Uroczystość zamknięcia Narodowego Forum Prasowego 2024

Việt Nam•18/03/2024

W sesji zamykającej uczestniczyli: towarzysz Tran Luu Quang, członek Komitetu Centralnego Partii, wicepremier; towarzysz Le Quoc Minh, członek Komitetu Centralnego Partii, redaktor naczelny gazety Nhan Dan, zastępca szefa Centralnego Departamentu Propagandy, prezes Stowarzyszenia Dziennikarzy Wietnamskich ; przedstawiciele liderów agencji prasowych, ministerstw, departamentów, przedsiębiorstw oraz centralnych i lokalnych agencji informacyjnych i organizacji prasowych.

Delegaci biorący udział w sesji zamykającej.

W swoim przemówieniu końcowym na Forum, towarzysz Le Quoc Minh stwierdził: Po 10 pogłębionych sesjach dyskusyjnych, Narodowe Forum Prasowe 2024 odniosło wielki sukces. Forum było świadkiem wielu wnikliwych prezentacji, ocen i dyskusji dziennikarzy, menedżerów i badaczy.

Podsumowując kluczowe punkty i szczegółowe wnioski z każdej sesji dyskusyjnej, towarzysz stwierdził, że podczas pierwszej sesji „Wzmacnianie ducha partyjnego i orientacji w działalności dziennikarskiej” panował szeroki konsensus w kwestiach fundamentalnych: ważnej roli dziennikarstwa rewolucyjnego w upowszechnianiu wytycznych i polityki Partii oraz praw i regulacji państwowych; bycia mostem łączącym ściśle z ludźmi; pionierskiej siły chroniącej ideologiczne podstawy Partii i reżim, chroniącej interesy narodowe i etniczne oraz zabezpieczającej jedność narodu; przyczyniania się do zwalczania zła i negatywności oraz ochrony i honorowania piękna i wartości ludzkich.

Wszystkie opinie potwierdziły, że duch i orientacja Partii stanowią naczelne zasady rewolucyjnego dziennikarstwa, jednocześnie otwarcie wskazując na ogromne wyzwania, takie jak konkurencja informacyjna w erze cyfrowej, w której zmienia się psychologia społeczeństwa, gusta i media; a także ograniczenia, słabości i obszary innowacji inherentne mechanizmom operacyjnym agencji prasowych Partii.

Ponadto wśród pewnej grupy dziennikarzy panuje stagnacja i sztywność; innowacje w zarządzaniu redakcją, przekazywaniu informacji, inwestowaniu w personel i infrastrukturę dziennikarską są powolne; a oczekiwania dotyczące odpowiedzialności za rozpowszechnianie informacji nie pokrywają się z oczekiwaniami dotyczącymi mechanizmu, który ujawnił niedociągnięcia, niewystarczające inwestycje i siłę roboczą, która nie nadąża za rozwojem kompetencji, umiejętności i uczciwości.

W drugiej sesji , zatytułowanej „Budowanie środowiska kulturowego dla dziennikarstwa”, prelegenci podkreślili, że środowisko kulturowe dla dziennikarstwa stanowi fundament prawidłowego i profesjonalnego rozwoju dziennikarstwa wietnamskiego. Dlatego konieczne jest priorytetowe traktowanie elementów kulturowych w działalności zawodowej i pracy dziennikarskiej; podtrzymywanie wartości humanistycznych, solidarności, wzajemnego wsparcia oraz dążenie do wartości „prawdy, dobra i piękna”, szerzenie pozytywnych wartości, zwalczanie i obalanie fałszywych i negatywnych poglądów oraz budowanie pozytywnego fundamentu duchowego dla społeczeństwa.

