Å bygge et rent, ærlig og menneskeorientert lederskapsapparat

Sammen med dette er politikken med å arrangere ikke-lokale ledere i hovedsak fullført på kommune- og provinsnivå, først anvendt på stillingene som partisekretær, politidirektør, rettssjef, statsadvokat, og vil snart bli utvidet til å omfatte lederen av folkekomiteen, lederen av inspeksjonskomiteen og sjefsinspektør.

Politikken med å arrangere ikke-lokale ledere har blitt diskutert i mange år og gradvis implementert over periodene, men har aldri blitt presset til et så radikalt nivå som den er i dag.

Denne gangen vil det ikke bare stoppe ved sekretærene på provins- eller kommunenivå, men vil også bli utvidet til andre nøkkelstillinger som politidirektør, sjefsdommer, sjefsadvokat, og vil snart bli vurdert for søknad til lederen av folkekomiteen, lederen av inspeksjonskomiteen og sjefsinspektør. Dette er ikke bare en personalordning, men en banebrytende institusjonell beslutning, som åpner for forventningen om å stoppe situasjonen med fraksjoner, gruppeinteresser og lokale risikoer fra roten, som er fruktbar grobunn for korrupsjon og negativitet, samtidig som det skapes et rettferdig og transparent miljø i personalarbeidet.

Nyere praksis har vist at når ledere er knyttet til et lokalområde for lenge, kan de ofte ikke unngå å bli bundet av sosiale, klan- og vennskapsforhold. Disse båndene kan i starten bare være emosjonelle, men over tid blir de lett til fordeler, og danner deretter "røtter og grener" som er dypt forankret i apparatet. Mange store saker som har blitt brakt frem i lyset har vist det nære samarbeidet mellom provinsielle ledere og bedrifter, opprettholdt over mange perioder, til det punktet at en hel gruppe kadrer er fanget i en spiral av krenkelser. Dette er den farligste formen for korrupsjon, fordi den ikke er forårsaket av et enkelt individ, men av systematiske krenkelser, med gjensidig tildekking og samarbeid. Hvis det ikke finnes en sterk nok mekanisme til å stoppe det, vil den påfølgende håndteringen bli ekstremt vanskelig, til og med etterlate alvorlige konsekvenser for sosioøkonomisk utvikling og folks tillit.

I den sammenhengen vil ordningen med ikke-lokale sekretærer, politidirektører, høyesterettsdommere og aktorer fungere som et «mykt skjold», men ekstremt effektivt. Folk som er overført fra andre steder, ikke tynget av relasjoner, ikke bundet av usynlige begrensninger, kan åpent se på langvarige problemer, tørre å håndtere «svulster» grundig som lokale ledere ofte ikke tør å berøre på grunn av kjærlighet, respekt eller relasjoner. Takket være dette vil de presserende sakene til folket og velgerne, som en gang ble «liggende igjen der», få muligheten til å bli løst sterkere og mer avgjørende. Typiske eksempler er rotasjonen av Thai Nguyen provinsielle partisekretær og Lao Cai provinsielle partisekretær, Phu Tho provinsielle partisekretær og Ninh Binh provinsielle partisekretær... Dette er enestående utvekslinger som viser besluttsomheten om å implementere politikken om å «ikke være lokal» grundig.

Mange eksperter anser politikken med «ikke-lokale sekretærer» for å være en smart personalpolitikk. Denne politikken vil skape et rettferdig konkurransemiljø, og oppmuntre talentfulle mennesker til å bli respektert, i stedet for å la sine evner bli overveldet av relasjoner. Samtidig sender den også et klart budskap om at partiet ikke tolererer kameratskap og fraksjonalisme, men setter rettferdighet og åpenhet som sine grunnleggende prinsipper. Dette er måten å vekke ønsket om å bidra i kaderteamet, slik at hver person kan se at deres utviklingsvei må bygges på evner og dedikasjon.

Det spesielle denne gangen er at politikken ikke bare vil bli implementert på provinsielt nivå, men også på kommunenivå – stedet nærmest folket, hvor all politikk implementeres direkte til folket. Å bringe ikke-lokale tjenestemenn til å inneha lederstillinger på kommunenivå vil bidra betydelig til å begrense situasjonen til lokale klaner, øke objektiviteten og integriteten i ledelsen. Dette er en endring fra røttene, fra fundamentet til det politiske systemet, som skaper langsiktig og bærekraftig transformasjon.

Generalsekretær To Lam sa også at det i fremtiden vil bli vurdert å utvide denne politikken til å omfatte lederen av folkekomiteen, lederen av inspeksjonskomiteen og sjefinspektøren. Når den implementeres samtidig, vil den skape et omfattende «rammeverk» som sikrer at de mektigste stillingene i lokalsamfunnet plasseres i en objektiv og transparent mekanisme. Dette er virkelig et institusjonelt skritt fremover, som bidrar til å perfeksjonere mekanismen for maktkontroll i personalarbeidet.

Det kan sees at denne politikken ikke bare tjener én periode, men også legger grunnlaget for en bærekraftig mekanisme; den bekrefter at partiet er fast bestemt på å bygge et rent, ærlig og menneskeorientert lederskapsapparat. Når apparatet er rent fra roten, vil folkets tillit styrkes og landets samlede styrke mangedobles. Denne politikken er derfor ikke bare et skritt i å forberede personell til den 14. kongressen, men også en forpliktelse fra partiet i reisen med å bygge en moderne, transparent og effektiv sosialistisk rettsstat.

Kilde: https://daibieunhandan.vn/xay-dung-bo-may-lanh-dao-trong-sach-liem-chinh-vi-dan-10388786.html