Vietnam oppgraderer produksjonsindustrien for å tilpasse seg nye trender

På den nylig avholdte Hanoi Supporting Industry Exhibition (FBC ASEAN 2025) ble det tydelig skissert et bilde av et Vietnam som er i sterk vekst innen produksjonsindustrien. Ikke bare stopper de ved rollen som en prosesserings"fabrikk", men vietnamesiske bedrifter forbedrer gradvis sin kapasitet, med støtte fra utenlandske investorer og regjeringens åpne politikk, og beveger seg mot å produsere komplette produkter og deltar dypere i den globale forsyningskjeden.

Attraktivt investeringsmiljø og en visjon for bærekraftig utvikling

Et attraktivt investeringsmiljø og klare strategiske retninger er de viktigste drivkreftene bak utviklingen av produksjonsindustrien i Vietnam. Tilstedeværelsen og utviklingen av utenlandske direkteinvesteringer, sammen med ambisjonene til innenlandske bedrifter, har skapt en positiv flyt som lover en velstående fremtid.

Hanoi støttende industriutstilling (FBC ASEAN 2025).

Herr OGAWA TSUYOSHI, direktør for TKR Manufacturing Vietnam Co., Ltd., et 100 % japansk-eid foretak som spesialiserer seg på produksjon av metallkomponenter, delte grunnen til at TKR valgte Vietnam som investeringsmål. TKR har vært til stede i Vietnam siden 2018 og har drevet i mer enn 7 år med en fabrikk med mer enn 500 ansatte. Vietnam har fortsatt mange muligheter for vekst og utvikling i ASEAN, så TKR håper å utvikle seg sammen med selskaper og få flere bedrifter til å kjenne TKR-navnet. Med planer om å utvide produksjonen, bygge en tredje fabrikk og investere i utstyr for å utføre intern kretskortmontering i 2027, har TKR som mål å øke omsetningen til 1 847 milliarder VND og driftsresultatet til 107 milliarder VND. Dette viser den sterke troen utenlandske foretak har på Vietnams utviklingspotensial.

Hamada Shogo, daglig leder for DAIWA Vietnam Co., Ltd. (100 % japansk kapital) med nesten 30 års virksomhet i Vietnam, deler samme syn og understreket at Vietnams åpne dør-politikk og aktive deltakelse i signering av frihandelsavtaler (FTA-er) har skapt mange muligheter. Vietnamesiske bedrifter og den vietnamesiske regjeringens politikk i den senere tid har skapt motivasjon til å støtte lokale plattformbedrifter og bedrifter som leverer reservedeler til industrisektoren. Ikke bare utenlandske direkteinvesteringer, men også lokale bedrifter i Vietnam oppgraderes i kvalitet, slik at de kan konkurrere på lik linje med andre bedrifter i verden .

I tillegg er forenklingen av administrative prosedyrer også et stort pluss. Hamada Shogo er enig i statens politikk knyttet til reform av administrative prosedyrer, som bidrar til å forkorte implementeringstiden betydelig, og dermed forbedre bedriftenes konkurranseevne.

Det kan sees at Vietnam i økende grad blir et attraktivt reisemål for industriinvestorer takket være det gunstige forretningsmiljøet, den fleksible åpne dør-politikken og myndighetenes sterke forpliktelse til å støtte bedrifter. Dette tiltrekker seg ikke bare utenlandsk kapital, men skaper også momentum for innenlandske bedrifter til å utvikle seg, og gradvis bekrefter sin posisjon i den globale verdikjeden.

Styrke intern kapasitet og ønsket om å «kjøpe sammen, selge sammen»

Til tross for mange utfordringer, streber vietnamesiske bedrifter stadig etter å forbedre produksjonskapasiteten, søke innovative løsninger for å optimalisere kostnader og forbedre konkurranseevnen. FBC ASEAN 2025-arrangementet er en tydelig demonstrasjon av denne ånden, og åpner for nye og lovende retninger.

Herr Dang Thanh Binh, direktør i TCI Industrial Joint Stock Company, et foretak for maskindeler og automatiseringsmaskiner med nesten 20 års erfaring, delte: Med mer enn 19 års drift spesialiserer TCI seg på design, produksjon av maskiner og automatisering for japanske utenlandske direkteinvesteringer, og bearbeiding av presisjonsmekaniske komponenter for eksport til Japan, USA og Europa. Nesten 100 % av TCIs presisjonsmekaniske komponenter eksporteres til det japanske markedet. TCIs merkevare har blitt posisjonert i hjertene til store kunder, spesielt utenlandske direkteinvesteringer-selskaper som investerer i Vietnam, som Sumitomo, Panasonic og Denso. Sammenlignet med 2024 har TCIs salg økt med 10–15 % i år.