Jednocześnie należy budować rdzeń kulturowy, zaczynając od ścisłego wdrożenia sześciu kryteriów budowy agencji prasowej zorientowanej kulturowo oraz sześciu kryteriów dla dziennikarzy zorientowanych kulturowo. Agencje prasowe muszą skutecznie wypełniać rolę i misję rewolucyjnego dziennikarstwa, zachowując, budując i rozwijając zaawansowaną wietnamską kulturę bogatą w tożsamość narodową.

Odnosząc się do pytania, czy czynniki ekonomiczne „rozmywają” element kulturowy w dziennikarstwie, prelegenci argumentowali, że agencje zarządzające mediami muszą wykazać się kreatywnością i proaktywnością w poszukiwaniu bezpiecznych źródeł finansowania, aby dziennikarze mogli utrzymać się z zawodu. Dziennikarze muszą poszukiwać prawdziwych i nieodłącznych wartości dziennikarstwa: człowieczeństwa, uczciwości i walki o sprawiedliwość.

W trzeciej sesji, zatytułowanej „Dziennikarstwo danych i strategia dotycząca wysokiej jakości treści”, wyniki dyskusji pokazały, że organizacje medialne dysponujące skutecznymi strategiami dotyczącymi wysokiej jakości treści muszą rozwijać dziennikarstwo danych. Otwarte źródła danych, dane powiązane oraz dane własne organizacji medialnych, zwłaszcza dane służące do analizy trendów dziennikarskich, staną się podstawą filtrowania i wzbogacania danych, ich analizy i oceny oraz wizualizacji. Są to podstawowe działania niezbędne do zastosowania dziennikarstwa danych w narracji multimedialnej, tworzenia wyróżniających się i wysokiej jakości treści dziennikarskich.

Aby rozwijać dziennikarstwo oparte na danych, konieczne jest zrozumienie jego natury, roli i warunków wdrożenia, a także opracowanie kompleksowego rozwiązania opartego na teorii i praktyce, możliwościach, zasobach, trendach globalnych oraz specyficznej grupie odbiorców każdej organizacji medialnej. Wysokiej jakości treści można osiągnąć tylko wtedy, gdy organizacje medialne wprowadzają innowacje we wszystkich czterech obszarach: strategii produktu i usług, działaniach operacyjnych, relacjach z odbiorcami/klientami oraz ekonomice mediów.

Opinie potwierdzają również, że dziennikarstwo danych jest nierozerwalnie związane z nurtem wietnamskiego dziennikarstwa. Dla zrównoważonego rozwoju, oprócz proaktywnego badania i poszukiwania przez organizacje medialne własnych modeli dziennikarstwa danych oraz lepszych strategii treści, konieczne jest zbudowanie profesjonalnego, nowoczesnego ekosystemu medialnego zorientowanego na dziennikarstwo cyfrowe. Dzięki temu ekosystemowi organizacje medialne będą mogły łatwo udostępniać i łączyć dane.

Aby to osiągnąć, kluczowa jest rola kierowania, zarządzania i kierowania agencjami, takimi jak Centralny Departament Propagandy, Ministerstwo Informacji i Komunikacji oraz Stowarzyszenie Dziennikarzy Wietnamskich. W związku z tym Centralny Departament Propagandy i Ministerstwo Informacji i Komunikacji muszą doradzać i udoskonalać wytyczne i politykę Partii oraz politykę państwa; Stowarzyszenie Dziennikarzy Wietnamskich odgrywa wiodącą i doradczą rolę w budowaniu modeli zarządzania i operacyjnych dla agencji medialnych w rozwoju tego ekosystemu.

W czwartej sesji , zatytułowanej „Inwestowanie w technologię i efektywne jej stosowanie w redakcjach”, prelegenci zauważyli, że dziennikarstwa w erze cyfrowej nie da się oddzielić od technologii; w rzeczywistości to technologia napędza dziennikarstwo, a większość dużych redakcji przekształci się w korporacje technologiczno-medialne. Aby jednak zrealizować te ambicje, redakcje muszą zdywersyfikować swoje źródła przychodów i opracować cyfrowe modele biznesowe. Dlatego inwestowanie w technologię oznacza również tworzenie nowych źródeł przychodów, zastępujących te tradycyjne.

