviklingsgrunnlag midt i et volatilt og utfordrende makroøkonomisk miljø.
I 2026 har OCB satt ambisiøse mål: et resultat før skatt på 6 960 milliarder VND, en økning på 39 % sammenlignet med 2025; en økning i totale eiendeler på 10 % sammenlignet med utgangen av 2025, anslått til 354 214 milliarder VND; en økning i totale innskudd og totale utestående lån i marked 1 på henholdsvis 14 % og 15 %.
Kilde: https://daibieunhandan.vn/tong-giam-doc-ocb-pham-hong-hai-xin-tu-nhiem-10416548.html
Kommentar (0)