I løpet av de siste fire tiårene har Vietnam lagt ut på en stolt reise: takket være sterke reformer, etterretning og motstandskraft har landet forvandlet seg fra en lukket økonomi til en av verdens ledende integrerte nasjoner; fra et ressursknappt land til en destinasjon som tiltrekker seg global kapital; og fra en arbeidsstyrke engasjert i enkelt arbeid til de første skrittene i å delta i internasjonale verdikjeder. Imidlertid gir denne suksessen oss også en ny begrensning: etter hvert som kostnadsfordelene gradvis avtar, forblir verdiskapingen generelt lav, og mye av kjerneteknologien forblir utenfor vår kontroll.
Generalsekretær og president To Lam har pålagt relevante etater å utvikle en resolusjon om modellen for nasjonal utvikling i den nye perioden basert på vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon.
I den digitale tidsalderen bestemmes ikke lenger konkurransen mellom nasjoner av produksjonsskalaen eller ressursene, men av evnen til å skape og mestre kunnskap og teknologi. Den sanne verdien ligger ikke i mengden varer som eksporteres, men i den intellektuelle eiendommen som er nedfelt i hvert produkt.
Det er i denne sammenhengen at resolusjon 57-NQ/TW om utvikling av vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon fremstår som en strategisk inngangsport. Dette er ikke bare en politikk for å fremme en bestemt sektor, men en erklæring om en transformasjon i utviklingsmodellen: fra avhengighet av arbeidskraft og kapital til avhengighet av intellekt og teknologi.
Senest instruerte generalsekretær og president To Lam relevante etater til å utarbeide en resolusjon om modellen for nasjonal utvikling i den nye perioden basert på vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon, som den tredje sentralkomitékonferansen skal vurdere og avgjøre.
Digitalt Vietnam er derfor prosessen med å gjenoppfinne den vietnamesiske økonomien ved hjelp av intellektuelle ressurser – der kunnskap ikke lenger er en støttende faktor, men blir nasjonens kjernestyrke.
Fra outsourcing til innovasjon – et uunngåelig vendepunkt i utviklingen.
Vietnams vekstmodell, basert på rikelig arbeidskraft, konkurransedyktige kostnader og investeringskapitalstrømmer, viste seg effektiv i de tidlige stadiene, og muliggjorde rask økonomisk vekst og skapte arbeidsplasser for titalls millioner mennesker.
I mange år har Vietnams vekstmodell vært bygget på tre kjente søyler: rikelig med arbeidskraft, konkurransedyktige kostnader og investeringskapital. Denne modellen viste seg effektiv i de tidlige stadiene, og hjalp økonomien med å vokse raskt og skapte arbeidsplasser for titalls millioner mennesker.
Imidlertid avslører også denne modellen stadig tydeligere begrensninger. Etter hvert som lønnskostnadene øker, avtar konkurransefortrinnene gradvis. Etter hvert som globale verdikjeder omstruktureres, forblir komponenter med høyere verdi, som design, teknologi og merkevarebygging, utenfor rekkevidde. Og ettersom teknologien endrer seg raskt, er risikoen for å bli erstattet ikke lenger en fjern advarsel, men en realitet.
Den digitale tidsalderen har etablert en helt annen logikk. Konkurranse er ikke lenger basert på lave kostnader, men på innovasjon og teknologisk mestring. Hastighet handler ikke bare om produksjonshastighet, men om innovasjonshastighet. Enhver nasjon som ikke klarer å mestre moderne kunnskap og teknologi, vil bli sittende fast nederst i verdikjeden.
I denne sammenhengen ble vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon for første gang plassert i sentrum av utviklingsmodellen med resolusjon 57-NQ/TW. Dette endret ikke bare politiske prioriteringer, men også fundamentalt logikken bak utvikling: fra outsourcing til innovasjon, fra deltakelse til lederskap, fra outsourcing og underleverandører til eierskap.
Dette er ikke et innovativt valg, men en overgang på liv eller død.
Mestre kjerneteknologier – forme nasjonal styrke.
Statsminister Le Minh Hung ledet et arbeidsmøte med Vitenskaps- og teknologidepartementet om implementering av vitenskapelige og teknologiske oppgaver, innovasjon og digital transformasjon i henhold til resolusjon nr. 57-NQ/TW fra Politbyrået og konklusjon nr. 18-KL/TW fra Sentralkomiteen, datert 22. april 2026 - Foto: VGP
Hvis innovasjon er drivkraften, er kjerneteknologi grunnlaget for denne drivkraften. En nasjon kan bruke teknologi til å utvikle seg raskt på kort sikt, men kan bare komme langt når den mestrer denne teknologien.
I realiteten ligger ikke mesteparten av verdien i den globale verdikjeden i produksjon, men i stadier knyttet til teknologi og kunnskap. Land som besitter kjerneteknologi vil ha makt til å sette priser, standarder og kontrollere markedet. Omvendt vil land som kun bruker teknologi alltid være i en avhengig posisjon.
Derfor er direktivene fra generalsekretær og president To Lam om å fullføre listen over strategiske teknologier og strategiske teknologiprodukter, og umiddelbart implementere en rekke sentrale strategiske teknologioppgaver knyttet til store nasjonale utfordringer, samt direktivene fra statsminister Le Minh Hung om å øke andelen utgifter til utvikling av kjerneteknologier og strategiske teknologier, av særlig betydning. Målet er ikke å jage etter overfladiske anvendelser, men å fokusere på grunnleggende evner; ikke å søke kortsiktige fordeler, men å investere i langsiktig styrke.