Dziennikarka Thi Uyên (gazeta Nhan Dan) przedstawiła referat podczas sesji dyskusyjnej na temat efektywnego inwestowania i stosowania technologii w redakcjach.

Eksperci uważają również, że sztuczna inteligencja (AI) staje się czynnikiem zmieniającym reguły gry nie tylko w dziennikarstwie, ale na szerszą skalę. Jednak wietnamskie media stoją przed licznymi wyzwaniami, od braku ram prawnych po kluczowe technologie niezbędne do wejścia na ten rynek.

Biorąc pod uwagę powyższe zagadnienia, eksperci zaproponowali odpowiednie rozwiązania, dzięki którym również małe i średnie redakcje będą mogły dokonać wyboru i znaleźć właściwy dla siebie kierunek, aby nadążać za trendami światowego dziennikarstwa.

Podczas piątej sesji , zatytułowanej „Dywersyfikacja źródeł przychodów dla organizacji medialnych”, uczestnicy podzielili się poglądem, że przychody z mediów stanowią obecnie liczne wyzwania dla organizacji medialnych. Jeśli organizacje medialne polegają wyłącznie na reklamie, będą stale narażone na spadek przychodów, zwłaszcza że wiele innych metod pozyskiwania klientów nie obejmuje już mediów. Firmy coraz częściej poszukują skutecznych sposobów promocji swoich produktów i sprzedaży. Co więcej, celowe i selektywne wykorzystywanie treści organizacji medialnych przez serwisy informacyjne i platformy mediów społecznościowych również generuje przychody z reklam, co dodatkowo zmniejsza potencjał ekonomiczny organizacji medialnych.

Organizacje informacyjne dążą do dywersyfikacji swojego zasięgu do czytelników, angażując się w większym stopniu w media społecznościowe. Ta dywersyfikacja kanałów jest kluczowa, ponieważ przychody są kluczowe dla przyciągnięcia czytelników. Według prelegentów, organizacje informacyjne poczyniły znaczące postępy, a znaczna część ich przychodów jest obecnie przenoszona na platformy cyfrowe. Ta transformacja wynika ze znacznych inwestycji w technologię oraz zmian w sposobie myślenia i nawykach dziennikarskich reporterów i redaktorów.

Podczas szóstej sesji zatytułowanej „Reportaż, dziennikarstwo śledcze i droga do robienia czegoś pożytecznego” prelegenci przedstawili cztery rozwiązania i zalecenia dotyczące rozwoju dziennikarstwa śledczego.

Po pierwsze, musimy kontynuować programy, plany zajęć i zapewniać personelowi szkolenie dziennikarzy śledczych już na studiach.

Po drugie, w organizacjach medialnych, zwłaszcza dużych, w zależności od warunków, należy przywrócić grupę/zespół/dział specjalizujący się w dziennikarstwie śledczym. W kwestiach, obszarach stycznych i programach organizacji medialnych, należy utrzymywać sekcje i programy o nazwach związanych z tym gatunkiem, aby „podtrzymywać płomień” tego gatunku i zatrzymać czytelników, którzy go lubią, a jednocześnie przyciągać i rozwijać nowe grupy czytelników.

Po trzecie, potrzebne są odpowiednie polityki i mechanizmy dotyczące warunków pracy i dochodów, aby zachęcić pisarzy w tej dziedzinie do spokojnej pracy, godziwego dochodu i bezpieczeństwa w razie ryzyka lub incydentów. W razie potrzeby można utworzyć „Fundusz Zapobiegania Ryzyku”. Organizacje medialne powinny priorytetowo traktować inwestycje w technologie i media, aby wspierać prace dziennikarskie, które są nie tylko wysokiej jakości, ale także atrakcyjne wizualnie i docierają do czytelników jak najszybciej.

