Å bygge et team av ansatte

Provinspartisekretær Luong Nguyen Minh Triet besøkte landsbyens eldste Y Kong under en arbeidstur til Dong Giang-distriktet i februar 2024. Foto: ALANG NGUOC

Quang Nam, fra starten av som en av de fattigste og mest vanskeligstilte provinsene i landet ved gjenopprettelsen (januar 1997), har reist seg kraftig og oppnådd mange viktige prestasjoner og milepæler. Arbeidet med partibygging og bygging av det politiske systemet har blitt jevnlig fokusert på og oppnådd mange resultater.

Den økonomiske skalaen og budsjettinntektene har økt stadig; siden 2017 har Quang Nam begynt å bidra til sentralbudsjettet. Den sosioøkonomiske infrastrukturen har blitt investert ganske synkront. Utseendet til urbane, landlige og fjellrike områder har endret seg dag for dag. Folkets materielle og åndelige liv har blitt stadig forbedret.

I løpet av de siste 550 årene har reisen med å utvikle Quang Nam-landet nok en gang bevist at selv i de vanskeligste fasene streber Quang Nam-folket alltid etter å finne måter å overvinne og gjøre ambisjoner til virkelighet.

Et hjørne av Chu Lai Open Economic Zone. Foto: QUOC TUAN

Møt sannheten

Historien og de kulturelle tradisjonene til landet og folket i Quang Nam gir oss tro og ambisjoner. Mulighetene for landet generelt og Quang Nam spesielt fra den provinsielle planleggingen som er godkjent av statsministeren, gir oss motivasjon til å strebe. Vi må imidlertid modig møte sannheten om vanskelighetene og utfordringene provinsen vår står overfor.

På grunn av den negative virkningen av den globale og regionale politiske situasjonen og de alvorlige og langvarige konsekvensene av COVID-19-pandemien, har den sosioøkonomiske situasjonen vært langsom med å gjenopprette seg, noe som har påvirket investeringsattraksjoner, import og eksport, forbruk og økonomisk vekst i provinsen betydelig.

I tillegg er det bekymringsfullt at en rekke kadrer og partimedlemmer mangler selvkultivering og trening, har forringet moralske egenskaper og livsstil, brutt loven og har blitt straffeforfulgt, noe som har hatt betydelig innvirkning på teamets kvalitet og effektiviteten til provinsens politiske system, og skapt negativ opinion i samfunnet.

I det siste har det vært tegn til unngåelse, unnvikelse, halvhjertet arbeid, frykt for ansvar og motvilje mot å handle fra en rekke kadrer, partimedlemmer, embetsmenn og offentlig ansatte. Spesifikke tegn er:

(1) Ledere og administratorer styrer, oppfordrer og fører ikke aktivt tilsyn med arbeidshåndtering, og mangler besluttsomhet og besluttsomhet i håndteringen av arbeid innen tildelte felt.

(2) «Å skyve arbeid» til overordnede eller «å skyve» til andre etater, enheter og enkeltpersoner; å ikke prioritere presserende arbeid; store, vanskelige, kompliserte saker og utestående saker; å unngå nye, vanskelige, kompliserte og sensitive oppgaver.

(3) Mangel på initiativ, ikke aktivt foreslå løsninger for å fjerne vanskeligheter, hindringer og mangler i tildelte felt, men vente på og be om instruksjoner fra overordnede.

(4) "Bløtlegging" av filer, som forlenger behandlingstiden for vanskelige og kompliserte oppgaver som involverer mange etater og enheter.

(5) Unngå å motta eller ikke motta og løse folks begjæringer og klager grundig.

(6) Ikke svare eller svare vagt, mangler et klart synspunkt på innholdet innen ansvarsfeltet når man blir spurt om meninger.

(7) Mangel på ansvar i koordinering, jobber uforsiktig, uhøytidelig, følger ikke nøye med på jobben, ineffektiv.

(8) Mangel på inspeksjon og tilsyn eller formell, overfladisk inspeksjon og tilsyn.

(9) Mangel på åpenhet og ansvarlighet i selvkritikk og kritikk på grunn av respekt og frykt for konflikt.

