Vietnam ønsker ny investeringsbølge velkommen

Vietnam er godt posisjonert til å dra nytte av den globale handelsomleggingen og endringene i forsyningskjedene. En ny bølge av investeringer vil hjelpe Vietnam med å klatre oppover på verdiskapingsstigen.

Vietnam er godt posisjonert til å dra nytte av den globale handelsomleggingen og endringene i forsyningskjedene. En ny bølge av investeringer vil hjelpe Vietnam med å klatre oppover på verdiskapingsstigen.

FDI er nøkkelordet som definerer Vietnams suksess i dag, og er også den essensielle nye kapitalkilden som opprettholder Vietnams ambisjoner om ekspansjon og vekst. Derfor er det å sikre bærekraftige FDI-strømmer inn i Vietnam et viktig mål som krever langsiktig oppmerksomhet.

Den siste trenden gjenspeiler den sterke investeringsstrømmen fra Fastlands-Kina, Hongkong og Taiwan på tvers av ulike sektorer. Mixue, et ledende merke innen melkete og iskrem, har åpnet mer enn 1000 butikker i det vietnamesiske markedet; globale elektronikkselskaper som Luxshare, Geortek, Foxconn, Pegatron og Compal fortsetter å investere tungt i økosystemet; Hualian Ceramic, et ledende selskap innen husholdningskeramikk, planlegger å bygge en keramisk dal; Sailun Group har nettopp forpliktet seg til ytterligere investeringer i sin dekkfabrikk; Lotus Pharmaceuticals har gjort oppkjøp for å ekspandere til legemiddelindustrien, mens Deli Stationery (skrivevarer), Sunwoda (batterier) og United Imaging (helsevesen) alle gjør sterke fremskritt i Vietnam.

I løpet av de siste tiårene har Vietnam vokst og blitt tett integrert i den globale forsyningskjeden, og landet har beveget seg inn i elektronikk med høyere verdi, og eksporten har blitt syvdoblet siden 2007, med 70 % av eksporten fra utenlandske direkteinvesteringer. De ledende utenlandske investorene de siste årene har utvilsomt vært Sør-Korea, og giganter som Samsung, LG, Hyundai, Lotte ... Singapore og Japan har også sluttet seg til dette investeringskapellet med stor suksess.

Dynamikken i utenlandske direkteinvesteringsstrømmer, samt listen over investorer, endrer seg imidlertid fra andre halvdel av 2023, til tydeligere i 2024. Kapitalstrømmene fra Fastlands-Kina, Hongkong og Taiwan, med Fastlands-Kina i spissen, akselererer. Dette er takket være de store likhetene mellom de to økonomiene , drevet av de skiftende og omorganiserende globale forsyningskjedene.

Handelen mellom de to markedene har økt tidoblet siden 2007, og Vietnam spiller nå en nøkkelrolle i nedstrømssegmentet av Kinas produksjonskjede. Når det gjelder nyregistrerte utenlandske direkteinvesteringer, står handelskorridorene fra Fastlands-Kina, Hongkong og Taiwan til sammen for 60 % av den totale tilstrømningen, sammenlignet med 38 % i 2022. I tillegg, per første halvdel av 2024, kom nesten 50 % av Singapores totale nyregistrerte utenlandske direkteinvesteringer faktisk fra investeringer fra Kina og Taiwan.

Selv om investeringsvolumet ikke er like høyt som Kina, fortsetter Taiwan å ekspandere og øke sine investeringer i Vietnam som en måte å omdirigere og diversifisere forsyningskjeden sin. Taiwans nye sørgående politikk i 2016 har bidratt til å øke investeringsstrømmen.

I tillegg har Vietnams mange bilaterale og regionale frihandelsavtaler vært en katalysator for globale produksjonsselskaper fra Taiwan til å bruke Vietnam som en kostnadseffektiv base for eksport til USA, Europa og innen Asia. I dag er Vietnam en viktig og strategisk produksjonsbase for selskaper som Foxconn, Compal og Pegatron. Samtidig er kapitalstrømmene fra Hong Kong en blanding av investorer fra Hong Kong-selskaper til kinesiske fastlandsselskaper som bruker Hong Kong som et springbrett for å investere i Vietnam.

Så hvorfor øker tilstrømningen av utenlandske direkteinvesteringer fra Fastlands-Kina, Hongkong, Taiwan, og spesielt fra Fastlands-Kina? Ifølge HSBC Global Research er det flere faktorer som spiller inn.

Først og fremst er Kina i sentrum for global handel, hvor proteksjonistiske tiltak er på vei opp. Kinas årlige eksportvolum er 3,5 billioner dollar, noe som langt overstiger USAs (2 billioner dollar) og Tysklands (1,7 billioner dollar). Kinesiske selskaper blir stadig viktigere for globale forsyningskjeder.

