Ho Chi Minh-byen omstrukturerer apparatet for å gjøre gjennombrudd

Ho Chi Minh-byen har som mål at det nye apparatet skal fungere knirkefritt etter omorganiseringen og tjene mennesker og bedrifter bedre.

For å implementere resolusjon 18-NQ/TW fra sentralkomiteen om effektivisering av apparatet, godkjente eksekutivkomiteen i Ho Chi Minh-byens partikomité, periode XI, 2020–2025, enstemmig utkastet til prosjekt om effektivisering av organiseringen av byens politiske system.

Velg arrangementet av beste kvalitet

I følge prosjektutkastet vil antallet spesialiserte byråer som bistår Ho Chi Minh-byens partikomité reduseres fra 6 til 5 på bynivå etter ordningen; partikomiteene som er direkte underlagt Ho Chi Minh-byens partikomité vil reduseres fra 51 til 27 (22 partikomiteer i distriktene, Thu Duc City og 5 partikomiteer på grasrotnivå); aktivitetene til 11 partidelegasjoner og 3 partieksekutivkomiteer vil opphøre.

Under Folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen ble antallet spesialiserte etater redusert fra 21 til 15 (inkludert turistdepartementet ), 8 administrative etater ble redusert til 2; 35 offentlige tjenesteenheter ble redusert til 32. Ho Chi Minh-byen foreslo å tillate fortsatt gjennomføring av pilotprosjektet for å opprette departementet for mattrygghet i henhold til nasjonalforsamlingens resolusjon 98/2023/QH15, departementet er ikke inkludert i denne ordningen.

På distriktsnivå og tilsvarende, etter omorganiseringen, vil ett spesialisert byrå bli redusert for å gi råd til og bistå partikomiteen på distriktsnivå. Folkekomiteen i Thu Duc City vil bli redusert fra 16 spesialiserte avdelinger til 14. Byråene og enhetene under folkekomiteen for distrikter vil bli redusert fra 12 spesialiserte avdelinger til 10 avdelinger.

I tillegg gjennomgår og utvikler hvert byrå og hver enhet i byens politiske system proaktivt en plan for å effektivisere organisasjonsapparatet; streber etter å redusere 15 % av interne enheter og har en plan for å redusere bemanningen i henhold til forskriftene. Organiseringen av Ho Chi Minh-byens pressebyråer i henhold til en passende modell, i henhold til statsministerens beslutning 362/2019/TTg om godkjenning av planleggingen for presseutvikling og -forvaltning frem til 2025 og de veiledende synspunktene fra den sentrale styringskomiteen og den sentrale propagandaavdelingen for pressesystemet.

Lederen for organisasjonskomiteen i Ho Chi Minh-byens partikomité, Van Thi Bach Tuyet, sa at den stående komiteen i Ho Chi Minh-byens partikomité var helt enig i sentralkomiteens synspunkter og retninger, og at politbyråets politikk for å oppsummere resolusjon 18 må implementeres med den høyeste politiske besluttsomhet. Partikomiteer, partiorganisasjoner, etater og enheter på by- og distriktsnivå, og først og fremst ledere og overhoder må være eksemplariske, proaktive og besluttsomme i utførelsen av denne oppgaven.

«Selv om det haster, må effektiviseringen av organisasjonsapparatet studeres nøye og konsekvensene vurderes for å få en plan av best mulig kvalitet», erkjente lederen for organisasjonskomiteen i Ho Chi Minh-byens partikomité.

Ho Chi Minh-byen er fast bestemt på å beholde talentfulle folk i apparatet etter å ha effektivisert og omorganisert lønningslisten. Foto: HOANG TRIEU

Proaktiv, besluttsom, haster

Ho Chi Minh-byens besluttsomhet om å reorganisere apparatet sitt ble bekreftet da byen valgte temaet for 2025 som «Fokus på å reorganisere apparatet for å være strømlinjeformet - sterkt - effektivt - produktivt - virkningsfullt; fremme digital transformasjon; implementere resolusjon 98 fra nasjonalforsamlingen; fundamentalt løse byens vanskeligheter og etterslep».

Sekretæren i Ho Chi Minh-byens partikomité, Nguyen Van Nen, sa at den stående komiteen i Ho Chi Minh-byens partikomité nylig har fulgt sentralregjeringens retning nøye, og jobbet med en målrettet, presserende, aktiv og fokusert ånd for å fullføre oppgaven med å oppsummere resolusjon 18. Under implementeringsprosessen har Ho Chi Minh-byen alltid fulgt sentralregjeringens retning nøye, og samtidig frimodig foreslått anbefalinger som er egnet for byens særtrekk.

«Ho Chi Minh-byen følger strengt sentralregjeringens retning, implementerer prinsippet om at ett organ utfører mange oppgaver, at én oppgave er tildelt kun ett organ som skal lede og ta hovedansvar, avskaffer mellomliggende organisasjoner og organisasjoner med overlappende funksjoner og oppgaver; effektiviserer resolutt den interne strukturen og organisasjonen; tildeler ansvaret til lederen av hvert organ og tilknyttet enhet for proaktivt å gjennomgå og utvikle en plan for å effektivisere sitt organ og sin enhet» – sa sekretæren for Ho Chi Minh-byens partikomité, Nguyen Van Nen.

Byens partisekretær understreket behovet for å omorganisere apparatet for å gjøre det virkelig strømlinjeformet, sterkt, effektivt og virkningsfullt. Etter omorganiseringen er det nødvendig å sikre at det nye apparatet er bedre; operativt umiddelbart, uten å etterlate noen tomme områder eller felt; og opererer problemfritt for å tjene folk og bedrifter bedre og bedre.

