Det offentlige helsevesenet i Ho Chi Minh-byen når målstreken for elektronisk pasientjournal

Med et stort antall sykehus og medisinske fasiliteter har helsesystemet i Ho Chi Minh-byen overvunnet mange utfordringer med å synkront distribuere elektroniske pasientjournaler (EPJ) i henhold til statsministerens anvisninger. Frem til nå har 93 % av sykehusene i byen implementert EJJ, hvorav 100 % av offentlige sykehus har fullført det.

Implementering av elektroniske pasientjournaler skaper bekvemmelighet for sykehus og pasienter

Mange vanskeligheter med implementeringen

Den 26. september holdt helsedepartementet i Ho Chi Minh-byen en konferanse for å kunngjøre resultatene av implementeringen av BAĐT og standardiseringen av byens helsesektors datavarehus. Ifølge førsteamanuensis Dr. Tang Chi Thuong, direktør for helsedepartementet i Ho Chi Minh-byen, er dette en viktig milepæl i den digitale transformasjonsreisen, som bidrar til modernisering av ledelse, reduksjon av administrative prosedyrer og forbedring av kvaliteten på medisinske undersøkelser og behandlinger for mennesker.

Med en skala på 164 sykehus, 38 regionale helsesentre, 168 kommunale helsestasjoner og 296 stasjoner, 10 627 klinikker, er den synkrone implementeringen av BAĐT en enorm utfordring. Helsedepartementet i Ho Chi Minh-byen har imidlertid i den siste tiden jevnlig oppfordret til, overvåket og sikret fremdriften og synkroniseringen av implementeringen i hele systemet. Frem til nå har 153/164 sykehus i Ho Chi Minh-byen implementert BAĐT, med en andel på over 93 %. Av disse har den offentlige sykehussektoren oppnådd en andel på 100 % som setter BAĐT i drift i henhold til veikartet; 13/14 sykehus i departementer og avdelinger i området har også implementert det. I den ikke-offentlig sektoren, til tross for det store antallet fasiliteter og varierte skalaer, implementerer fortsatt 80/90 sykehus BAĐT.

Førsteamanuensis og lege, dr. Tang Chi Thuong, sa at Ho Chi Minh-byens helseavdeling har testet en løsning som bruker en delt BAĐT-plattform for offentlige sykehus som står overfor ressursvansker. Dette regnes som et «sikkerhetsnett» for sykehus, som bidrar til å synkronisere data, koble seg til byens medisinske datalager og danne et verktøy for å administrere, overvåke og analysere medisinske data. Denne plattformen betjener ikke bare hvert enkelt sykehus, men skaper også et omfattende bilde av helsesituasjonen i samfunnet, og bidrar til å planlegge politikk og forutsi fremtidige medisinske trender.

Selv om det gir mange praktiske fordeler, som å forkorte tiden for medisinsk undersøkelse og behandling, redusere kostnader og administrativt papirarbeid, øke åpenheten i ledelsen og forbedre pasientopplevelsen, står implementeringen av BAĐT fortsatt overfor mange vanskeligheter. Denne realiteten krever tiltak som bidrar til å løse gapet i teknologisk infrastruktur mellom fasiliteter og supplerer IT-personalressurser. Helsedepartementet i Ho Chi Minh-byen anbefaler at driftskostnadene til BAĐT beregnes riktig og fullstendig i sykehusavgifter. Faktisk velger de fleste sykehus løsningen med å leie inn IT-tjenester for å optimalisere kostnadene når de implementerer BAĐT.

Bygge digital helsehjelp og internasjonal integrasjon

Nguyen Phuoc Loc, visesekretær i Ho Chi Minh-byens partikomité og leder av Vietnams fedrelandsfrontkomité i Ho Chi Minh-byen, talte på konferansen og roste og satte stor pris på byens helsesektor for å ha overvunnet mange utfordringer og synkronisert implementeringen av den digitale transformasjonen. Dette resultatet har hatt aktiv deltakelse fra avdelinger og filialer, med fokus på byens senter for digital transformasjon.