Kjerneteknologier, til tross for høye kostnader og iboende risikoer, er det som bestemmer en nasjons posisjon i den digitale tidsalderen. Det er her algoritmer, data og kunnskap dannes – elementer som er i ferd med å bli verdens «nye ressurser».
I dypere forstand er det å mestre kjerneteknologier ikke bare et økonomisk spørsmål. Det er et spørsmål om nasjonal suverenitet og merkevaregjenkjenning.
Intellektuell kapasitet – det nye målet på nasjonal styrke.
Å mestre kjerneteknologier er ikke bare et økonomisk spørsmål, men også et spørsmål om nasjonal suverenitet og merkeidentitet.
Et av de viktigste tankeskiftene i dag er perspektivet på verdi. Tidligere ble suksess ofte målt med eksporttall eller produksjon. Men i den digitale tidsalderen er ikke disse målene lenger tilstrekkelige.
Det som betyr noe er ikke hvor mye vi eksporterer, men hvor mye intellektuell verdi vi får ut av det vi eksporterer.
Regjeringens direktiv om å øke andelen vietnamesisk immateriell eiendom i eksportprodukter er et bevis på denne nye tilnærmingen. Dette er ikke bare et teknisk mål, men en strategisk retning: Å gå fra «Made in Vietnam» til «Made by Vietnam».
Forskjellen mellom disse to konseptene ligger ikke i produksjonsstedet, men i hvor verdien skapes. Et produkt kan være produsert i et land, men i mange tilfeller ligger den største verdien i design, teknologi og merkevare som innehas av et fremmed land.
Når vietnamesisk oppfinnsomhet integreres i produkter – fra ideer og teknologi til merkevarebygging – bærer hver eksporterte enhet ikke bare økonomisk verdi, men gjenspeiler også nasjonens anseelse.
Dette representerer et sprang fra kvantitet til kvalitet i utviklingen.
Å skape et innovasjonsøkosystem – betingelsen for at intelligens skal bli makt.
For at intellektuell kapasitet virkelig skal bli en nasjonal styrke, kan den ikke utelukkende avhenge av den individuelle innsatsen til noen få bedrifter eller bransjer. Det som trengs er et omfattende innovasjonsøkosystem.
Først og fremst må statens rolle omdefineres. Utover å bare være en forvalter, må staten bli en tilrettelegger: skape gunstige institusjoner, oppmuntre til innovasjon, omfavne eksperimentering og kontrollere risikoer ved hjelp av moderne verktøy. Mekanismer som sandkasser, politikk som fremmer forskning og utvikling, og prioritering av investeringer i kjerneteknologier er konkrete manifestasjoner av denne rollen. Dette er også hovedretningene for partiet og staten, og implementeres avgjørende og raskt av relevante etater.
Bedrifter kan på sin side ikke fortsette å stole på kostnadsfordeler. I en verden der teknologien endrer seg daglig, er det bare bedrifter som investerer i innovasjon, mestrer teknologi og bygger merkevarer som kan overleve og blomstre bærekraftig.
Til syvende og sist er det menneskene som er den avgjørende faktoren. Et digitalt Vietnam kan ikke bygges uten en arbeidsstyrke som er kreativ, selvstendig tenkende og tilpasningsdyktig. Utdanning handler derfor ikke bare om å lære opp ferdigheter, men om å pleie evnen til innovasjon.
Og vietnamesiske bedrifter bør fokusere på innovasjon, på å mestre kjerneteknologier og strategiske teknologier, i stedet for lavintelligensprosessering, montering og emballasje ...
Når de tre enhetene – staten, bedrifter og mennesker – beveger seg i samme retning, kan etterretning akkumuleres, formidles og omdannes til reell makt.
Vietnam får en mulighet til å delta i og bidra til å forme spillet.
Digitalt Vietnam er ikke et fast mål. Det er en ny utviklingsmetode, en ny driftslogikk for økonomien og samfunnet.
Denne reisen handler ikke bare om teknologisk transformasjon, men om en transformasjon av tankesett. Det handler ikke bare om digitalisering av prosesser, men om å omstrukturere hvordan verdi skapes. Det handler ikke bare om anvendelse, men om mestring.
Dette er ikke et alternativ som bør utsettes. I en verden i rask endring vil nasjoner som er trege til å tilpasse seg bli hengende etter. Omvendt vil de som griper mulighetene kunne buldre fremover.
Vietnam står overfor en slik mulighet. Med grunnlaget allerede bygget, med klar politisk besluttsomhet og med strategiske retninger som resolusjon 57-NQ/TW, åpnes døren til en ny utviklingsfase.
Ikke bare delta, men bidra til å forme spillet.
Når intelligens blir en kraft, er utvikling ikke lenger begrenset av ressurser eller skala. Den bestemmes av kreativitet, evnen til å lære og kapasiteten til å forme fremtiden.
Resolusjon 57-NQ/TW markerer starten på en ny reise – en reise som vil lede Vietnam inn i den digitale tidsalderen som en innovativ nasjon, en kunnskapsbasert økonomi og et innovativt samfunn. Og ved å mestre intelligens og teknologi vil Vietnam ikke bare delta i spillet, men også bidra til å forme det.
Dr. Nguyen Si Dung
Kilde: https://baochinhphu.vn/viet-nam-so-trong-ky-nguyen-moi-cua-dan-toc-102260430130601176.htm
Kommentar (0)