Po czwarte, Wietnamskie Stowarzyszenie Dziennikarzy oraz Ministerstwo Informacji i Komunikacji muszą przeanalizować mechanizmy i politykę oraz przedstawić rekomendacje dotyczące uznania dziennikarzy śledczych za urzędników publicznych.

Sesja 7, „Konkurencyjność telewizji w erze sztucznej inteligencji”, obejmująca 4 prezentacje, sesje dyskusyjne i pokazy slajdów, doprowadziła do wniosku, że: Technologia sztucznej inteligencji jest rewolucyjna w tworzeniu żywych obrazów i treści. Jednocześnie jest narzędziem do zrozumienia i służenia publiczności w najlepszy możliwy sposób.

Sztuczna inteligencja pozwoli na uwolnienie siły roboczej i radykalny wzrost wydajności pracy w produkcji telewizyjnej. To pomoże branży telewizyjnej wykorzystać jej mocne strony.

Co więcej, ryzyko generowane przez sztuczną inteligencję stanowi również poważne wyzwanie dla produkcji programów telewizyjnych. Sztuczna inteligencja może tworzyć treści podobne do treści chronionych prawem autorskim, co może prowadzić do naruszenia praw własności intelektualnej.

Gdy wstępne informacje są niedokładne lub mylące, a dane są niekompletne, błędne, a nawet fałszywe, innowacyjne modele sztucznej inteligencji mają trudności z przejrzystym weryfikowaniem obiektywnych faktów.

Nierówności, stronniczość i prezentowanie nieludzkich informacji to kolejne potencjalne zagrożenia, jakie sztuczna inteligencja może wnieść do telewizji, jeśli staniemy się zbyt uzależnieni od tej technologii.

Niewątpliwie sztuczna inteligencja przynosi i będzie przynosić pozytywne efekty w produkcji programów telewizyjnych. Należy jednak wzmocnić rolę inteligencji ludzkiej w produktach tworzonych przez sztuczną inteligencję i położyć na nią większy nacisk.

Jednocześnie, aby zwiększyć konkurencyjność telewizji w erze sztucznej inteligencji, musimy nadal tworzyć i udostępniać autentyczne i humanistyczne informacje. Dane te zasilają ogromne repozytorium danych Wietnamu. Dzięki temu sztuczna inteligencja w Wietnamie będzie miała ogromne możliwości rozwoju, a konkurencyjność telewizji wzrośnie. Sztuczna inteligencja wzmocni kreatywność osób pracujących w telewizji.

Podczas 8. sesji, zatytułowanej „Dynamiczne nadawanie w środowisku cyfrowym”, zarówno uczestnicy, jak i publiczność jednogłośnie zgodzili się, że transformacja cyfrowa jest nieuniknionym i nieodpartym trendem dla wszystkich organizacji medialnych. Stacje nadawcze muszą jasno zrozumieć trudności, wyzwania i szanse rozwoju w erze cyfrowej, aby móc opracować odpowiednie strategie inwestycyjne i rozwojowe.

Co więcej, aby dostosować się do środowiska cyfrowego, najważniejszym czynnikiem jest zmiana sposobu myślenia reporterów, redaktorów, a zwłaszcza kadry zarządzającej stacjami telewizyjnymi. Co więcej, czynnik ludzki jest kluczowy dla rozwoju treści cyfrowych – od reporterów i redaktorów po słuchaczy.

Ponadto konieczne jest inwestowanie środków, w tym zasobów ludzkich, materialnych i finansowych, w rozwój radiofonii i zapewnienie zdrowej konkurencji z innymi formami dziennikarstwa w środowisku cyfrowym.

Opinie wskazują, że aby stacje radiowe i telewizyjne, a także kanały Głosu Wietnamu, mogły przetrwać i rozwijać się, niezbędne jest opracowanie strategii rozwoju treści radiowych na platformach cyfrowych. Strategia ta wymaga konkretnych rozwiązań, a także propozycji i rekomendacji dla właściwych organów, aby wietnamskie radio mogło się rozwijać i uczciwie konkurować z innymi formami mediów na platformach cyfrowych.