Den 17. mai arrangerte den stående komiteen i partikomiteen i den provinsielle etatens blokk i Quang Nam et seminar om «Forbedring av ansvarsfølelsen og effektiviteten i utførelsen av offentlige plikter for kadrer, partimedlemmer, embetsmenn og offentlig ansatte i partikomiteen i den provinsielle etatens blokk».

Ovennevnte manifestasjoner er store hindringer for ledelse og retning av partikomiteer og -organisasjoner, styring og drift av regjeringsapparatet på alle nivåer, noe som fører til lav arbeidseffektivitet, sløsing med tid, ressurser og utviklingsmuligheter; reduserer effektiviteten og produktiviteten i statsforvaltningen; arbeidet står stille, og mennesker og bedrifter står overfor mange vanskeligheter.

Det undergraver også folks og bedrifters tillit til statlige etater, noe som påvirker partiets gjennomføring av politiske oppgaver og den generelle utviklingen av provinsen.

De ovennevnte manifestasjonene fra en rekke ledere og administratorer har svekket viljen til å strebe til kadrer, partimedlemmer, embetsmenn og offentlig ansatte med kapasitet, kvalifikasjoner og etikk, noe som har ført til at nye faktorer ikke blir fremmet og talenter ikke blir verdsatt.

Provinspartisekretær Luong Nguyen Minh Triet og den provinsielle delegasjonen besøkte familiene til martyrene i Quang Nam som deltok i Dien Bien Phu-kampanjen. Foto: HO QUAN

Jo vanskeligere det er, desto mer innsats må du strebe etter.

Stilt overfor nye muligheter og utfordringer, er fokus på teambuilding topp prioritet for Quang Nam for tiden. Vi må ikke være selvtilfredse, fornøyde eller berusede av prestasjonene og resultatene vi har oppnådd; og heller ikke være pessimistiske, forvirrede eller usikker i møte med vanskeligheter og utfordringer.

«
Det er nødvendig å være dypt klar over at «jo mer press og vanskeligheter, desto mer innsats og besluttsomhet kreves»; å vekke og sterkt fremme ansvarsfølelsen, den innovative tenkningen og kreativiteten til folket i Quang Nam for å gjøre mål og ambisjoner til virkelighet.
(provinsens partisekretær Luong Nguyen Minh Triet)

I den kommende tiden må hele det politiske systemet i provinsen fokusere på følgende hovedinnhold:

For det første , fortsette å effektivt implementere resolusjonen fra den 4. sentralkomiteen for 11. og 12. periode; konklusjon nr. 21-KL/TW fra den 13. sentralkomiteen for partiet; direktiv nr. 05-CT/TW og konklusjon nr. 01-KL/TW fra det 12. og 13. politbyrået; forskrift nr. 1224-QD/TU, datert 6. mai 2019 fra den provinsielle partiets stående komité om eksemplarisk ansvar for kadrer og partimedlemmer, først og fremst kameratene i den provinsielle partiets stående komité, medlemmene av den provinsielle partiets stående komité, medlemmene av den provinsielle partikomiteen, ledere på alle nivåer i provinsen... Dermed vekke og spre positivitet og ansvar, skape ny motivasjon, spesielt ambisjonen om utvikling og dedikasjon hos hver kader, partimedlem, tjenestemann og offentlig ansatt.

For det andre er det å øke propagandaen, skape en fundamental og tydelig endring i bevissthet, ansvarsfølelse og handling på alle nivåer, sektorer, kadrer, partimedlemmer, embetsmenn, offentlig ansatte, spesielt ledere, for å fremme administrativ reform, styrke disiplin og orden, overvinne situasjonen med å unngå, presse, frykte ansvar, og ikke utføre tildelte plikter, oppgaver og fullmakter på riktig og fullstendig måte. Organisere for å formidle og spre temaet for 2024 om «Studere og følge Ho Chi Minhs ideologi, moral og stil for å bygge og fremme kulturelle verdier og menneskelig styrke, og bidra til å bygge Quang Nam til en ganske utviklet provins i landet innen 2030».

tam-ky-18(1).jpg — Tam Ky er identifisert som det sentrale byområdet i den dynamiske klyngen Southern. Foto: THANH CONG

B er at hver etat, enhet og lokalitet fokuserer på å implementere følgende innhold på en god måte:

(1) Gjennomgå, justere og supplere arbeidsforskrifter i tide i samsvar med oppgavekrav og praksis.

