Wkraczając w rok 2025, firma R Vietnam Technical Research Co., Ltd., zlokalizowana na lewym brzegu Parku Przemysłowego Rzeki Da (miasto Hoa Binh), w dalszym ciągu umacnia swoją pozycję jednego z kluczowych ogniw utrzymujących stabilność produkcji przemysłowej w Hoa Binh .
To nie nagły wzrost. To wynik długotrwałego procesu akumulacji, w którym pozornie sztywne zasady przenikają każdą dziedzinę, każdy pojazd wjeżdżający i wyjeżdżający ze stref przemysłowych… I dlatego 12,76% to nie tylko liczba, ale potwierdzenie z regionu górskiego, że: tam, gdzie jest wystarczające długoterminowe przygotowanie, następuje przełom.
Rozwój – zaczynamy od najmniejszych rzeczy.
Niewiele osób wie, że podczas Księżycowego Nowego Roku, Roku Węża (2015), projekt rozbudowy elektrowni wodnej Hoa Binh – kluczowego projektu narodowego – kontynuował budowę bez zakłóceń. Pod ziemią wiertła posuwały się metr po metrze; na placu budowy inżynierowie i pracownicy firmy budowlanej 47 pracowali w systemie zmianowym 24/7, aby dotrzymać terminu instalacji turbin w 2025 roku. To nie jest odosobniony przypadek. Odzwierciedla on ducha nieustającej pracy, nawet gdy wiosna przyniosła zakwitnięcie drzew brzoskwiniowych w górach i na wzgórzach.
Dlatego, jeśli usiądziesz w małej knajpce przy bramie strefy przemysłowej na lewym brzegu rzeki Da (miasto Hoa Binh), nietrudno usłyszeć historię właściciela restauracji, który jeszcze nie zdążył zrobić sobie przerwy na święto Tet, ponieważ „ciężarówki zaczęły przyjeżdżać czwartego dnia Tet, a pracownicy idą do pracy na wczesnych zmianach”. Niektóre liczby wynikają z decyzji podejmowanych w salach konferencyjnych, narastają od kurzu na drogach, hałasu maszyn, a nawet z najwcześniej otwartych lokali gastronomicznych w strefie przemysłowej…
Po tych cichych ruchach na początku roku, wskaźniki ekonomiczne Hoa Binh zaczęły mówić same za siebie. Całkowita wartość sektora przemysłowego i budowlanego wzrosła o 27,18% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku, a sama produkcja i dystrybucja energii elektrycznej wzrosły o prawie 89%. Ta liczba nie wymaga długiego wyjaśnienia. Gdy energia elektryczna działa na pełnych obrotach, fabryki pracują na trzy zmiany, a linie produkcyjne są stale obciążone. W każdej z tych liczb kryje się jednostajny szum maszyn, nieustanny przepływ kapitału i nieustanny ruch pojazdów wjeżdżających i wyjeżdżających z placów budowy…
Wzrost objął również handel, usługi i rolnictwo . Zakwaterowanie i usługi gastronomiczne wzrosły o 23,4%, a całkowita sprzedaż detaliczna towarów wzrosła o 24,7%. Sektor rolny wzrósł o 4,5%, ale co istotne, jakość wzrostu została „skompresowana” przez rzeczywiste transformacje: dostawy eksportowe były realizowane w łańcuchach dostaw, zgodnie ze standardami VietGAP i GlobalGAP – koncepcjami, które jeszcze kilka lat temu były dla rolników w Hoa Binh zupełną nowością.
„Tylko w pierwszym kwartale publiczny kapitał inwestycyjny prowincji wzrósł o 121,6%, a łączna wartość inwestycji społecznych przekroczyła 6645 mld VND – wzrost o prawie 39%, wliczając w to 40 nowo licencjonowanych projektów inwestycyjnych” – powiedział Nguyen Van Toan, stały wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego. Co cieszy, wiele projektów rozpoczęło się wcześnie, a środki zostały wypłacone szybciej niż średnia krajowa, co świadczy o proaktywnym podejściu całego systemu do rozwiązywania przeszkód i wspierania inwestorów. Duże projekty, takie jak droga ekspresowa Hoa Binh – Moc Chau i regionalna droga łącząca Hoa Binh – Hanoi, nie są już jedynie planami, ale wchodzą w szczytową fazę budowy dzięki szybkiej koordynacji między rządem a mieszkańcami.
Nawet w odległych i odizolowanych gminach tempo zmian jest widoczne. Na przykład w gminie Kim Lap (dystrykt Kim Boi) dzięki mobilizacji społecznej wybetonowano ponad 25 km dróg wiejskich. W regionach granicznych, takich jak Luong Son, produkty OCOP nie tylko pojawiają się na półkach supermarketów, ale są również eksportowane z zielonymi paszportami. Ruchy te nie są już rozdrobnione, lecz łączą się w ciągły strumień. A Hoa Binh, bez rozgłosu i ostentacji, jaśnieje na mapie wzrostu gospodarczego kraju.
