Cuu Long Joint Operating Company (Cuu Long JOC) er et av de første utenlandske fellesoperasjonsselskapene i olje- og gassindustrien i løpet av renoverings- og åpningsperioden. Utenlandske olje- og gasselskaper, spesielt det amerikanske Conoco Phillipes, brakte mange avanserte vitenskaper , teknologier og ledelsesmetoder til Vietnam i de tidlige stadiene.
Banebrytende tilnærming til vitenskap og teknologi
Oppgaven til de vietnamesiske lederne i Cuu Long JOC i denne perioden er å organisere og motivere vietnamesiske ansatte til å forstå og gradvis mestre avansert vitenskap og teknologi, gradvis erstatte utlendinger, og frimodig fremme et team av kvalifiserte og dyktige vietnamesiske ansatte til å erstatte utlendinger i produksjonsledelsen og gruveutviklingsaktivitetene til Cuu Long JOC.
Hvis utviklingsprosjektene Black Lion, Golden Lion (CPP-plattformen) og Northeast Black Lion tidligere hadde 98–99 % utenlandske innbyggere, noe som førte til at Cuu Long JOC brukte mye penger, økte andelen vietnamesere fra 2010 og utover i utviklingsprosjektet White Lion til 38 %, etterfulgt av Brown Lion-utviklingsprosjektet med 51 % og Northeast Golden Lion-utviklingsprosjektet (SV-15X, SV 16X) med 80 %.
Frem til nå har hele driftsteamet på Cuu Long JOCs offshoreprosjekter nådd en grense på 100 % vietnamesere.
Enda viktigere er det at nøkkelstillinger innehas av vietnamesere, noe som ytterligere bekrefter vietnamesernes rolle, nivå og evner i forvaltning og drift av olje- og gassaktiviteter. Å ha vietnamesere på jobb er ikke bare kostnadseffektivt, men øker også verdien av vietnamesernes teknologiske mestring, noe som skaper momentum for å øke verdien av Vietnam.
Fremme kreativitet i produksjonen
Styret i Cuu Long JOC arver de store verdiene som er oppnådd i prosessen med å utdanne høykvalifiserte menneskelige ressurser, under oppmerksomhet og tett veiledning fra Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP) og Vietnam Oil and Gas Group (Petro Vietnam), og streber alltid etter å finne løsninger for å forbedre kvaliteten på menneskelige ressurser, inkludert å oppmuntre til kreativ arbeidsånd blant ansatte.
Spesielt i sammenheng med volatile oljepriser er det alltid et av hovedmålene for enhver olje- og gassoperatør å optimalisere kostnader og redusere prisen per fat olje.
For å inspirere og stimulere initiativånden og kreativiteten til de ansatte, oppmuntrer og motiverer styret i Cuu Long JOC alltid de ansatte til å fremme sin kreativitet i produksjonen, og de følger og deltar direkte gjennom hvert initiativ og enhver oppfinnelse (SKSC), slik som å godkjenne initiativer, gi kommentarer til forfattere, gjøre rimelige endringer...
Det er dette som gjør at den kreative bevegelsen har en sterk innflytelse ved Cuu Long JOC, spesielt i den senere tid deltar flere og flere forfattere og forfattergrupper i selskapets SKSC-aktiviteter.
Basert på virkeligheten ved Cuu Long JOC, er det mange ansatte som har anvendt SKSC effektivt i praksis, men som ikke helt forstår hvordan de skal presentere og skrive det inn i et initiativ. Derfor har selskapet opprettet et initiativteam for å formidle regelverket for SKSC-aktiviteter til alle ansatte, støtte registreringsprosedyrer, veilede presentasjoner, forsvare seg for initiativrådet...; samtidig regelmessig oppdatere nye forskrifter og regler for SKSC-aktiviteter til PVEP og Petro Vietnam, slik at ansatte kan forstå dem i tide; dele og oppdatere SKSC-er fra andre selskaper slik at ansatte kan referere til eller anvende dem i praktiske produksjonsaktiviteter.
I løpet av 10 år, fra 2013 til 2022, presenterte Cuu Long JOC 40 nyttige initiativer/løsninger for å rasjonalisere produksjonen, hvorav 29 temaer ble gjennomgått, evaluert og anerkjent av PVEP Oil and Gas Exploration and Production Corporation, og 109 initiativer ble anerkjent på konsernnivå. 2 initiativer vant tredjeprisen og oppmuntringsprisen i VIFOTECs nasjonale tekniske innovasjonskonkurranse.
