2024 er det andre året på rad at Ha Long City leder den lokale blokken i provinsen på tre indekser: PAR INDEX, DDCI og DTI. De resterende to indeksene, SIPAS og DGI, har også betydelige forbedringer sammenlignet med 2023. Dette resultatet gjenspeiler byens vedvarende innsats for å bygge en profesjonell administrasjon, et åpent forretningsinvesteringsmiljø og i økende grad gjøre digital transformasjon mer praktisk.
Løs vanskelige og eksisterende problemer
I 2024, i sammenheng med mange vanskeligheter, spesielt virkningen av tyfonen Yagi , må byen både gjenoppbygge og håndtere en stor mengde arbeid med høye krav for å skape nye gjennombrudd, så presset er ikke lite. Nguyen Tien Dung, leder av byens folkekomité, delte: Lokalområdet fokuserer på å håndtere mange vanskelige oppgaver grundig, slik at oppgavene som er satt i 2024 når det høyeste nivået, noe som også er en forberedelse til en sterk og bærekraftig utvikling av byen i perioden med å gå inn i en ny æra. Der det er et høyt fokus på planlegging, byforvaltning, infrastrukturinvesteringer, digital transformasjon, håndtering av prosedyrer knyttet til landsektoren...
Byen har identifisert en av de viktigste drivkreftene for byens sosioøkonomiske utvikling knyttet til tilgang til landressurser, og i 2024 vil byen koordinere tett med provinsens funksjonelle etater for å fullføre en rekke viktige oppgaver: Justere arealplanleggingen frem til 2030 i samsvar med byens hovedplan godkjent av statsministeren; justere arealbruksindikatorer i 2024 i samsvar med byens sosioøkonomiske utviklingsforhold; implementere arealplanlegging i 2025; kartlegge gjeldende arealstatus i 2024 i samsvar med bestemmelsene i jordloven i 2024. Innen utgangen av 2024 ble 13/15 reguleringsplaner for byen godkjent av den provinsielle folkekomiteen; 10/10 overordnede planprosjekter for kommunebygging og 10/10 detaljerte planprosjekter for bygging av kommunesentre ble vurdert og godkjent av byens folkekomité.
Byen styrker også forvaltningen av økonomisk, effektiv og bærekraftig bruk av arealmidler dannet fra viktige og dynamiske transportinfrastrukturprosjekter, spesielt arealmidler rundt Cua Luc-bukten i henhold til den generelle planleggingsretningen og reguleringsplanene og kommuneplanene som er blitt utredet. Samtidig proaktivt gjennomgå og forkorte tiden for implementering av administrative prosedyrer, koble til elektronisk, spesielt i håndteringen av administrative prosedyrer knyttet til areal. I 2024 mottok byen over 30 300 arealrelaterte saker, hvorav nesten 30 100 saker ble løst før planen, i tide...
For kontinuerlig å endre utseendet til høylandskommunene og gradvis redusere gapet til det sentrale området, kuttet byen ned ikke-presserende utgifter, brukte nesten 1000 milliarder VND på å investere i nesten 70 infrastrukturprosjekter i kommunene, med fokus på viktige prosjekter, skapte utviklingsmomentum og bekreftet byens langsiktige visjon for jevn utvikling mellom kommuner og bydeler.
Følge bedrifter og mennesker
For å forbedre DDCI-, PAR-INDEX-, DTI-, DGI-, SIPAS-indeksene ... der lederens rolle spiller en svært viktig rolle , spesielt i saker som er direkte knyttet til mennesker og næringsliv, styrker byen styringskomiteen, gjennomgår ansvaret til hvert medlem av styringskomiteen; krever at avdelinger, kontorer, enheter og folkekomiteer i kommuner og bydeler utvikler implementeringsplaner, og legger til lederens ansvar for å lede administrativ reform og digital transformasjon på en helhetlig måte.
Samtidig styrke kreativiteten og dristigheten i implementeringen av retningslinjer og beslutninger fra den provinsielle folkekomiteen i retning av å følge og støtte næringslivet i området. I 2024 foreslo byens folkekomité å legge til 30 prosjekter som krever investeringsfremme: 10 boligprosjekter, 2 ikke-offentlige utdanningsutviklingsprosjekter, 13 landbruks- og tjenesteprosjekter, 2 turismeprosjekter, 1 miljøprosjekt, 2 IT-prosjekter. Mange av bedriftenes problemer ble raskt løst av byen, spesielt for prosjekter utenfor budsjettet.
Bui Van Huyen, administrerende direktør i Happy Land, sa: Med ønsket om å skape et grøntområde for studenter å leke og oppleve, og en weekendtur for familier, bestemte jeg meg for å investere i et økoturismeområde kalt Happy Land Ha Long. I starten møtte vi på mange vanskeligheter på grunn av manglende forståelse av investeringsprosedyrene fullt ut, manglende forståelse av prosessen med å bygge en bærekraftig skogutviklingsplan og de viktige betingelsene for å omdanne landets funksjoner. Etter å ha forstått vanskelighetene med enheten, tok avdelingene, kontorene og folkekomiteen i Thong Nhat kommune umiddelbart grep, og de kunne sies å «holde oss i hendene og vise oss hvordan vi gjør det», og støttet oss i å gjøre investeringen i samsvar med regelverket. Å fullføre alle prosedyrene har hjulpet Happy Land Ha Long med å få mer motivasjon og selvtillit til å utvide fra 5 hektar til omtrent 15 hektar i 2025 og de påfølgende årene med en investeringskapital på omtrent 200 milliarder VND.
I 2024 og første kvartal 2025 registrerte byen positive bevegelser innen landbruksutvikling da den tiltrakk seg 7 store investorer landsdekkende. Pham Cong Thang, daglig leder for KINGSAM Medicinal Materials Joint Stock Company, sa: «Ha Long har et stort område med jordbruksland og produksjonsskog som er egnet for spesialisert dyrking av medisinplanter eller i henhold til den kombinerte jordbruks- og skogbruksmodellen. Selskapet er for tiden i gang med et pilotprosjekt på 10 hektar med ginseng, codonopsis pilosula og katteklo i Thong Nhat kommune. Selskapet har alltid fått stor støtte fra bystyret i forbindelse med prosedyrer, juridiske saker, land og rekruttering av arbeidskraft. Derfor bestemte enheten seg for å bygge en 25 hektar stor foredlingsfabrikk i Quang La kommune og rundt 100 hektar med dyrkingsområder for medisinplanter i Tan Dan, Bang Ca, Quang La, Dan Chu og Dong Lam kommuner. Det videre målet er å danne et stort råvareområde med et areal på rundt 800 hektar i byen.»
Med mange tilhørende løsninger fra bystyret vokser bedriftene i området stadig i skala, kvalitet og kvantitet. I 2024 vil byen ha 1056 nyetablerte bedrifter, med lisens til å etablere 12 kooperativer (som oppnår 111 % av planen tildelt av provinsen), og dermed bidra til det lokale budsjettet og sikre arbeidsplasser for titusenvis av arbeidere.
Byen holder seg til indikatorene og sørger for at alt felles arbeid rettes mot folket og bedriftene, og fortsetter å styrke disiplin og administrativ disiplin blant embetsmenn og offentlig ansatte. Digital transformasjon på alle felt ... Ha Long by har opprettholdt reformånden i en betydelig retning for å møte forventningene til bedrifter og folk.
Hoang Nga
Kilde






Kommentar (0)