System opieki zdrowotnej w Can Tho znalazł się pod nową presją.

SKĐS – Po reorganizacji administracyjnej miasto Can Tho wkracza w nową fazę rozwoju, charakteryzującą się większą skalą usług i wyższymi wymaganiami wobec systemu opieki zdrowotnej. Reorganizacja aparatu, wzmocnienie podstawowej opieki zdrowotnej i poprawa jakości usług stawiają miejski sektor opieki zdrowotnej zarówno przed presją, jak i licznymi możliwościami rozwoju.

Po reorganizacji jednostek administracyjnych na szczeblu prowincji, miasto Can Tho weszło w nową fazę rozwoju, dysponując większą przestrzenią, rozszerzonym zakresem zarządzania i coraz większymi wymaganiami wobec systemu opieki zdrowotnej .

W tym kontekście wdrożenie rezolucji Biura Politycznego nr 72-NQ/TW w sprawie przełomowych rozwiązań mających na celu wzmocnienie ochrony, opieki i poprawy zdrowia ludzi jest nie tylko ważnym zadaniem politycznym, ale także prawdziwym miernikiem potencjału organizacyjnego, zarządzania i jakości usług sektora ochrony zdrowia w centralnym mieście regionu Delty Mekongu.

Usprawnij strukturę organizacyjną, utrzymując jednocześnie zdolność świadczenia usług.

Jedną ze zmian w sektorze opieki zdrowotnej w Can Tho jest reorganizacja i restrukturyzacja publicznego systemu opieki zdrowotnej w kierunku usprawnionego i wydajnego modelu, zgodnego z dwupoziomowym modelem samorządu lokalnego.

W mieście Can Tho znajduje się obecnie 48 publicznych placówek opieki zdrowotnej, co stanowi spadek o 22 jednostek w porównaniu do okresu przed restrukturyzacją, wliczając w to szpitale ogólne, szpitale specjalistyczne, centra specjalistyczne i regionalne ośrodki zdrowia.

Warto zauważyć, że 103 stacje zdrowia zostały przekazane pod zarząd państwowy Komitetów Ludowych gmin i okręgów, co zapewnia jednolitość zarządzania administracyjnego przy jednoczesnym zachowaniu ich funkcji zawodowych, zgodnie z decentralizacją sektora zdrowia. Decentralizacja ta to nie tylko zmiana struktury organizacyjnej, ale także bardzo wysokie wymagania dotyczące zdolności zarządzania, odpowiedzialności i jakości zawodowej podstawowej opieki zdrowotnej, którą Rezolucja 72-NQ/TW uznaje za fundament systemu opieki zdrowotnej dla ludności.

Model kliniki Can Tho Family Doctor Clinic umożliwia ludziom dostęp do wysokiej jakości usług opieki zdrowotnej już na poziomie podstawowym.

Według oceny Departamentu Zdrowia Can Tho proces reorganizacji i usprawniania struktury organizacyjnej został przeprowadzony ostrożnie i synchronicznie, co pozwoliło na niezakłócone przeprowadzanie badań lekarskich i zabiegów, zwłaszcza na szczeblu lokalnym i na obszarach gęsto zaludnionych.

Nadrzędnym duchem Rezolucji 72-NQ/TW jest zdecydowane przejście od nastawienia „leczenia” do nastawienia „profilaktyki”, od biernej interwencji do proaktywnego, kompleksowego zarządzania zdrowiem w całym cyklu życia. W Can Tho perspektywa ta znajduje swoje ucieleśnienie w priorytetowym traktowaniu wzmocnienia medycyny prewencyjnej, podstawowej opieki zdrowotnej i podstawowej opieki zdrowotnej.

Do tej pory w Can Tho wdrożono 13 klinik opartych na modelu lekarza rodzinnego, oferujących pełen zakres usług: zarządzanie zdrowiem społeczności lokalnej; promocję zdrowia i poradnictwo w zakresie profilaktyki chorób; badania przesiewowe i wczesne wykrywanie chorób; opiekę nad osobami starszymi; opiekę paliatywną i opiekę nad osobami u schyłku życia; oraz wdrażanie ukierunkowanych programów zdrowotnych i populacyjnych. Model ten umożliwia dostęp do wysokiej jakości usług opieki zdrowotnej już od samego początku, przyczyniając się do zmniejszenia obciążenia szpitali wyższego szczebla i obniżenia kosztów leczenia.

Sektor opieki zdrowotnej Can Tho opracował unikalną identyfikację marki dla modelu „Can Tho Family Doctor Clinic” i wprowadził na rynek aplikację Can Tho Healthcare, umożliwiającą umawianie wizyt, otrzymywanie konsultacji zdalnych, zarządzanie osobistą dokumentacją medyczną i kontakt z lekarzami rodzinnymi za pośrednictwem platformy cyfrowej.