I tillegg til de oppnådde resultatene står TCI imidlertid også overfor utfordringer når det gjelder skatter og investeringslover for bedrifter. Derfor må TCI også forbedre sitt system med kostnadsrelaterte prosesser for å optimalisere priser og sikre konkurranseevne i markedet. Den største vanskeligheten for små bedrifter i dag er tilgang til støttepolitikk fra staten, hindringer for lån, fabrikkbygging, skatteinsentiver og kvalitetsstyring når de deltar i den globale forsyningskjeden. Problemet med importerte råvarer er også en "svakhet" som gjør det vanskelig å konkurrere med produktpriser.

For å tilpasse seg proaktivt har TCI sine egne planer. Mer spesifikt fremmer TCI også søket etter andre kunder fra Europa og USA; de eksporterer direkte til det japanske markedet, hvor TCI tidligere hovedsakelig eksporterte DELER (komponenter). De siste årene har TCI fokusert mer på å eksportere automatiseringsløsninger til markedene ovenfor. TCI fokuserer også på å investere i mennesker gjennom opplæring, forbedring av tekniske ferdigheter og myke ferdigheter for ledere og ansatte.

På den vietnamesiske foreningen for støttende industrier (VASI) foreslo styreleder Phan Dang Tuat banebrytende løsninger. Tuat understreket at produksjonsbedrifter krever og trenger svært unike tiltak for å ha muligheten til å utvikle seg og konkurrere med produksjonsbedrifter fra land i regionen, spesielt Kina. Han foreslo en politikk som tilbyr statlige støttetjenester, som test- og inspeksjonssentre for varer, slik at bedrifter med kvalitetssertifikater kan bli med i det globale spillet, eller oppstartssentre med fabrikker som bedrifter kan leie for å produsere prøveprodukter.

En viktig idé som diskuteres av VASI-foreningen er politikken med «gruppekjøp, gruppesalg». Med denne politikken vil vietnamesiske bedrifter slå seg sammen og kjøpe samme type materiale i store mengder til en billigere pris. Dette vil optimalisere priser og logistikkkostnader sammenlignet med at hver bedrift ber om å kjøpe i små mengder. Foreningen har gjentatte ganger foreslått at regjeringen fungerer som et kontaktpunkt for sentralisert innkjøp av råvarer i store mengder, og deretter kjøper bedriftene dem i detaljhandelen, med en estimert prisreduksjon på 5–10 %. «Vi tror at det i nær fremtid ikke vil være noen type komponent som Vietnam ikke kan produsere», sa Hamada Shogo fra DAIWA, som også uttrykte optimisme med tanke på bransjens utsikter.

VASI-foreningen beveger seg mot en enda større idé, og går fra å produsere komponenter til å levere komplette produktenheter og produkter. Phan Dang Tuat kommenterte: «Hvis bedrifter bare stopper med å produsere komponenter, vil deres avhengighet av markedet øke. Derfor må vi samarbeide for å produsere komplette produktenheter eller komplette produkter.» For tiden er nesten 90 % av elitebedriftene i den vietnamesiske produksjonsindustrien medlemmer av VASI, med moderne, gigantiske produksjonsanlegg og et ønske om å produsere komplette produkter.

FBC ASEAN 2025 er ikke bare et sted for handel, men også en viktig bro for ideer. Med utvidelsen av skalaen, fra 250 bedrifter i fjor til 370 bedrifter i år, skaper FBC ASEAN mange muligheter til å møtes, forhandle og drive praktisk arbeid. Organisasjonskomiteen for FBC ASEAN 2026 har som mål å utvide for å tiltrekke deltakelse fra det internasjonale samfunnet, øke antallet besøkende til 30 000 mennesker, og spille en sterk sammenkoblende rolle mellom bedrifter over hele verden og vietnamesiske bedrifter.

Vietnams produksjonsindustri er ved et viktig vendepunkt. Med proaktiv tilpasning fra bedrifter, innovative politiske forslag fra foreninger og sterk støtte fra myndighetene, sammen med et solid fundament fra utenlandske direkteinvesteringer, tar Vietnam jevne skritt på veien mot å oppgradere produksjonsindustrien, fra kun å produsere komponenter til å produsere ferdige produkter, og bekrefter dermed sin posisjon på verdens industrielle kart.

Kilde: https://baotintuc.vn/kinh-te/viet-nam-nang-tam-nganh-san-xuat-thich-ung-voi-xu-the-moi-20250918114508893.htm