Han gjentok og forsto til bunns retningen til generalsekretær To Lam på den nasjonale konferansen om implementering av fire resolusjoner fra politbyrået : Resolusjon nr. 59-NQ/TW om internasjonal integrasjon i den nye situasjonen; Resolusjon nr. 70-NQ/TW om å sikre nasjonal energisikkerhet frem til 2030, med en visjon for 2045; Resolusjon nr. 71-NQ/TW om gjennombrudd innen utdanning og opplæringsutvikling; Resolusjon nr. 72-NQ/TW om en rekke banebrytende løsninger for å styrke beskyttelsen, omsorgen og forbedringen av folks helse. Den gjennomgående ånden er å raskt gå fra å "utstede politikk" til "implementeringsstyring", med mennesker og bedrifter i sentrum, med praktisk effektivitet som målestokk. Hvert byrå, organisasjon og individ er ansvarlig for å omsette innholdet i resolusjonene til daglig arbeid, til spesifikke handlingsprogrammer, med ressurser, tidsfrister, måleindikatorer, overvåking og ansvarlighet. Generalsekretær To Lam ba hele det politiske systemet om å grundig forstå og strengt implementere en rekke prinsipper under implementeringsprosessen. Disse prinsippene er: Fem konsistenser: konsistens i politikk, lovverk, data, ressursallokering og kommunikasjon; Tre omtale: offentligheten om mål, fremgang og resultater; Tre tidlig: tidlig ferdigstillelse av institusjoner, tidlig lansering av nøkkelprosjekter, tidlig allokering av kapital; Fem klare: tydelig arbeid, tydelige personer, tydelig ansvar, tydelig tid, tydelige resultater. Implementer innholdet i resolusjonen så snart som mulig på alle nivåer.

Ifølge kamerat Nguyen Phuoc Loc understreket resolusjon nr. 72-NQ/TW at forebygging er nøkkelen, grasrota er fundamentet, folket er sentrum, målet er å øke forventet sunn levealder, redusere utgifter for pasienter, digitalisere systemet, styrke grasrothelsetjenesten, forbedre tjenestekvaliteten og pasienttilfredsheten. Blant de ni gruppene med løsninger som må fokuseres på, er det løsninger for digital transformasjon av helsetjenester, elektroniske helsejournaler for hele befolkningen, elektroniske resepter, fjernmedisinsk undersøkelse og behandling knyttet til et delt datalager. Med kunngjøringen av BAĐT og integreringen av et delt datalager kommenterte han derfor at helsesektoren i Ho Chi Minh-byen er en av de ledende lokale organisasjonene i konkretiseringen av implementeringen av resolusjon nr. 72-NQ/TW.

Kamerat Nguyen Phuoc Loc foreslo at helsedepartementet og sykehusene i Ho Chi Minh-byen i fremtiden må fortsette å gjennomgå manglene og vanskelighetene, konsultere byens ledere for å foreslå for Helsedepartementet å fjerne dem. Samtidig må man fortsette å fremme etableringen av elektroniske helsejournaler for alle eldre i området, utvidet til barn og kvinner, slik at 100 % av befolkningen har elektroniske helsejournaler. Standardisere og perfeksjonere det delte datalageret, sikre tilkobling, sikkerhet og trygghet; der man fremmer bruken av kunstig intelligens, gradvis beveger seg mot digital helse og smart helse for å tjene målet om å bygge Ho Chi Minh-byen som en levelig by med bærekraftig utvikling.

Kamerat Nguyen Phuoc Loc anerkjente at helsedepartementet i Ho Chi Minh-byen har skapt en samlet styrke i hele helsesektoren, ved å mobilisere ressurser fra den sentrale helsesektoren, departementer, avdelinger og ikke-offentlige helsesektorer for å delta i det felles oppdraget med å tjene, ta vare på, beskytte og forbedre folks helse. Han satte stor pris på Ho Chi Minh-byens digitale transformasjonssenter for å ha koordinert med helsesektoren for å designe en arkitektur ved hjelp av byens felles datadelingsplattform.

GIAO-ÅND

Kilde: https://www.sggp.org.vn/y-te-cong-lap-tphcm-ve-dich-benh-an-dien-tu-post814962.html