Lekcja 2 - Dlaczego ta „kopalnia złota” pozostała niewykorzystana?

VHO – Z wyścigów przyciągających dziesiątki tysięcy uczestników, zatłoczonych amatorskich obiektów sportowych oraz stale rosnącej liczby siłowni, studiów jogi, kortów do pickleballa i pól golfowych, jasno wynika, że ​​zapotrzebowanie na sport w społeczeństwie wietnamskim gwałtownie rośnie. Jednak za tą dynamiką kryje się paradoks: pomimo ogromnego potencjału, realnego rynku, popytu konsumenckiego i rosnącego zainteresowania ze strony przedsiębiorstw, wietnamska gospodarka sportowa wciąż nie przekształciła się w pełnoprawny sektor gospodarki. To pytanie, na które musimy odpowiedzieć, aby zapewnić, że gospodarka sportowa naprawdę się rozwinie w nowej erze.

Odkrywanie „kopalni złota” ekonomii sportu: Część 1 – Od potencjału wartego miliardy dolarów do nowego silnika wzrostu.

Mistrzostwa Świata w Teqballu, odbywające się w Ho Chi Minh City, zgromadziły 470 milionów odwiedzin i interakcji na całym świecie. (Zdjęcie: Komitet Organizacyjny)

Nazwa przestrzeni pochodzi od danych i łańcucha wartości.

Jednym z najpoważniejszych problemów, z jakimi boryka się dziś wietnamska gospodarka sportowa , jest brak danych. Dyrektor wietnamskiego Departamentu Sportu, Nguyen Danh Hoang Viet, szczerze zauważył, że istotną luką w tym sektorze jest brak kompleksowych statystyk; bez nich trudno jest opracować odpowiednie strategie i plany. To kluczowa obserwacja, ponieważ każdy sektor gospodarki, który chce się rozwijać, musi być mierzalny.

Bez wyspecjalizowanego systemu statystycznego trudno jest precyzyjnie określić skalę wietnamskiej gospodarki sportowej, jej wkład w PKB, liczbę tworzonych miejsc pracy, najszybciej rozwijające się segmenty, priorytetowe obszary inwestycyjne oraz obszary wymagające wsparcia politycznego. Szacunki na poziomie 1,5-2,5 miliarda dolarów lub scenariusze osiągnięcia poziomu 3-5 miliardów dolarów w ciągu najbliższych kilku lat są cennymi sugestiami, ale aby stały się podstawą planowania polityki, potrzebny jest systematyczny zestaw wskaźników z ujednoliconą metodologią pomiaru i regularnymi aktualizacjami.

Gospodarka sportu to nie tylko kilka turniejów czy umów sponsorskich. To łańcuch wartości obejmujący produkcję, dystrybucję, konsumpcję, media, dane, infrastrukturę, szkolenia, organizację wydarzeń, handel, turystykę i usługi pomocnicze. Eksperci zwracają również uwagę, że chociaż elementy składowe krajowej gospodarki sportowej zostały ukształtowane, pozostają one rozdrobnione i nie są ze sobą powiązane. To główne wąskie gardło. Bieg może przyciągnąć dużą liczbę uczestników, ale bez powiązań z lokalną turystyką i handlem, mediami, sponsoringiem i danymi o uczestnikach, jego wartość ekonomiczna będzie ograniczona. Stadion może gościć mecz, ale bez usług pomocniczych, sklepów, muzeów, wycieczek, wydarzeń całorocznych i powierzchni komercyjnych trudno będzie mu stać się stabilnym aktywem generującym gotówkę.

W porównaniu z krajami z rozwiniętym przemysłem sportowym, Wietnamowi wciąż brakuje modeli biznesowych na dużą skalę. Piłka nożna ma stosunkowo bardziej przejrzysty rynek, ale nawet w piłce nożnej wciąż występują liczne trudności w wykorzystaniu praw do transmisji, przychodów z meczów, sprzedaży gadżetów, danych kibiców i wartości komercyjnej klubów. W przypadku wielu innych dyscyplin sportowych gospodarka sportowa nadal ogranicza się do sponsorowania poszczególnych turniejów i wydarzeń, a stabilny rynek wciąż nie został ugruntowany.

