Arrangementet Vietnam Investment Summit 2024 fant sted i Ho Chi Minh-byen 5. desember, arrangert i samarbeid med Techcombank , og ga perspektiver og muligheter for en ny investeringsæra i Vietnam.

Fintech spiller en svært viktig rolle

I en vurdering av investoratferd sa Jens Lottner, daglig leder i Techcombank (Hose: TCB), at investorenes tillit var ganske positiv i perioden 2020–2021, og at de fortsatt var optimistiske med tanke på fremtiden, selv under Covid-pandemien. Til tross for svingningene i 2022–2023 tror han fortsatt at investorene vil fortsette å være optimistiske.

«Middelinntektsbefolkningen vil fortsette å vokse, og det er fortsatt rom for ytterligere ekspansjon. TCBs tjenester vil bli ytterligere forbedret, med fokus på å tilby det kundene trenger mest, og dekke deres økonomiske og ikke-finansielle behov.»

CQ9A4604.jpg

Vi kan lære av omkringliggende markeder, for eksempel Thailand. Mange tjenester og produkter som har blitt sett i Thailand vil bli sett i Vietnam. Vi er alle enige om at Vietnams utviklingshastighet er svært rask sammenlignet med andre land, la Jens Lottner til.

Ifølge Jens Lottner spiller Fintech en svært viktig rolle. Spesielt i å vekke tradisjonelle banker til å alltid være oppmerksomme på den teknologiske utviklingen. «Jeg tror at Fintech-oppstartsbedrifter og tradisjonelle banker i fremtiden vil ha harmoni og gjenklang mellom de to sidene for å styrke hverandres styrker.»

Banker – drivkraften for økonomisk utvikling

Ifølge Jens Lottner må Vietnam i dagens situasjon forberede seg på mange forskjellige scenarier for økonomisk utvikling.

«Personlig tror jeg at Vietnam er stedet å produsere produktene verden trenger. Derfra må vi knytte oss til lavkostproduksjon. Vietnam er for tiden et flott reisemål for disse behovene. Når økonomien vokser, er bank- og finanssektoren selvsagt drivkraften for den utviklingen», delte Jens Lottner.

Ifølge ham er det nødvendig å se bredere fra konteksten av forretningsdrift til konteksten av nasjonale forvaltningsoperatører når man investerer, for å beregne om investeringen er effektiv eller ikke.

CQ9A4757.jpg

Techcombanks administrerende direktør mener at hvis du vil differensiere deg og konkurrere med konkurrentene dine, må du identifisere dine egne fordeler.

Techcombank har kapasitet og teknologi, men er fortsatt begrenset når det gjelder menneskelige ressurser. Med dagens menneskelige ressurser må vi fokusere på opplæring, hvordan vi kan oppgradere konsulentkapasiteten for å støtte kundene bedre.

Det er også viktig å kunne gjenskape teknologien for å nå alle ansatte, og derfra til alle kunder. Å styrke ansatte, spesielt de som gir direkte råd til kunder, er et viktig aspekt som banker bør fokusere på.

CQ9A4760.jpg

Vietnameserne vil bli rikere, og flere og flere vil ha penger til å investere. Techcombank må finne en måte å tilnærme seg denne gruppen og bygge tillit med dem.

Jens Lottner sa at når investeringskanalene er begrensede, blir aktivamarkedet (som mangler diversifisering) ustabilt og skaper lett bobler i Vietnam.

«Jeg tror at med dagens juridiske rammeverk har vi nok rom til å skape og diversifisere produkter. Spesielt må verdipapirselskaper skape mer differensierte produkter for å møte behovene og risikoappetitten til flere investorer.»

CQ9A5039.jpg

Produktbygging må være kundesentrert, og vi må være oppmerksomme på riktig risikostyring.

Vi bør også fokusere på å opprette investeringsfond som tar sikte på å fremme den innenlandske økonomien og koble disse fondene med internasjonale investorer. I dette må det være en kombinasjon av privat sektor og staten for å utvikle juridiske rammeverk, sa Jens Lottner.

Banker kobler seg til støttefaktorer for økonomien

På arrangementet sa også Nguyen Hoai Thu, administrerende direktør for verdipapiravdelingen i VinaCapital Fund Management JSC, at drivkraften bak økonomisk vekst i 2025 vil være annerledes enn de to foregående årene. Følgelig vil produksjon og eksport ikke lenger være den viktigste drivkraften, men vil hovedsakelig komme fra offentlige investeringer.

I tillegg vil regjeringen ha passende tiltak for å stimulere eiendomsmarkedet, noe som bidrar til at markedet tar seg opp igjen. Når eiendomsmarkedet tar seg opp igjen, vil det gi mer begeistring til forbrukerne, og dermed indirekte bidra til at det innenlandske forbruket vokser.

CQ9A5055.jpg

«Vietnams motstandskraft er mye bedre enn andre lands. For eksempel er veksten fortsatt positiv etter to år med covid, og økonomien mottar fortsatt utenlandske direkteinvesteringer, mens mange andre ASEAN-land har negativ vekst. Jeg tror at en BNP-vekst på 6,5 % i 2025 er gjennomførbar. Med en vekstrate på 8 % kan regjeringen innføre mange nye tiltak i de påfølgende månedene for å nå dette målet», la Thu til.

Nguyen Duc Hoan, daglig leder i ACB Securities Company (ACBS), erkjente at regjeringen er fast bestemt på å effektivisere apparatet, forbedre det administrative apparatet for å skape politiske mekanismer for innenlandske bedrifter og investeringsmiljøet, og tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer til Vietnam. For å oppnå en BNP-vekst på 7–8 % er det nødvendig å forbedre infrastrukturen (offentlige investeringer), og regjeringen gjør dette for tiden svært drastisk.

Búi Huy