Can Tho rozwija specjalistyczną opiekę zdrowotną w powiązaniu ze swoją rolą ośrodka regionalnego.

Oprócz wzmacniania lokalnego systemu opieki zdrowotnej, Can Tho nadal umacnia swoją rolę jako wyspecjalizowanego ośrodka medycznego w regionie delty Mekongu. Zmodernizowano i rozbudowano sieć szpitali ogólnych i specjalistycznych, a wiele nowych i zaawansowanych technik diagnostycznych i leczniczych zostało skutecznie wdrożonych.

Przewiduje się, że w 2025 roku placówki opieki zdrowotnej w regionie odnotują ponad 11,7 miliona wizyt ambulatoryjnych i prawie 850 000 hospitalizacji. Wskaźniki obłożenia łóżek utrzymają się na wysokim poziomie. Jakość badań lekarskich i leczenia będzie się nadal poprawiać, umożliwiając mieszkańcom dostęp do wysokiej jakości usług opieki zdrowotnej na miejscu i zmniejszając potrzebę skierowań do placówek wyższego szczebla.

Szpital onkologiczny w Can Tho City niedawno uruchomił 64-rzędowy tomograf komputerowy, którego uruchomienie sfinansowano ze składek społecznych, aby zaspokoić potrzeby lecznicze miejscowej ludności.

Obok publicznego systemu opieki zdrowotnej rozwija się również prywatna opieka zdrowotna, która odgrywa ważną rolę wspierającą i tworzy zróżnicowaną sieć usług medycznych, zgodnie z polityką socjalizacji opieki zdrowotnej określoną w Uchwale 72-NQ/TW.

Kluczowym elementem wdrażania Rezolucji 72-NQ/TW w Can Tho jest cyfrowa transformacja opieki zdrowotnej. Do tej pory 100% placówek opieki zdrowotnej z łóżkami szpitalnymi w regionie wdrożyło elektroniczną dokumentację medyczną i recepty, a platformy zarządzania danymi i łączności w opiece zdrowotnej są stopniowo synchronizowane.

Transformacja cyfrowa pomaga poprawić efektywność zarządzania, usprawnić procesy badań i leczenia, skrócić czas oczekiwania, zwiększyć przejrzystość i poprawić zadowolenie pacjentów. Jest to uważane za kluczowy fundament dla osiągnięcia powszechnego zarządzania opieką zdrowotną, zgodnie z długoterminowymi celami Rezolucji 72-NQ/TW.

Oprócz osiągnięć, sektor opieki zdrowotnej w Can Tho stoi również przed wieloma wyzwaniami, ponieważ zakres świadczonych usług się rozszerza, a zapotrzebowanie na inwestycje w infrastrukturę i zasoby ludzkie rośnie. Według doc. dr. Hoang Quoc Cuonga, dyrektora Departamentu Zdrowia Miasta Can Tho, lata 2026–2030 są uznawane za kluczowe dla restrukturyzacji i poprawy jakości systemu opieki zdrowotnej.

Sektor zdrowia dokonał przeglądu i zaproponował średnioterminowy portfel inwestycji publicznych, w którym sam projekt modernizacji, renowacji i budowy nowych placówek medycznych wymaga całkowitego kapitału w wysokości prawie 2800 miliardów VND. Przedstawiono również rekomendacje dotyczące usprawnienia mechanizmów finansowych, decentralizacji zarządzania oraz polityki przyciągania i zatrzymywania wysokiej jakości personelu medycznego, które są obecnie rozpatrywane przez właściwe organy.

Wdrożenie rezolucji 72-NQ/TW w Can Tho wyraźnie pokazuje zmianę w myśleniu o zarządzaniu opieką zdrowotną: wszystkie polityki i rozwiązania są zorientowane na ludzi, a ich zdrowie i zadowolenie stanowią punkt odniesienia.

W 2026 roku Can Tho zamierza kontynuować poprawę wskaźników dotyczących zasobów ludzkich w opiece zdrowotnej, łóżek szpitalnych, ubezpieczenia zdrowotnego oraz zapewnić bezpłatne badania okresowe lub przesiewowe co najmniej raz w roku. To nie tylko planowany cel, ale zobowiązanie polityczne w duchu ochrony, troski i poprawy zdrowia ludzi, zgodnie z Rezolucją 72-NQ/TW Biura Politycznego.

W tym nowym kontekście sektor opieki zdrowotnej w Can Tho stoi w obliczu zarówno presji, jak i szans. Wdrożenie rezolucji 72-NQ/TW jest nie tylko wymogiem politycznym, ale staje się również siłą napędową miejskiego sektora opieki zdrowotnej, dążącego do restrukturyzacji, poprawy jakości i osiągnięcia zrównoważonego rozwoju, zgodnie z jego rolą centrum medycznego regionu delty Mekongu.

Źródło: https://suckhoedoisong.vn/ap-luc-moi-dat-len-he-thong-y-te-can-tho-169260108173105438.htm