Według Nguyen Nam Nhan, zastępcy dyrektora Departamentu Kultury i Sportu miasta Ho Chi Minh, wietnamski sport od wielu lat rozwija się głównie w dwóch osiach: sportach wyczynowych i sportach masowych. Są to dwie bardzo ważne osie, zgodne z celem poprawy zdrowia publicznego, wszechstronnego rozwoju jednostek i umacniania pozycji kraju na arenie międzynarodowej. Jednak w nowym kontekście same te dwie osie są niewystarczające. Potrzebna jest trzecia oś rozwoju: gospodarka sportowa. Oś ta nie zastępuje politycznych, kulturalnych i społecznych zadań sportu, lecz tworzy dodatkowe zasoby, aby zapewnić ich bardziej zrównoważoną realizację.

Może ci się spodobać

Hanoi przeprowadziło kompleksowy przegląd swojej miejskiej sieci kolejowej po incydencie z moździerzem spadającym na stację Van Khe.TPO - Hanoi People's Committee zwrócił się właśnie do odpowiednich jednostek z prośbą o pilne sprawdzenie i przegląd wszystkich działających miejskich linii kolejowych w celu niezwłocznego zajęcia się uszkodzonymi, zniszczonymi elementami oraz potencjalnymi zagrożeniami dla bezpieczeństwa ruchu drogowego.

Stare gazety z daleka…Był taki czas, na krętym Szlaku Ho Chi Minha lub na wyspach, gdy najbardziej wyczekiwanym prezentem nie było nic drogiego, lecz po prostu kilka starych gazet.

Trzęsienie ziemi w Wenezueli: liczba ofiar śmiertelnych przekroczyła 1700.Liczba ofiar śmiertelnych dwóch kolejnych trzęsień ziemi, które nawiedziły Wenezuelę 24 czerwca, wzrosła do 1719, 5034 zostało rannych, a 15 866 poszkodowanych.

„Problem polega na tym, że podejście musi się zmienić. Jeśli postrzegamy sport wyłącznie jako sektor, który otrzymuje alokacje budżetowe, trudno nam będzie w pełni docenić posiadane przez nas zasoby. Ale jeśli postrzegamy sport jako branżę zdolną do tworzenia wartości, sytuacja będzie inna. Turniej to nie tylko działalność zawodowa, ale także produkt medialny. Sportowiec to nie tylko zawodnik, ale może być również ambasadorem marki. Arena sportowa to nie tylko miejsce zawodów, ale także przestrzeń usług, rozrywki i wydarzeń. Ruch treningowy to nie tylko wskaźnik zdrowia, ale także rynek zbytu dla sprzętu, szkoleń, medycyny sportowej, technologii i turystyki” – analizuje Nguyen Nam Nhan.

Niewykorzystane aktywa

Według dr. Huynh Tri Thien z Wydziału Zarządzania Sportem Uniwersytetu Chulalongkorn (Tajlandia), kolejnym wąskim gardłem jest fakt, że wiele aktywów sportowych nie zostało w pełni wykorzystanych. Należą do nich infrastruktura, taka jak stadiony, hale i ośrodki treningowe; prawa do transmisji telewizyjnych; marki sportowców; wizerunek drużyn narodowych, turniejów i klubów; dane kibiców; oraz produkty związane z treściami sportowymi. Jeśli te aktywa zostaną zidentyfikowane i zarządzane w ramach odpowiednich mechanizmów, mogą generować środki na reinwestycje w sport.

Obecnie wiele publicznych obiektów sportowych nadal funkcjonuje głównie w oparciu o model administracyjny. Tymczasem współczesna gospodarka sportowa wymaga, aby infrastruktura była wykorzystywana jako żywy zasób. Stadiony, areny i kompleksy sportowe nie mogą funkcjonować tylko przez kilka dni podczas turniejów, a potem przez resztę czasu stać w dużej mierze puste. Muszą być połączone z usługami, handlem, edukacją, rozrywką, turystyką, opieką zdrowotną i działalnością społeczną.

„Aby jednak w pełni wykorzystać infrastrukturę sportową, należy usunąć przeszkody związane z mechanizmami zarządzania majątkiem publicznym, wspólnymi przedsięwzięciami, partnerstwami, leasingiem, partnerstwem publiczno-prywatnym i obowiązkami w zakresie zarządzania. Jest to bezpośrednio związane z duchem reformy instytucjonalnej w obecnym rozwoju kultury i sportu. Rezolucja nr 28/2026/QH16 Zgromadzenia Narodowego w sprawie rozwoju kultury wietnamskiej otwiera nowe podejście do mobilizacji zasobów, wspierania socjalizacji, pilotażu specjalnych i zaawansowanych mechanizmów oraz tworzenia przestrzeni dla nowych modeli rozwoju. Dla sportu ten duch ma ogromne znaczenie: majątek publiczny, zarządzany w sposób przejrzysty, zgodny z prawem i efektywny, może stać się zasobem dla rozwoju, a nie tylko obciążeniem w utrzymaniu” – analizuje dr Thien.

