
Czekasz na kolejną wersję? Ten dzień nigdy nie nadejdzie!
W dzisiejszych czasach powszechne jest przekonanie, że wszyscy wydają się „biegłymi” w dziedzinie sztucznej inteligencji (AI), podczas gdy my sami z trudem uczymy się i nadążamy. Prawda jest jednak taka: nikt nie wie dokładnie, dokąd zaprowadzi nas AI; nawet za miesiąc…
Nawet dyrektor ds. informatyki (CIO) jednej z wiodących korporacji technologicznych na świecie nie może jednoznacznie stwierdzić, jaka będzie przyszłość sztucznej inteligencji.
I to jest całkowicie w porządku.
Obecnie platformy i rozwiązania AI szybko się starzeją. Rodzi to ważne pytanie: gdzie jest właściwa inwestycja, skoro technologia może stać się przestarzała, zanim zdążą przynieść wartość? Inwestowanie w technologię, która może wkrótce stać się przestarzała, z pewnością nie jest czymś, czego członkowie zarządów ani pracownicy pragną.
Jednak najgorszą strategią jest czekanie. Nie czekaj na kolejną wersję, bo „ten dzień” nigdy nie nadejdzie.
Podzielił się tym Art Hu, globalny dyrektor ds. informatyki w Lenovo, w rozmowie z ekspertem ds. technologii Michaelem Krigsmanem z CXOTalk. „W strategiach inwestycyjnych w sztuczną inteligencję elastyczność ma pierwszeństwo przed pewnością” – podkreślił.
Inwestowanie w sztuczną inteligencję: Wybierz kroki, których nie będziesz żałować.
Pan Hu uważa, że technologie sztucznej inteligencji, na które firmy decydują się dziś, mogą jutro przestać być modne – i to normalne. Lenovo kieruje się filozofią „inwestycji bez żalu”, co oznacza, że nawet gdy technologia staje się przestarzała, początkowe decyzje nadal przynoszą korzyści.
„Nie dąż do perfekcji” – powiedział. „Dąż do adaptacji i elastyczności”. Zbyt wiele organizacji tkwi w błędnym kole „analizy i paraliżu”, niepewnych, jak rozwinie się technologia. Ale jeśli będziemy czekać na gwarantowany rezultat, prawdopodobnie nigdy go nie osiągniemy.
Technologia sztucznej inteligencji rozwija się „prawie codziennie, a nawet co tydzień” – dodał. Łatwo poczuć się przytłoczonym tempem rozwoju i zagubionym, nie wiedząc, od czego zacząć.
Rozwiązaniem Lenovo jest ciągłe uczenie się i akceptacja niejednoznaczności. Firma powołała międzyorganizacyjny komitet wykonawczy, który wspólnie podejmuje decyzje dotyczące sztucznej inteligencji. „Nikt nie musi zbyt wiele tłumaczyć, ponieważ wszyscy są zaangażowani – to pomaga całemu zespołowi iść naprzód”.
Zmiana perspektywy: sztuczna inteligencja jest partnerem, a nie zastępstwem.
Kluczowym elementem tej otwartej strategii w zakresie sztucznej inteligencji jest rozwianie powszechnej obawy, że sztuczna inteligencja zastąpi pracę ludzi.
Pan Hu argumentował, że ta narracja przedstawia pracowników jako bierne ofiary, a nie aktywnych uczestników transformacji. Sztuczna inteligencja może zautomatyzować niektóre zadania, ale ostatecznie to ludzie kształtują role zawodowe i cele organizacji.
Podał przykład z branży oprogramowania: „Wcześniej inżynierowie oprogramowania poświęcali tylko 10-15% swojego czasu na pisanie kodu. Teraz dysponują narzędziami, które wcześniej wymagały specjalistycznego projektowania lub prototypowania. To pozwala im skupić się na ważniejszych zadaniach, takich jak projektowanie architektury, bezpieczeństwo i wyniki biznesowe”.
Kluczem do efektywnej współpracy ze sztuczną inteligencją jest pomoc zespołom w podziale ról na konkretne zadania, określeniu, które części mogą być wspierane lub zastąpione przez sztuczną inteligencję, oraz przeorganizowaniu pracy w taki sposób, aby ludzie mogli skupić się na wyjątkowych ludzkich wartościach.
Motywuj do nauki i uczestnictwa.
Według pana Hu najważniejsze jest, aby nie stracić dynamiki, nawet w sytuacji pełnej niepewności.
Lenovo proaktywnie tworzy środowisko, które zaprasza wszystkich do udziału w podróży ku sztucznej inteligencji. „Niezależnie od tego, czy pracujesz w dziale prawnym, marketingu, finansach czy kadrach – istnieją konkretne aplikacje sztucznej inteligencji, które możesz odkrywać i wykorzystywać”.
Strategia ta tworzy naturalne „przyciąganie” i wzmacnia ducha uczenia się w całej organizacji.
(Źródło: Forbes)
Źródło: https://vietnamnet.vn/ai-co-the-loi-thoi-nhung-cho-doi-se-la-sai-lam-lon-nhat-2428612.html








Komentarz (0)