To nie przypadek – pracują nad tym ludzie twórczy.
Podczas gdy w wielu miejscach styczeń jest miesiącem świętowania świąt, prowincja Hoa Binh starannie planowała swoją strategię na cały rok. Prowincja rozpoczęła nowy rok od ważnego działania: wydania Programu Działań w celu wdrożenia Wniosku nr 123-KL/TW Komitetu Centralnego Komunistycznej Partii Wietnamu – ważnego dokumentu, którego celem jest osiągnięcie wzrostu gospodarczego o 8% lub więcej do 2025 roku. Godne uwagi jest jednak nie wczesne wydanie, ale fakt, że prowincja zdecydowała się wyrazić swoją determinację nie poprzez hasła, a poprzez konkretne liczby i terminy realizacji. To program prawdziwie zorientowany na działanie: kto go zrealizuje, co zostanie zrobione, kiedy zostanie ukończony i jakie będą rezultaty – wszystko jasno określone.
Prowincja Hoa Binh jest zdeterminowana, aby przekroczyć oczekiwania – osiągając wzrost gospodarczy na poziomie ponad 10% do 2025 roku. Trzy zidentyfikowane filary to: inwestycje publiczne, które torują drogę; reforma administracyjna, która ułatwia rozwój; oraz transformacja modelu rozwoju w celu stworzenia zrównoważonej głębi.
W 2024 roku Hoa Binh osiągnął wskaźnik wzrostu PKB na poziomie 8,96%, zajmując 11. miejsce w kraju – co świadczy o procesie restrukturyzacji gospodarczej połączonym z innowacyjnością modelu wzrostu. Zamiast zwalniać tempo, aby „utrzymać wzrost”, prowincja aktywnie promowała innowacje w swoim modelu rozwoju, przechodząc od ilości do jakości, od ekspansji do głębi. Przemysł nie tylko zwiększył produkcję, ale także zaczął koncentrować się na technologii, wartości dodanej i ekologizacji łańcucha produkcyjnego. Rolnictwo nie jest już samowystarczalne, lecz stopniowo wkracza w łańcuch wartości powiązany z przetwórstwem, handlem i logistyką. Turystyka, zamiast po prostu oprowadzać turystów po pięknych miejscach, uczy się przyciągać turystów poprzez doświadczenia, lokalną kulturę i kompleksowe usługi.
Nawet w pozornie najsłabszej dziedzinie – finansach – zakorzeniło się nowe myślenie. Zamiast koncentrować się na jednorazowych źródłach dochodów, budżet prowincji stopniowo przestawia się na zrównoważony system poboru dochodów, wspierając długoterminowe źródła dochodów z produkcji i usług. To cicha, ale strategiczna zmiana, która pomaga Hoa Binh przetrwać niepewne wahania.
Obok „twardej infrastruktury” istnieją również ciche, ale równie zdecydowane ruchy „miękkiej infrastruktury”: reforma administracyjna. Od szczebla wojewódzkiego po gminny, czas rozpatrywania wniosków ulega stałemu skróceniu; tempo świadczenia usług publicznych online znacznie wzrosło. W wielu miejscowościach urzędnicy gminni są teraz bardziej przyzwyczajeni do pisania na klawiaturze niż do pisania i mogą korzystać z połączonych baz danych, aby rozpatrywać wnioski międzyagencyjne. Założenie firmy nie zajmuje już kilku tygodni, jak kiedyś, ale mniej niż 24 godziny.
Jeśli dzisiejsza krzywa wzrostu Hoa Binh budzi podziw wielu, to pierwsze pociągnięcia pędzla zostały nakreślone prostym, lecz skrupulatnym materiałem – dyscypliną zarządzania, która nie zanikła od Nowego Roku Księżycowego. Wraz z rozwojem tej krzywej wzrostu, można było dostrzec ślady strategów – tych, którzy nie tylko robili wszystko dobrze, ale robili to wcześnie i gruntownie.
„12,76% to nie jest cel” – twierdzi towarzysz Nguyen Van Toan, stały wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego. Ale to z pewnością kamień milowy. Początek nowej podróży. A gdybyśmy mieli wybrać jedno zdanie, aby opisać Hoa Binh dzisiaj, być może brzmiałoby ono: nie pozostajemy już w tyle, ale jesteśmy na właściwej drodze, z postawą kogoś, kto wie, dokąd zmierzamy.
Jaskółka morska
Źródło: https://baohoabinh.com.vn/12/199974/12,76-khong-chi-la-c111n-so.htm
![OCOP w sezonie Tet: [Część 1] Jabłka budyniowe Ba Den w swoim „złotym sezonie”](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F402x226%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F26%2F1769417540049_03-174213_554-154843.jpeg&w=3840&q=75)
Komentarz (0)