Oprócz infrastruktury, prawa medialne stanowią również kluczowy, choć niewykorzystany atut. Globalnie, prawa te stanowią jedno z największych źródeł dochodów sportu zawodowego. W Wietnamie rynek praw sportowych rozwija się, ale jest niestabilny, a wartość wielu turniejów jest wciąż niska. Wynika to nie tylko z możliwości finansowych rynku, ale także z jakości organizacji, harmonogramów, relacji medialnych, danych o widowni, atrakcyjności turnieju oraz umiejętności budowania przekonujących narracji wokół postaci ze świata sportu.

Branding sportowców to również niewykorzystana „kopalnia złota”. Niektórzy sportowcy uprawiający piłkę nożną, siatkówkę, lekkoatletykę, pływanie i sporty walki zyskali uznanie opinii publicznej, ale budowanie, ochrona i komercjalizacja ich wizerunku osobistego wciąż nie są profesjonalne. Przy odpowiednim wsparciu sportowcy mogą generować dodatkowe, legalne dochody, firmy zyskują skuteczne kanały komunikacji, a sport może zyskać dodatkowe zasoby społeczne. Kluczem jest wdrożenie mechanizmów ochrony wizerunku, praw i etyki zawodowej, zapobiegających komercjalizacji za wszelką cenę.

Z perspektywy politycznej, rozwój gospodarki sportowej jest również spójny z duchem rozwoju socjalistycznej gospodarki rynkowej, skutecznej mobilizacji zasobów społecznych, wszechstronnego rozwoju jednostek i poprawy jakości życia obywateli. Rezolucje Partii dotyczące rozwoju narodowego w nowym okresie podkreślają potrzebę innowacji w modelu wzrostu, promowania zasobów ludzkich, nauki i technologii, innowacji, transformacji cyfrowej i reform instytucjonalnych. Sport, traktowany jako kreatywny sektor gospodarki, z pewnością wpisuje się w ten trend.

Stany Zjednoczone - Wietnam: Nie przegap

Wietnam zachęca amerykańskie przedsiębiorstwa do zwiększenia inwestycji w zaawansowane technologie.Rankiem 26 czerwca w siedzibie rządu wicepremier Ho Quoc Dung przyjął Jeffa Place'a, dyrektora ds. łańcucha dostaw w Coherent Group (USA). Podczas spotkania wicepremier potwierdził, że Wietnam zachęca amerykańskie firmy do zwiększania inwestycji, zwłaszcza w branżę zaawansowanych technologii, innowacji i półprzewodników.

Zachęcać amerykańskie przedsiębiorstwa do zwiększenia inwestycji w sektorach zaawansowanych technologii.Wicepremier Ho Quoc Dung powiedział, że Wietnam chętnie przyjmie amerykańskie przedsiębiorstwa do dalszego rozszerzania swojej działalności na terenie Wietnamu, szczególnie w branżach high-tech i sektorach o wysokiej wartości dodanej.

Wietnam i Stany Zjednoczone zacieśniają współpracę w radzeniu sobie ze skutkami wojny.VTV.vn - 22 czerwca Sekretarz Generalny i Prezydent To Lam przyjął pełniącego obowiązki Sekretarza Marynarki Wojennej USA Hung Cao.

Gospodarka sportowa Wietnamu znajduje się w przełomowym momencie. To, co się dzieje, wskazuje na ogromny potencjał, który jednak stanie się motorem wzrostu tylko wtedy, gdy zostanie zorganizowany, zmierzony i pokierowany odpowiednią polityką. Dlatego po zidentyfikowaniu „kopalni złota” i wskazaniu wąskich gardeł, najważniejsze pytanie brzmi: Co zrobimy, aby ten potencjał urzeczywistnić?

(Ciąg dalszy nastąpi)

Źródło: https://baovanhoa.vn/the-thao/bai-2-vi-sao-mo-vang-chua-duoc-khai-pha-237686.html