
Reporterzy gazety i radia Thanh Hoa pracują na terenie Pałacu Niepodległości, aby uczcić 50. rocznicę wyzwolenia Wietnamu Południowego i zjednoczenia kraju. Zdjęcie: Tien Dung.
Każda platforma jest „punktem styku”.
Historia dziennikarstwa była świadkiem ogromnych zmian w produkcji treści i metodach komunikacji. Na przykład, przejście od tradycyjnego dziennikarstwa drukowanego do dziennikarstwa internetowego, związane z eksplozją internetu, jest uważane za przełom w tej dziedzinie. Jednak wraz z czwartą rewolucją przemysłową, silną obecnością sztucznej inteligencji oraz rozwojem i dominacją platform mediów społecznościowych w cyberprzestrzeni, dziennikarstwo przechodzi nową rewolucję.
Istotą rewolucji 4.0 jest inteligencja, która ma potencjał, by zastąpić pracę intelektualną w wielu dziedzinach. W przypadku dziennikarstwa „inwazja” nowoczesnych technologii w pracę i produkcję dziennikarską jest bardzo wyraźna. Rozważmy następujące porównanie: pokolenie dziennikarzy z 10–30-letnim doświadczeniem stosowało się do dość prostej „formuły”: nieustannie wyruszali w teren, aby spotykać się z ludźmi, obserwować życie i słuchać inspirujących historii. Jednocześnie musieli stale doskonalić swoje umiejętności analizy danych, syntetyzować informacje i zdobywać fundamentalną wiedzę w wielu dziedzinach. Dopiero gdy wszystkie te elementy zostaną zgromadzone, praca dziennikarska będzie mogła się ukształtować.
Wkraczając w obecną erę multimediów i dziennikarstwa multiplatformowego, ta „formuła” pozostaje aktualna, ale niewystarczająca, ponieważ wymaga od dziennikarzy multimedialnego podejścia i nowoczesnego podejścia do narracji. „Punktem krytycznym” w tradycyjnych mediach jest masowa, często jednokierunkowa dystrybucja informacji, skutkująca monotonią i brakiem synchronizacji przekazu. Tymczasem eksplozja nowoczesnych mediów, zwłaszcza mediów społecznościowych, wymaga, aby nasze historie były bardziej angażujące, nie tylko poprzez słowa, ale poprzez połączenie obrazów, filmów , grafik, podcastów i innych. Jednocześnie, zachowania odbiorcze czytelników i odbiorców nie ograniczają się już do zamkniętych instytucji lub tradycyjnych formatów, takich jak prasa, telewizja i radio, ale coraz częściej rozprzestrzeniają się na platformy cyfrowe.
Dlatego rozwój multimedialnego, wieloplatformowego dziennikarstwa cyfrowego opartego na „ekosystemie dziennikarskim”, w którym ludzie stanowią fundament, a technologia skrzydła, stał się pilną koniecznością. Mówiąc wprost, zamiast jak dotychczas koncentrować się wyłącznie na tworzeniu treści odpowiednich dla każdego rodzaju przekazu (prasa, internet, radio, telewizja), obecnie istnieje coraz większa potrzeba skupienia się na tworzeniu treści wieloplatformowych i multimedialnych oraz optymalnej dystrybucji tych treści na platformach takich jak strony internetowe, YouTube, TikTok, fanpage'e, podcasty itp. Jednak wykorzystanie platform cyfrowych do promocji produktów dziennikarskich to nie tylko operacja techniczna; proces ten zmieniał i zmienia zarówno sposób myślenia, jak i metody tradycyjnego dziennikarstwa.
Przykładem tego jest zdolność każdej platformy do analizowania trendów i cech użytkowników, co pomaga odpowiednio kształtować tworzone treści. Innymi słowy, każda platforma działa jako „punkt styku” (touchpoint), docierając do określonych grup użytkowników – czytelników, opinii publicznej. Na przykład, podczas gdy gazety drukowane koncentrują się na pogłębionych treściach i docierają do szerokiego grona odbiorców, TikTok stawia na zwięzłość, rozrywkę, żywe obrazy i kieruje swoją ofertę do określonej grupy użytkowników, zwłaszcza młodych ludzi.
W szczególności rozwój dziennikarstwa cyfrowego wymaga również odpowiedniego modelu operacyjnego redakcji, czyli procesu produkcji treści. W rzeczywistości obecnie powszechny jest model, w którym działy odpowiadają za produkcję jednej lub więcej treści dla jednego lub więcej rodzajów mediów. Jednak multimedialny, wieloplatformowy produkt dziennikarski wymaga spójności treści i zsynchronizowanej implementacji. Innymi słowy, wymaga on konwergentnego/zintegrowanego modelu redakcji, który mógłby całkowicie znieść funkcjonalny podział między działami, czyli między prasą, internetem, telewizją, radiem i mediami społecznościowymi, aby stworzyć ujednolicony i zsynchronizowany proces operacyjny obejmujący treść – komunikację – technologię – analizę danych.