Podczas 9. sesji „Efektywne modele współpracy między prasą, firmami i agencjami reklamowymi” prelegenci jednogłośnie zgodzili się, że – nie ograniczając się do współpracy w zakresie reklamy i komunikacji marki – prasa i firmy mogą w pełni współdziałać w zakresie edukacji publicznej, promocji i kształtowania trendów konsumenckich zgodnych z zielonym, odpowiedzialnym, przyjaznym dla środowiska i zrównoważonym stylem życia. Przynosi to bezpośrednie korzyści firmom rozwijającym się zgodnie z modelami ESG – środowiskowymi, społecznymi i zrównoważonego zarządzania.

Wspólne działania na rzecz budowania transparentnego i obiektywnego wizerunku firm na renomowanych i godnych zaufania platformach medialnych stanowią fundament budowania zaufania do firmy. Content marketing to logiczne i skuteczne podejście, torujące drogę dla wspólnego rozwiązania, jakim jest branded content – treści dziennikarskich, które komunikują markę w różnych formach, zarówno w prasie, jak i poza nią, w zgodzie z wieloplatformowym modelem współczesnego dziennikarstwa.

Zdaniem prelegentów, firmy muszą uznać, że ich indywidualne interesy są częścią ogólnych interesów branży, regionu, kraju i całego systemu społeczno-gospodarczego. Udział prasy w projektach i programach medialnych, przyczyniając się do rozwiązywania problemów społecznych, środowiskowych i kulturowych, jest formą głębokiej i zrównoważonej współpracy. Ze strony prasy konieczne jest również skupienie się na tworzeniu programów dostosowanych do potrzeb każdej firmy, prawdziwie istotnych dla życia społecznego i zdolnych do wspierania promocji wizerunku firmy w pozytywny i skuteczny sposób.

Towarzysz Le Quoc Minh, członek Komitetu Centralnego Partii, redaktor naczelny gazety Nhan Dan, zastępca szefa Centralnego Wydziału Propagandy i prezes Stowarzyszenia Dziennikarzy Wietnamskich, wręczył kwiaty prelegentom biorącym udział w sesjach dyskusyjnych w ramach Narodowego Forum Prasowego 2024.

Podczas 10. sesji „Ochrona praw autorskich dziennikarzy w erze cyfrowej” dyskusja poruszyła kilka kwestii: ramy prawne dotyczące autorstwa, praw własności intelektualnej i praw pokrewnych stanowią podstawę ostrzegania, zapobiegania, wykrywania i karania za naruszenia. Nadal jednak występują niedociągnięcia i rozdrobnienie. Co więcej, z perspektywy twórców treści i interesariuszy, dziennikarze i organizacje medialne nadal wahają się i nie podejmują prawdziwie proaktywnych działań w zakresie ochrony swoich praw.

Prelegenci omówili skuteczne rozwiązania w zakresie ochrony praw autorskich dziennikarzy w środowisku cyfrowym, zwiększenia możliwości ochrony i eksploatacji praw autorskich do utworów dziennikarskich oraz podzielili się doświadczeniami w zakresie zarządzania i ochrony praw autorskich dziennikarzy. Przyczynili się również do procesu nowelizacji Prawa prasowego, mającego na celu poprawę ram prawnych dla praw autorskich dziennikarzy i wspieranie rozwoju gospodarki dziennikarskiej.

Wysoko oceniając jakość wszystkich 10 sesji roboczych, towarzysz Le Quoc Minh wyraził nadzieję, że wyniki dyskusji tegorocznego Narodowego Forum Prasowego zostaną wdrożone i doprowadzą do pozytywnych zmian w wietnamskiej prasie rewolucyjnej.

Źródło