Bare i perioden 2020–2022 har Cuu Long JOC 0811 nyttige initiativer og løsninger – rasjonalisering av teknisk produksjon – anerkjent av PVEP SKSC Council, hvorav 02 initiativer ble anerkjent på høyeste nivå i PVEP og spesialnivå i Petrovietnam , mens 01 initiativ vant oppmuntringsprisen i VIFOTECs nasjonale tekniske innovasjonskonkurranse.
Et av de typiske initiativene som har bidratt til å forbedre drifts- og utnyttelseseffektiviteten til Cuu Long JOC er initiativet «Bruk av polymerisert tetningsvæske under påvirkning av trykkforskjell for å overvinne lekkasjeproblemet i den roterende mekanismen som overfører vann og olje (produsert olje og vannsvivel) på Thai Binh-VN FPSO-fartøyet».
Dette initiativet ble også rangert som nummer tre i den 14. VIFOTEC nasjonale tekniske innovasjonskonkurransen (2016–2017), anerkjent av Petro Vietnam som et spesialinitiativ i 2016, og ga en økonomisk effektivitet på 9,2 millioner USD.
Det andre initiativet som hjalp Cuu Long JOC med å fortsette å oppnå gode resultater i den 16. VIFOTEC nasjonale tekniske innovasjonskonkurransen (2020-2021), og som også ble anerkjent av Petro Vietnam som et spesielt gruppeinitiativ, er initiativet «Redusere friksjon av kabler og rør for sprenging av STT-3PST-brønnen med en kompleks struktur».
Den økonomiske effektiviteten som dette initiativet gir er omtrent 5,5 millioner USD. I tillegg til den betydelige økonomiske merverdien fra initiativet, tillater initiativet også utnyttelse av hele reservoaret til STT-3PST-brønnen, noe som bidrar betydelig til informasjonsinnsamling, gruvedrift samt et supplement til den overordnede gruveutviklingsplanleggingen i den påfølgende perioden.
Parallelt med PVEP/Petro Vietnam-initiativbevegelsen har Cuu Long JOC nylig også aktivt respondert på 1 million-initiativbevegelsen til Vietnam General Confederation of Labor, med anslagsvis 40–50 initiativer som er fremmet og foreslått. Disse initiativene har blitt og blir anvendt i produksjonspraksis, forbedrer arbeidernes liv og arbeidsmiljø, øker driftseffektiviteten og kommer selskapet, partnerne, Petro Vietnam og Vietnam generelt til gode.
For å oppnå enestående prestasjoner innen kreativt arbeid i den senere tid, har Cuu Long JOC-kollektivet, spesielt entusiastiske unge ansatte, kontinuerlig forsket og lært å optimalisere gruveteknologi, anvende avansert teknologi i borekonstruksjon, og dristig anvendt ny teknologi for å optimalisere periodisk nedetid for reparasjon, vedlikehold og sertifiseringsvedlikehold.
De ansatte og de ansatte står alltid sammen, tør å tenke og handle, og overvinner proaktivt og kreativt vanskeligheter, og hjelper Cuu Long JOC med å fullføre produksjonsoppgaver, fullføre planer for utvinning av råolje og økonomiske planer tildelt av selskapet/konsernet.
Le Dac Hoa, daglig leder i Cuu Long JOC, bekreftet at SKSC er en viktig drivkraft for utvikling. Derfor, i tillegg til å fremme SKSC-bevegelsen for å utvikle seg i selskapet, er det nødvendig å kontinuerlig kopiere og popularisere gode SKSC-er med bred anvendelse, slik at effektiviteten deres mangedobles, ikke bare i et selskap, men i hele olje- og gassindustrien.
For å fremme innovasjonsbevegelsen og teknisk forbedring i de kommende årene, vil Cuu Long JOC skape bedre forutsetninger for at den unge generasjonen skal kunne delta i denne bevegelsen. I tillegg vil det fremme rollen og ansvaret til lederne i hver avdeling, proaktivt tenke kreativt og foreslå ideer og løsninger i hele selskapet.
Målet for initiativer og løsninger må anvendes på produksjonspraksis, forbedre kvaliteten og effektiviteten i driften, der det gis prioritet til grupper som implementerer forskning på høyteknologiske løsninger og smart teknologi knyttet til tekniske forbedringer og kostnadsreduksjoner.
I tiden som kommer vil Cuu Long JOC fortsette å innovere innen vurderings- og godkjenningsmetoder, for å oppmuntre, motivere og inspirere kreativitet, med respekt for selv de enkleste ideene, slik at innovasjon og oppfinnelsesaktiviteter virkelig blir en viktig drivkraft for bærekraftig utvikling av Cuu Long JOC.
Bao Anh
[annonse_2]
Kilde
Kommentar (0)