«Vi må implementere det mest resolutt med den mest revolusjonerende ånd, slik generalsekretær To Lam har beordret. Det betyr å stille opp og stille opp samtidig. Sentralregjeringen venter ikke på provinsnivået, provinsnivået venter ikke på distriktsnivået, og distriktsnivået venter ikke på grasrotnivået. Hvert nivå har initiativet», bemerket Nguyen Van Nen.

Samtidig studerer Ho Chi Minh-byen også utstedelsen av retningslinjer for regimer for kadrer og embetsmenn som er berørt av omorganiseringen og effektiviseringen av apparatet. Ifølge sekretæren for bypartiets komité må regimets resolusjon vurdere hver enkelt sak, implementeres rettferdig og være rimelig. Når retningslinjer utstedes, må de være omfattende, virkelighetsnære og ivareta kravene.

Intern omstrukturering, prosessgjennomgang

Leder av folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen, Phan Van Mai, ga også beskjed om at avdelinger, filialer og lokaliteter, enten de trenger å omstruktureres eller ikke, må omstrukturere internt, gjennomgå prosedyrer og forbedre driftseffektiviteten.

Etater som er gjenstand for omorganisering må identifisere hvilke forskrifter og juridiske dokumenter sentralregjeringen må endre for å betjene driften av det nye apparatet.

«Justisministeren har identifisert rundt 184 lover og over 200 juridiske dokumenter som må endres for å tjene ordningen. Vi selv, som de direkte involverte, må studere eventuelle endringer som må gjøres», ba formannen for folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen.

Førsteamanuensis, Dr. Phan Thanh Binh

Førsteamanuensis, dr. Phan Thanh Binh, tidligere medlem av partiets sentralkomité, tidligere medlem av nasjonalforsamlingens stående komité:

Fokuser på spesifikke faktorer

Ho Chi Minh-byen er en unik by. La oss prøve å stille noen spørsmål når vi organiserer apparatet: Hvordan håndteres mattryggheten for 10 millioner mennesker i Ho Chi Minh-byen? Hvordan bør kulturelle tradisjoner, byplanlegging og arv i Ho Chi Minh-byen bevares og fremmes?...

Derfor må vi vurdere at i prosessen med å omstrukturere apparatet, enten det er for å opprettholde, slå sammen eller avvikle driften av en enhet i Ho Chi Minh-byen, må vi også ta hensyn til egenskapene til en helt spesiell metropol, som er Saigon - Cho Lon - Gia Dinh - Ho Chi Minh-byen.

Dr. Tran Anh Tuan

Dr. Tran Anh Tuan, delegat fra nasjonalforsamlingen, partisekretær og leder av Ho Chi Minh-byens nøytrale styre for næringslivsstyring og innovasjon:

Fremme den fleksible mekanismen i resolusjon 98

I prosessen med å omstrukturere apparatet må Ho Chi Minh-byen fremme den fleksible mekanismen fra nasjonalforsamlingens resolusjon 98/2023/QH15. Denne resolusjonen tillater Ho Chi Minh-byen å overføre funksjoner og oppgaver fra ett organ til et annet. Dette er en svært fleksibel og viktig mekanisme.

I løpet av den innledende perioden med implementering av den organisatoriske omstruktureringen forventes det at det vil være et etterslep av arbeid. Derfor kan Ho Chi Minh-byen overføre funksjoner og oppgaver fra ett organ til et annet i henhold til mekanismen i resolusjon 98/2023 for å løse og håndtere arbeidet raskt.

Fru Pham Phuong Thao

Fru Pham Phuong Thao, tidligere visesekretær i bypartikomiteen, tidligere leder av folkerådet i Ho Chi Minh-byen:

Utfordre lederens evner

I prosessen med å effektivisere lønnssystemet bør ikke Ho Chi Minh-byen jevne ut spillereglene mellom lokaliteter og enheter. Byen må ha retningslinjer for å beholde talentfulle mennesker med gode egenskaper og evner i statsapparatet.

Ved effektivisering av lønnssystemet er det viktigste lederens og sjefens kvalitet og kapasitet. De må være objektive, upartiske og korrekt vurdere de ansattes kapasitet gjennom arbeidseffektivitet og produkter. Denne effektiviseringen av lønnssystemet tester lederens og sjefens kapasitet.

Dr. Nguyen Thi Thien Tri

Dr. Nguyen Thi Thien Tri, Ho Chi Minh City University of Law:

Behov for en spesiell bylov for Ho Chi Minh-byen

I den nærmeste fremtid må Ho Chi Minh-byen fokusere på å implementere ånden i resolusjon 18 grundig. I den nærmeste fremtid er det nødvendig å forbedre det institusjonelle nivået i Ho Chi Minh-byen. Spesielt er det nødvendig å komme med mer solide forslag for byen, ikke bare stoppe ved resolusjoner. Det kan være en spesiell bylov for Ho Chi Minh-byen.

Uten dette juridiske «landet» vil forslagene fra Ho Chi Minh-byen mangle en stram mekanisme og mangle en systematisk dybde. Den spesielle byloven for Ho Chi Minh-byen vil hjelpe byen med å løse flere problemer, ikke bare problemet med organisatorisk ordning.

Kilde: https://nld.com.vn/tp-hcm-tai-cau-truc-bo-may-de-but-pha-196241231185705994.htm