Przemieszczanie się w celu nadążania za trendami.
Dokumenty XIV Zjazdu Partii stawiają wymóg, że w nowej erze prasa musi dążyć do wypełniania swojej roli pioniera w kierowaniu, integrowaniu, odzwierciedlaniu i promowaniu działań; jednocześnie powinna być skutecznym narzędziem monitorowania, aby zapewnić transformację myślenia o zarządzaniu z zarządzania na tworzenie rozwoju, wnosząc istotny wkład w budowanie, wdrażanie i ochronę wytycznych, polityki i rezolucji Partii.
W odpowiedzi na tę potrzebę, transformacja cyfrowa w dziennikarstwie została uznana za strategię o szczególnym znaczeniu i wadze, mającą na celu zbudowanie profesjonalnej, humanistycznej i nowoczesnej prasy. W tym systemie organizacje medialne nie tylko wypełnią swoją misję upowszechniania informacji, służąc rewolucyjnej sprawie Partii i odrodzeniu narodowemu, ale także zapewnią sobie rolę w kierowaniu opinią publiczną, utrzymaniu suwerenności informacyjnej w cyberprzestrzeni i przyczynianiu się do rozwoju branży treści cyfrowych.
Biorąc pod uwagę pilną potrzebę odpowiedzi na pytanie: „Czy powinniśmy się zmieniać, aby nadążać za nowoczesnymi trendami dziennikarskimi, czy pozostać w tyle w grze technologicznej i pozostać w tyle?”, wydaje się, że kluczowym wyborem dla wielu organizacji medialnych jest obecnie przyspieszenie cyfrowej transformacji dziennikarstwa. Transformacja cyfrowa nie jest jednak łatwym zadaniem, zwłaszcza dla lokalnych organizacji medialnych, ponieważ trudności w zakresie zasobów i kapitału ludzkiego (zwłaszcza zdolności zarządczych i poziomu kompetencji cyfrowych personelu) stanowią poważne przeszkody. Dlatego z jednej strony organizacje medialne muszą dążyć do pokonywania trudności, zmieniać się, aby dostosować się i nadążać za grą technologiczną i nowoczesnymi trendami dziennikarskimi; z drugiej strony muszą mocno uchwycić misję dziennikarstwa, aby nie dać się porwać wirowi technologii i mediów społecznościowych, który niesie ze sobą wiele wyzwań i pułapek.
Szlachetną misją wietnamskiego dziennikarstwa rewolucyjnego jest służba Ojczyźnie i rewolucyjnej sprawie Partii i Ludu. Misja ta opiera się na trzech fundamentalnych filarach: „profesjonalizmie”, „humanizmie” i „nowoczesności”. „Profesjonalizm” dziennikarstwa porównuje się do „pochodni”, zdolnej kierować i kształtować opinię publiczną; jednocześnie potwierdza on polityczną przenikliwość dziennikarstwa rewolucyjnego w obliczu drażliwych, złożonych i drażliwych problemów pojawiających się w praktyce. „Humanizm” dziennikarstwa stawia człowieka w centrum i jako fundament, ceniąc i podtrzymując społeczne standardy moralne, wzmacniając „opór” kultury narodowej… aby przyczynić się do ochrony duchowego fundamentu społeczeństwa, ważnego endogenicznego zasobu rozwoju. „Nowoczesność” dziennikarstwa w erze cyfrowej jest nieuniknionym i obiektywnym wymogiem. Jednak „modernizacja” to nie tylko stosowanie nowych technologii, ale raczej kompleksowa transformacja sposobu myślenia, metod działania i modelu rozwoju organizacji medialnych…
Ostatecznie wszelkie zmiany muszą zaczynać się od ludzi, a właściwie od każdego dziennikarza. Zmiana sposobu myślenia, gromadzenie wiedzy, opanowanie technologii, panowanie nad piórem i sztuczną inteligencją – oto wymagania stawiane dziennikarzom w erze cyfrowej. Jednak niezależnie od stopnia optymalizacji technologii, „kotwicą” zawsze będzie uczciwość polityczna, etyka zawodowa, czyli „człowieczeństwo” dziennikarza. To właśnie to „człowieczeństwo” pomoże dziennikarzom stawić czoła presji pośpiechu, korzyści materialnych i pokusom gustu, zachowując absolutną lojalność wobec ideologicznych wytycznych i tworząc dzieła o głębokiej wartości, przesiąknięte duchem humanistycznym i wierne duchowi służby wietnamskiego dziennikarstwa rewolucyjnego.
Khoi Nguyen
Źródło: https://baothanhhoa.vn/bao-chi-so-xu-the-tat-yeu-291765.htm