(2) Gjennomgå og spesifiser kollektivets og enkeltpersoners myndighet og ansvar i hvert trinn av arbeidsbehandlingsprosessen.

(3) Organisere organisasjonsstrukturen for å sikre effektiv og virkningsfull drift, uten overlappende funksjoner og oppgaver knyttet til effektivisering av lønnssystemet i henhold til regelverket; perfeksjonere kompetanserammeverket og stillingsstillingene til kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte i samsvar med kravene i tildelte oppgaver.

(4) Fokus på å bygge «ansvarlige, profesjonelle, ærlige, disiplinerte, eksemplariske» kadrer, partimedlemmer, embetsmenn og offentlig ansatte, og en kultur preget av integritet.

(5) Styrke inspeksjon, tilsyn og overvåking av implementeringen av ansvar for å sette et eksempel, sette arbeidsholdning og tjene folket. Fremme funksjonene til tilsyn, avhøring, re-avhøring og ansvaret for dialog med mennesker og bedrifter, og ansvarliggjøring av kompetente etater og enkeltpersoner med stillinger og fullmakter. Utvikle strenge sanksjoner og umiddelbart erstatte eller overføre til andre jobber de som viser tegn til å unngå, unndra seg ansvar, ikke aktivt utføre tildelte plikter og oppgaver, eller for personlig vinning skape krav som forårsaker vanskeligheter for mennesker, organisasjoner og bedrifter. Offentliggjøre resultatene av håndteringen av brudd slik at kollektivet, mennesker og samfunnet kan overvåke korrigeringen.

Quang Nam-provinsens planlegging skaper momentum for økonomisk utvikling i den østlige regionen. PÅ FOTO: Broen over Co Co-elven er nettopp bygget. Foto: TUAN CONG

For det fjerde må lederne for partikomiteer, ledere for etater, enheter og lokaliteter virkelig sette et eksempel, være de som inspirerer tillit og ambisjoner om engasjement; ha kunnskap, praktisk erfaring, ansvarsfølelse, mot, tørre å tenke, tørre å snakke, tørre å gjøre, tørre å ta ansvar for fellesskapet. Fortsette å forske på, supplere og utvikle forskrifter og sanksjoner for kadrer som viser tegn til unnvikelse, unnvikelse, halvhjertet arbeid, frykt for ansvar, ikke tør å utføre sine plikter, i forbindelse med streng og effektiv implementering av retningslinjer for å forbedre kvaliteten på opptak av partimedlemskap og gjennomgå, screene og fjerne ukvalifiserte partimedlemmer fra partiet; oppmuntre og beskytte dynamiske, kreative kadrer som tør å tenke og tør å gjøre for fellesskapet. Styrke disiplin og administrativ disiplin.

Quang Nam har som mål å utvikle regional bilindustri, mekanisk produksjon og elektroindustri. Foto: HQ

For det femte fortsetter kadrer, partimedlemmer, embetsmenn og offentlig ansatte i hele provinsen å fornye sin tenkning og arbeidsstil for å sikre vitenskap, kvalitet og effektivitet. Hver enkelt må utvikle en plan for å strebe og praktisere; proaktivt identifisere, gjennomgå og evaluere i en ånd av kritikk og selvkritikk, "selvransakelse og selvkorreksjon" for raskt å overvinne tegn på nøling, "å holde tilbake", "forsvare", "skjerme", holde seg "trygg", unngå og fravike ansvar. Partikomiteer og organisasjoner på alle nivåer styrker ledelse, inspeksjon og tilsyn, som grunnlag for årlig gjennomgang, evaluering og klassifisering av kollektiver og individer.

Hver kader, partimedlem, embetsmann og offentlig ansatt må ha en dyp forståelse av tradisjonen, den kulturelle identiteten og egenskapene til Quang Nam-folket: «modig, utholdende, optimistisk, oppreist, rett frem, selvstendig, ambisiøs og lojal», fremme ånden av å «tørke å tenke, tørke å gjøre, tørke å ta ansvar, tørke å innovere for fellesskapets beste» for å bidra, dedikere og hjelpe provinsen med å overvinne vanskeligheter, og sikre utviklingen av Quang Nam i henhold til den fastsatte retningen og målene.

Kilde