Fra et globalt handelskorridorperspektiv er dermed 9 av 20 store globale handelsforbindelser sentrert rundt Kina, mens bare 4 store handelsforbindelser er sentrert rundt USA og Europa. ASEAN-regionen opplever et økende handelsunderskudd med Kina, men mye av dette skyldes den pågående omorganiseringen av forsyningskjeder. ASEAN-markedene har faktisk dratt nytte av å importere billige innsatsfaktorer fra Kina for å bli konkurransedyktige i markedet, og dermed oppnådd et handelsoverskudd med resten av verden . Vietnam er et godt eksempel og en av de største mottakerne.

For det andre er den økte investeringsstrømmen også en respons på et voksende innenlandsmarked, takket være en voksende middelklasse i en befolkning på 100 millioner, med en mediepenetrasjonsalder på 30 år og en arbeidsstyrke som utgjør 70 % av befolkningen. Kinas ledende elbilprodusent, BYD, kom nylig inn på det vietnamesiske markedet som et bevis på dette.

Til slutt er de grunnleggende forholdene fortsatt sterke og attraktive. Lønningene i produksjonsindustrien er mindre enn halvparten av det i Fastlands-Kina og nest lavest i ASEAN etter Filippinene, strømprisene er nest lavest i ASEAN etter Indonesia, og dieselprisene er nest lavest etter Malaysia. Vietnam har gjort betydelige fremskritt i implementeringen av både bilaterale og regionale frihandelsavtaler. FDI Regulatory Restrictiveness Index viser at Vietnam er den mest åpne økonomien i regionen etter Singapore, mens den lovbestemte selskapsskattesatsen på 20 % representerer en komparativ fordel i forhold til markeder som Kina, Filippinene, Malaysia og Indonesia.

Handels- og investeringskorridoren med Fastlands-Kina, Hongkong og Taiwan er og vil fortsette å være en rik kilde til investeringer, som støtter og akselererer landets vekst. Tilstrømning av utenlandske direkteinvesteringer fra andre land vil også bidra til denne veksten. Imidlertid gjenstår strukturelle hindringer. Hastigheten disse utfordringene løses med, vil avgjøre hvor lyst Vietnam vil bli i fremtiden. Mulighetene som følge av endringen i globale forsyningskjeder er imidlertid også åpne for mange land, ikke bare Vietnam. Nabolandene vil ikke stå til side. Thailand, Malaysia, Filippinene og Indonesia implementerer relevante tiltak, lover og dekreter, samt investorvennlige tiltak for å tiltrekke seg flere utenlandske direkteinvesteringer. Konkurransen er hard.

For Vietnam er nøkkelen å bevege seg fremover og klatre i verdiskapingskjeden, samt å forbedre sine innenlandske verdiskapingssektorer. Eksporten av forbrukerelektronikk er fortsatt sterk, men Vietnam henger etter i det globale segmentet for integrerte kretser og har ikke nok dyktige teknikere hjemme til å tiltrekke seg investeringer i høyteknologisk produksjon (selv om regjeringen nylig har skissert en veikart for halvlederindustrien frem til 2050).

Også i andre sektorer, inkludert transport og logistikk, kan infrastrukturhull og høye logistikkkostnader legge press på investeringsbeslutninger. Grønn energi og overgangsprosessen krever ytterligere hastighet på implementeringen og digitaliseringen for å forenkle handelsprosesser, noe som vil gjøre det enklere å drive forretninger. Samtidig vil fortsatte forbedringer av det overordnede juridiske rammeverket som støtter utenlandske investeringer og utenlandske virksomheter som opererer i Vietnam, legge til rette for Vietnams innsats for å opprettholde nåværende og fremtidige investeringsstrømmer.

Budskapet er klart, og muligheten er enda tydeligere. Vietnam er godt posisjonert til å dra nytte av den globale handelsomleggingen og endringene i forsyningskjedene. Å ønske den nye investeringsbølgen velkommen er i Vietnams interesse, og det vil hjelpe Vietnam med å klatre oppover på verdiskapingsstigen på tvers av bransjer og sektorer.

I Vietnam har HSBC vært en sterk og standhaftig støttespiller for Vietnams veksthistorie. Vår globale nettverksstyrke lar oss ikke bare støtte utenlandske direkteinvesteringer i markedsinngang, identifisering og overvinnelse av utfordringer, men også innen digitalisering, optimalisering av arbeidskapital og ESG-transformasjon.

Å knytte kontakt med vietnamesiske bedrifter og legge til rette for utenlandske direkteinvesteringer krever en dynamisk tilnærming. HSBC har etablert en dedikert virksomhet i Vietnam for Stor-Kina, Hongkong og Taiwan for å reagere på skiftende trender i FDI-strømmer og demonstrere sin dynamiske og fleksible posisjon som global bank.

(*) Mr. Joon Suk Park, leder for internasjonal virksomhet, bedriftsbankvirksomhet, HSBC Vietnam

Kilde: https://baodautu.vn/viet-nam-don-lan-song-dau-tu-moi-d229317.html